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本書以新零售為背景，對營銷崗位的技能進行了剖析，對營銷崗位的操作流程進行了闡述，對常見的各種營銷場景進行了復盤，對常見疑難問題進行了解讀。本書主要內(nèi)容包括：社群運營、公眾號運營、網(wǎng)絡推廣、社交電商、體驗營銷、電話銷售、客戶管理、營銷策劃等方面的知識，書中以案例的形式介紹了相關的知識點，案例式教學能吸引讀者更好地閱讀本書

本書融入了PingCAP公司在開源領域的七年探索經(jīng)驗，以及在分布式數(shù)據(jù)庫領域的研究成果，對開源的歷史發(fā)展、分布式數(shù)據(jù)庫的變遷演進、TiDB的框架設計、應用實踐以及開源與商業(yè)化的連接進行了深入剖析。 開篇首先以PingCAP公司的創(chuàng)業(yè)故事為主線，講述公司為何選擇開源作為核心戰(zhàn)略，以及主要產(chǎn)品TiDB的研發(fā)、運營和國際化歷

一般情況下，企業(yè)80%的利潤是由20%的客戶創(chuàng)造的，與這20%的客戶的交易，就是我們所說的大單。維護好大單客戶，將大客戶培養(yǎng)為企業(yè)的長期資源，可以為企業(yè)爭取更穩(wěn)定的利潤�！洞髥武N售：超級用戶成交手記》從售前準備、開發(fā)客戶、建立信任、調(diào)動需求、介紹產(chǎn)品、推進項目、解除反對、成交、轉介紹、售后服務這些方面對大單成交進行了具

好口才是電商主播要掌握的基本技能，好口才和話術也是主播能力、智慧和情商的綜合體現(xiàn)，已經(jīng)成為一個帶貨主播立足的重要條件。直播帶貨從會說話開始。 本書共分為9章，第1章綜合闡述好口才對直播帶貨的重要性；第2章介紹了直播間推銷產(chǎn)品的階段性安排、訓練重點、訓練步驟，以及如何撰寫直播策劃案；第3～8章分別從直播開場、商品推介、

《建設工程項目管理》系統(tǒng)地講解了建設工程項目管理的相關知識。全書共有9個單元，系統(tǒng)地論述了建設工程項目管理概述、建設工程項目組織與管理、建設工程項目質(zhì)量控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目成本控制、建設工程項目職業(yè)健康安全管理、建設工程項目環(huán)境與綠色施工管理、建設工程項目合同與合同管理、建設工程項目信息管理等內(nèi)容。

本書根據(jù)浙江工業(yè)大學鄭裕國院士主持完成的中國工程院院地咨詢研究項目“推進浙江生物制造前沿技術發(fā)展戰(zhàn)略研究”研究成果編著而成。全書分為4篇，共9章，針對生物制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，介紹了國內(nèi)外生物制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，分析了浙江省醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、食品、化工、材料等領域生物制造技術的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及有關行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，提出浙江

透明商業(yè)，是指在全面實現(xiàn)數(shù)字化部署和應用的基礎上以人為本的商業(yè)場景。本書通過深入分析影響社會經(jīng)濟發(fā)展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術使身份、行為、狀態(tài)和價值實現(xiàn)“透”+“明”，達到可信化。之后著重介紹透明商業(yè)的多個場景，為讀者展現(xiàn)更具體的概念分析和實踐策略，可以說本書是一份面向未來商業(yè)的解決

本書以作者的工作經(jīng)歷為背景，聚焦于實踐，以人力資源總監(jiān)的視角，從認知和應用兩個角度展開，詳細介紹了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)和重點，并且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細節(jié)。 本書共9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理者在企業(yè)中的留存與發(fā)展，人力資源管理人員工作的價值創(chuàng)造，保證人才持續(xù)供應，像產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)一樣

本書內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)在人力資源管理應用中的大量實戰(zhàn)案例，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在應用過程中的背景、思考、方法論以及各類表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過對實戰(zhàn)案例進行詳細拆解，呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析工作的方法。 本書分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源