《智能管理會(huì)計(jì)：全面賦能業(yè)財(cái)融合的實(shí)戰(zhàn)指南》分別從應(yīng)用和技術(shù)兩個(gè)方面闡釋了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新。在應(yīng)用領(lǐng)域上，本書內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告、投融資管理、營運(yùn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等在新技術(shù)影響下的應(yīng)用方法變遷；在技術(shù)方面，闡釋了大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能等新技術(shù)，并提出用中臺(tái)架構(gòu)重構(gòu)企業(yè)IT

我國社會(huì)化供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化空間巨大，在以信息化主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之際，供應(yīng)鏈領(lǐng)域在未來幾年必然會(huì)迎來飛速發(fā)展，每一位供應(yīng)鏈人都應(yīng)該具備業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項(xiàng)目思維，我們要學(xué)會(huì)利用業(yè)務(wù)思維指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，利用系統(tǒng)思維實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，通過項(xiàng)目思維管理好業(yè)務(wù)和系統(tǒng)預(yù)期。市面上與供應(yīng)鏈相關(guān)的書籍很多，但從業(yè)務(wù)結(jié)合系統(tǒng)視角出發(fā)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與普及，短視頻營銷正在成為新的營銷風(fēng)口。隨著越來越多的短視頻平臺(tái)的出現(xiàn)，很多企業(yè)、團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人都投入到這場激烈的戰(zhàn)斗中。不少企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)意識到短視頻是提升品牌知名度的極佳方式之一。本書從短視頻策劃、制作、運(yùn)營的基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合海量的實(shí)際操作技巧，總結(jié)了短視頻運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)技巧，從短視頻熱門選題策劃到內(nèi)容

財(cái)政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，財(cái)政收支也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的晴雨表。本書測算了中國各地區(qū)地方財(cái)政發(fā)展指數(shù)，總指數(shù)由財(cái)政收入穩(wěn)健、財(cái)政支出優(yōu)化、債務(wù)可持續(xù)、社會(huì)保障可持續(xù)、基本公共服務(wù)、省內(nèi)財(cái)政均衡性等六個(gè)方面指數(shù)構(gòu)成。該指數(shù)體系反映了各地區(qū)在人均財(cái)政收入、財(cái)政收入結(jié)構(gòu)、財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、地方債務(wù)率、社保負(fù)擔(dān)、基本公共服務(wù)均等

作為人力資源管理的六大模塊之一，績效管理的目的在于使管理者與員工針對業(yè)績目標(biāo)達(dá)成共識，通過激勵(lì)手段激發(fā)員工的工作熱情，提高員工能力，改善企業(yè)績效水平，合理調(diào)整員工崗位和薪酬結(jié)構(gòu)。 《績效管理實(shí)踐與考核工具》作者基于其20多年的世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)上市企業(yè)的績效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在書中詳細(xì)介紹了企業(yè)的績效管理實(shí)踐及相關(guān)

本書共14章，前4章為國際貿(mào)易理論，后10章為國際貿(mào)易實(shí)務(wù)。國際貿(mào)易理論部分以夠用、適度為原則，簡要介紹了國際貿(mào)易的基本概念、國際貿(mào)易理論、國際貿(mào)易政策及區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)狀等內(nèi)容。國際貿(mào)易實(shí)務(wù)部分以進(jìn)出口工作過程為主線，逐一介紹了進(jìn)出口交易前的準(zhǔn)備工作、進(jìn)出口商品報(bào)價(jià)、交易磋商及訂立合同、履行合同（落實(shí)和審核信用證、

（1）業(yè)務(wù)全面與流程完整相結(jié)合。本書以虛擬的某生產(chǎn)企業(yè)為背景，以其一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為背景系統(tǒng)的介紹了一般工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的全過程。 （2）業(yè)務(wù)環(huán)境高度仿真。本書發(fā)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都采用了高仿真的發(fā)票、銀行票據(jù)等實(shí)訓(xùn)資料，印章齊全。 （3)配有視頻課程。

運(yùn)營跨境電商獨(dú)立站是跨境電商行業(yè)的重要發(fā)展方向。作為跨境電商獨(dú)立站平臺(tái)，Shopify在全球的用戶數(shù)已經(jīng)超過百萬。大量的跨境電商從業(yè)者通過Shopify建立了自己的獨(dú)立站。本書系統(tǒng)地介紹了跨境電商獨(dú)立站Shopify平臺(tái)，內(nèi)容包括選品、建站、功能設(shè)置、網(wǎng)站優(yōu)化、添加應(yīng)用、推廣等。

本書圍繞消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)大趨勢，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論、目的與目標(biāo)、技術(shù)體系、技術(shù)廠商、先行案例等角度，給出了既有深度又有廣度的介紹與闡述，為傳統(tǒng)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了切實(shí)可行的路徑與路線，為希望參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的每個(gè)人和每個(gè)組織提供了一個(gè)完整的知識參考體系。

本書針對在實(shí)際管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過程中，基層管理者會(huì)面臨的情況與挑戰(zhàn)，從快速融入團(tuán)隊(duì)開始，經(jīng)過改善團(tuán)隊(duì)士氣、制定助力績效的制度規(guī)范、解決團(tuán)隊(duì)成員沖突問題、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中的高手人才，直到沉淀團(tuán)隊(duì)智慧，幫助管理者打造出一支具有極強(qiáng)凝聚力的卓越團(tuán)隊(duì)。