《經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活》提起經(jīng)濟(jì)學(xué)，很多人會(huì)想到一連串枯燥乏味的數(shù)字，以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、宏觀調(diào)控等一系列專業(yè)術(shù)語(yǔ)，認(rèn)為它和現(xiàn)實(shí)生活相距甚遠(yuǎn)。其實(shí)，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的極大誤解。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)學(xué)真實(shí)地存在于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，存在于日常生活中的每一天，與每一個(gè)人都息息相關(guān)。這本經(jīng)濟(jì)學(xué)的入門(mén)書(shū)，結(jié)合生活中常見(jiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象，闡述經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)

本書(shū)主要聚焦質(zhì)量大數(shù)據(jù)的架構(gòu)、模式、模型、機(jī)制、實(shí)踐等方面，給出質(zhì)量大數(shù)據(jù)參考架構(gòu)統(tǒng)領(lǐng)全書(shū)，并列舉了相關(guān)行業(yè)案例。質(zhì)量大數(shù)據(jù)的參考架構(gòu)包括數(shù)據(jù)視角、技術(shù)視角和業(yè)務(wù)視角三大維度。數(shù)據(jù)視角系統(tǒng)介紹了數(shù)據(jù)要素體系、構(gòu)建了數(shù)據(jù)資源體系、闡述了數(shù)據(jù)治理體系。技術(shù)視角構(gòu)建了質(zhì)量全生命周期框架，提出了質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)四層架構(gòu)，從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

《直擊核心》是一本旨在幫助教練通過(guò)直接聚焦問(wèn)題核心，支持客戶產(chǎn)生深刻且持久轉(zhuǎn)變的國(guó)際著作。本書(shū)以去公式化、簡(jiǎn)潔而自然的教練方法為特色，結(jié)合豐富的教練對(duì)話實(shí)例，揭示了鮮為人知的教練技巧，使教練對(duì)話變得輕松而自信。作者基于自己28年教練實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從千變?nèi)f化的教練對(duì)話中總結(jié)出22個(gè)主題行為模式和14種客戶溝通風(fēng)格和類型

本書(shū)是一本寫(xiě)給創(chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者的設(shè)計(jì)思維指引，幫助他們理清創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的過(guò)程，并提供了適當(dāng)?shù)墓ぞ�，有助于�?chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者掌握設(shè)計(jì)思維方法，提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平，整合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)力量，運(yùn)用設(shè)計(jì)思維，結(jié)合整合思維，實(shí)現(xiàn)從硬技術(shù)到軟技能，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功。本書(shū)創(chuàng)新地提出了一種在VUCA時(shí)代幫

本書(shū)論述了中國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展情況，包括橡膠制品、橡膠原材料、橡膠配套工裝設(shè)備等，重點(diǎn)地區(qū)橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)輯錄了橡膠工業(yè)主要科技成果、大事記、橡膠行業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和進(jìn)出口貿(mào)易、排行榜和榮譽(yù)榜單以及全球橡膠工業(yè)概況等，旨在記錄我國(guó)橡膠工業(yè)的發(fā)展歷程，指導(dǎo)我國(guó)橡膠工業(yè)科學(xué)發(fā)展。

本書(shū)由《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀、《中華人民共和國(guó)民法典》中與物業(yè)管理有關(guān)的法條解讀、物業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范、物業(yè)服務(wù)合規(guī)管理文書(shū)、常見(jiàn)物業(yè)服務(wù)法律問(wèn)題答疑五章組成。采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。

本書(shū)由四部分組成。第一部分：客戶服務(wù)，包括部門(mén)職能與職責(zé)、服務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第二部分：安全管理，包括部門(mén)職能與職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第三部分：工程維保，包括部門(mén)職能與職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)、管理制度和管理表格；第四部分：保潔綠化，包括部門(mén)

將以人民為中心、公平正義的核心價(jià)值理念融入減貧制度設(shè)計(jì)，西南地區(qū)展開(kāi)了政府、企業(yè)、社會(huì)組織及農(nóng)戶等多元主體共同參與的減貧實(shí)踐。本書(shū)在政策過(guò)程理論的框架下，秉持以人民為中心、公平正義價(jià)值理念，基于中國(guó)西南地區(qū)減貧實(shí)踐特點(diǎn)，借鑒管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科研究方法，從整體性視角對(duì)西南地區(qū)的減貧政策、政策實(shí)施及實(shí)踐效果進(jìn)行

本書(shū)圍繞建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市，編錄了濰坊市改革發(fā)展研究中心2021年以來(lái)的部分研究成果，分為共同富裕、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、先進(jìn)制造業(yè)、城市能級(jí)四個(gè)篇章。共同富裕部分，深入分析浙江建設(shè)共同富裕示范區(qū)及各地推進(jìn)共同富裕的經(jīng)驗(yàn)做法，剖析濰坊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件，提出當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)共同富裕的可行路徑。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興部分，從產(chǎn)業(yè)融

《財(cái)務(wù)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手財(cái)務(wù)經(jīng)理而編寫(xiě)的，包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書(shū)具體內(nèi)容包括第一個(gè)月—進(jìn)入角色；第二個(gè)月—自我提升；第三個(gè)月—財(cái)務(wù)預(yù)算與稽核；第四個(gè)月—成本管理與控制；第五個(gè)月—稅務(wù)與資產(chǎn)管理；第六個(gè)月—財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。本書(shū)進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)單