本書圍繞供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化這一核心問題，運用社會調(diào)查法揭示供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化發(fā)展的狀況、基本特征及問題，通過對國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化典型模式的分析得出經(jīng)驗啟示，在此基礎(chǔ)上，探索供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的發(fā)展路徑，并提出相關(guān)的政策意見和建議。本書力求反映供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的**研究成果，做到理論

本書系統(tǒng)論述了VUCA時代戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、理論和實踐。通過對比分析傳統(tǒng)戰(zhàn)略情境和VUCA時代企業(yè)所面臨的差異化情境，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)戰(zhàn)略基石已不復存在，逐漸形成以愿景、使命、價值觀為主導，以價值創(chuàng)新為根本，以戰(zhàn)略即興和戰(zhàn)略單元為核心的新基石。結(jié)合飛鶴乳業(yè)、波司登等中國優(yōu)秀企業(yè)的實踐，探究了戰(zhàn)略創(chuàng)新的根本，揭示了戰(zhàn)略分解的邏輯、

本書綜合集成了經(jīng)濟地理學與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究理念與方法，以專題研究的形式，對當前東北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展面臨的重大問題進行了深入剖析和發(fā)展路徑設(shè)計。本書系統(tǒng)總結(jié)了東北地區(qū)新老問題、新老現(xiàn)象的區(qū)別與共同點，考察了各時期的振興方略及沿革；面向國家戰(zhàn)略需求，分析了東北地區(qū)“五個安全”和“五頭五尾”的發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)計了其發(fā)展和建設(shè)路徑；

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式研究

特大型工程投資項目的利益沖突治理現(xiàn)代化

如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實光有這些還遠遠不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導呢？本書從團隊組建、管理者角色轉(zhuǎn)變

《化工技術(shù)經(jīng)濟》系統(tǒng)論述了化工技術(shù)經(jīng)濟學的理論體系，主要內(nèi)容包括化工技術(shù)經(jīng)濟的概述、石油化工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、化工技術(shù)經(jīng)濟的基本原理、石油化工項目投資估算與融資方案分析、石油化工項目評價要素與估算、石油化工項目財務評價方法、經(jīng)濟評價方法與參數(shù)、風險與不確定性分析、石油化工類項目群決策方法、石油化工項目可行性研究、項目管理及

《獨具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實踐》作為市面上為數(shù)不多的“產(chǎn)品創(chuàng)新”圖書，。 《獨具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實踐》共分為10章，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團隊、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、市場研究與客群分析、產(chǎn)品創(chuàng)意與機會識別、MVP產(chǎn)品與敏捷開發(fā)、市場營銷與產(chǎn)品運營、產(chǎn)品管理與生命周期、商業(yè)模式與生

智慧金融實踐共分三篇共12章內(nèi)容。第一篇為理論篇，主要介紹了智慧金融基本概念、智慧金融的基礎(chǔ)——金融科技、智慧金融的發(fā)展；第二篇為路徑篇，主要介紹了通信技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用、大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用、云計算技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用、區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用、人工智能技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用、監(jiān)管科技在金融監(jiān)管的應用、智慧銀

本書共由15章組成，主要介紹：VBA與錄制宏；VBA中基本對象的表示；VBA語句及示例；過程與函數(shù)的調(diào)用；消息框與輸入框；遞歸調(diào)用；工作表中的數(shù)據(jù)處理；錯誤處理與文件操作；控件與用戶窗體；學生成績管理系統(tǒng)；圖形與回歸分析；時間序列與預測；規(guī)劃模型與優(yōu)化決策；蒙特卡羅模擬方法；對象評價方法。