本書(shū)在吸收管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐成果精華的基礎(chǔ)上，突出職業(yè)教育的類型特點(diǎn)，根據(jù)近年來(lái)高等職業(yè)教育教學(xué)改革成果編寫(xiě)而成。全書(shū)依據(jù)項(xiàng)目教學(xué)方法設(shè)計(jì)十個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)分為“基礎(chǔ)知識(shí)”“能力訓(xùn)練”和“擴(kuò)展知識(shí)”三部分。“基礎(chǔ)知識(shí)”以夠用、適當(dāng)為度，注重知識(shí)積累；“能力訓(xùn)練”以學(xué)生自我訓(xùn)練為主，突出能力培養(yǎng)；“擴(kuò)展知識(shí)

本書(shū)是林毅夫及其團(tuán)隊(duì)為新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)大道上的后來(lái)者提供的學(xué)習(xí)研究指引以及答疑解惑之作。全書(shū)共分為理論篇、問(wèn)答篇、心得篇。全書(shū)的目標(biāo)是：第一，介紹新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的來(lái)龍去脈，追溯新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)起源并理解其演變。第二，系統(tǒng)闡釋新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的一些核心概念及其界定。第三，系統(tǒng)介紹新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法，幫助讀者更好地理解和洞察“

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，正在開(kāi)啟重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)人類社會(huì)生產(chǎn)方式的變革、生產(chǎn)關(guān)系的再造、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重組、生活方式的改變。本書(shū)首先從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的要素、內(nèi)涵、演進(jìn)出發(fā)，分析了當(dāng)前中國(guó)與世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)、面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、動(dòng)因、觀

作者結(jié)合近20年來(lái)自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的最佳實(shí)踐，凝練出一套簡(jiǎn)單高效實(shí)用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書(shū)中。本書(shū)詳細(xì)解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進(jìn)行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建

《財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了財(cái)務(wù)管理體系的建立，具體包括財(cái)務(wù)管理體系概述、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、財(cái)務(wù)部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了11項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如何設(shè)置管理表

內(nèi)容簡(jiǎn)介《公司管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從公司管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)各部門(mén)崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定公司管理制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如

《行政辦公管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從行政辦公管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說(shuō)明、行政辦公業(yè)務(wù)要點(diǎn)、行政部門(mén)設(shè)計(jì)和行政崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定行政辦公管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先

內(nèi)容簡(jiǎn)介《人力資源管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從人力資源管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了人力資源管理體系的建立，具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門(mén)架構(gòu)和人力資源部崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定人力資源管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)人力資源事務(wù)管理制度的模板和

《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)出發(fā)，全方位細(xì)化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部管理3個(gè)方面的工作，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性�！秳趧�(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍，勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計(jì)，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，勞務(wù)

本書(shū)在介紹銷售人員如何保持良好狀態(tài)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)介紹從相識(shí)到成交的四個(gè)步驟（客戶愿意和你說(shuō)話、客戶愿意聽(tīng)你說(shuō)事、客戶愿意聽(tīng)你介紹、客戶愿意向你購(gòu)買(mǎi)）以及在與客戶打交道的整個(gè)過(guò)程中保持融洽氛圍的具體技巧和方法，包括心錨的設(shè)定、快速建立可信度、激發(fā)客戶好奇心、良好的肢體運(yùn)用、同步客戶節(jié)奏、建立專業(yè)形象、形成長(zhǎng)期信任等，同時(shí)