本書立足國家“互聯(lián)網(wǎng)+物流”戰(zhàn)略需求，分三篇詳細介紹了互聯(lián)網(wǎng)物流的理論和應(yīng)用：上篇，概述篇介紹互聯(lián)網(wǎng)物流的定義、特點、發(fā)展趨勢；中篇，理論篇闡述互聯(lián)網(wǎng)物流的新模式、新功能、業(yè)務(wù)體系與作業(yè)流程；下篇，應(yīng)用篇闡述互聯(lián)網(wǎng)物流的主要技術(shù)和應(yīng)用，包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)，無人倉、無人車、無人機等硬件設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)物流

《倉儲管理極簡落地工作圖解》一書首先對倉庫管理進行了概述；而后對倉庫規(guī)劃管理、物品入庫管理、物品搬運管理、物品儲存管理、物品出庫管理、庫存控制管理、倉庫盤點管理、倉庫現(xiàn)場管理等進行了詳細闡述。本書采用極簡風格，只保留核心、實用的倉管知識和技巧；內(nèi)容以實戰(zhàn)為導向，緊密結(jié)合倉管工作實際情況，通過大量實際案例和經(jīng)驗分享，增強

《采購管理極簡落地工作圖解》一書旨在通過清晰簡潔的語言和豐富的實戰(zhàn)案例，為采購人員提供一套既實用又高效的采購工作指南。內(nèi)容主要包括：采購與采購管理概述、供應(yīng)商管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、交貨期控制、采購價格控制與采購成本控制等。本書采用極簡風格，直擊采購核心，內(nèi)容以實戰(zhàn)為

本書基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，提出了基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融運營模式，建立了包含智能征信評估、動態(tài)風險預(yù)警的多維度風險控制體系，設(shè)計了貸前、貸中風險控制模型及企業(yè)征信評判方法；探討了區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能決策支持等技術(shù)在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用場景，形成了技術(shù)賦能下的風險管理和監(jiān)管機制，為破解中小微企業(yè)融資瓶頸、推動供應(yīng)鏈金融數(shù)

本書主要介紹應(yīng)急物流研究中的前沿理論——匱乏理論的基礎(chǔ)、發(fā)展以及相關(guān)應(yīng)用。應(yīng)急物流的根本目標是盡可能地減少災(zāi)民因缺乏應(yīng)急物資所感受到的痛苦，而匱乏理論直接衡量了這種痛苦，并以災(zāi)民的感受作為應(yīng)急物流行動效果的衡量指標，這與我國“以人為本”的救災(zāi)理念相符合。本書首先根據(jù)現(xiàn)有文獻介紹匱乏理論的基礎(chǔ)以及研究現(xiàn)狀；其次基于作者及

物流管理屬于管理科學范疇，其核心目標在于提升企業(yè)運營績效，降低物流費用，從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本書從“決策、模型與應(yīng)用”的角度出發(fā)，展示了如何將經(jīng)典的物流管理決策問題轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的優(yōu)化理論模型，并通過求解模型為企業(yè)的物流管理決策提供科學的參考依據(jù)。全書共分為九章，內(nèi)容涵蓋了物流管理經(jīng)典決策問題及建模方法概述、物流設(shè)施選

采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的價值愈發(fā)凸顯。對企業(yè)來說，供應(yīng)鏈能力是核心競爭力，所謂得供應(yīng)鏈者得天下。為什么很多企業(yè)做供應(yīng)鏈非常棘手，并且學習其他企業(yè)經(jīng)驗后反而毀掉了自己原有的供應(yīng)鏈？如何才能構(gòu)建適合自己的供應(yīng)鏈？如何通過供應(yīng)鏈增強企業(yè)核心競爭力？如何將數(shù)字化理念在供應(yīng)鏈管理過程中落地實施？這些是企業(yè)管理者急切想要了解的內(nèi)容

本教材聚焦智慧倉儲與配送領(lǐng)域，圍繞倉配企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，遵循循序漸進的教學規(guī)律，由淺入深全面覆蓋倉儲與配送核心的理論知識與操作技能。本教材以物流業(yè)務(wù)流程為主線，以崗位能力提升和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心，共設(shè)計了10個教學項目、32個學習任務(wù)，每個任務(wù)中都包括目標導向、任務(wù)引領(lǐng)、知識建構(gòu)、任務(wù)執(zhí)行、成效考量等環(huán)節(jié)，理論融入實踐

本書具有以下特色：一是理論與實踐結(jié)合：本書提供了豐富的理論框架，并結(jié)合了實際案例分析，幫助讀者更好地理解供應(yīng)鏈韌性的概念，并將其應(yīng)用于實踐。二是跨學科視角：本書融合了管理學、物流學、運營管理和風險管理等多個學科的視角。三是國際案例研究：包含了來自不同國家和地區(qū)的供應(yīng)鏈韌性案例，展示了不同文化和市場環(huán)境下的韌性策略。四是

本書為一流本科課程供應(yīng)鏈管理的配套教材。本書適應(yīng)創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)的要求，以理論為基礎(chǔ)，注重實際應(yīng)用。全書共11章，內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)、供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈績效評價、