本書是對暢銷17年的《汪博士解讀PMP考試》的傳承和超越。本書集作者40年項目管理實(shí)踐、研究和教學(xué)之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現(xiàn)行版的內(nèi)容進(jìn)行整合式解讀，指導(dǎo)PMP考生隨同備考PMP認(rèn)證來掌握項目管理的底層邏輯"原則必須遵守，績效應(yīng)該追求，過程可以靈活”

本書共分四章，主要內(nèi)容包括：新民主主義革命時期中國共產(chǎn)黨對工業(yè)化的認(rèn)知與思考；社會主義革命與建設(shè)時期國家工業(yè)化戰(zhàn)略的形成與實(shí)施；改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期工業(yè)化思路及其效果；中國特色社會主義新時代推進(jìn)新型工業(yè)化思路與藍(lán)圖。

本書以沿邊金融開放為背景，從農(nóng)村金融視角，全面闡析了沿邊金融改革試點(diǎn)以來云南農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀與主要成效，重點(diǎn)研究了云南沿邊金融開放中的主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)村金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)、農(nóng)村金融市場、跨境金融合作等問題，并運(yùn)用主成分分析法實(shí)證研究了云南沿邊地區(qū)農(nóng)村金融資源配置效率，最后提出了一系列發(fā)展對策建議。本研究堅持以問題為導(dǎo)向，

數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素，正與資本、勞動等要素相結(jié)合，以前所未有的廣度和深度重構(gòu)生產(chǎn)和生活方式。然而，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在生活性服務(wù)業(yè)中的過度傾斜，雖然使智能化生產(chǎn)和智能化流通發(fā)生了根本性變化，但僅僅縮短了生產(chǎn)到消費(fèi)的距離，尚未給生產(chǎn)帶來顛覆性革新。因此，必須以制造業(yè)為底座，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，將數(shù)據(jù)規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為數(shù)

本書作者針對這一普遍問題,提供了一個三步走的解決方案。第一步是解決攢錢的問題,即如何做好消費(fèi)上的“斷舍離”,做好收支結(jié)構(gòu)的規(guī)劃,用好攢錢記賬的小工具;第二步是開源,即如何找到人生的“第二曲線”,開發(fā)自身潛力、做好知識變現(xiàn)等;第三步是持續(xù)投資,即如何認(rèn)識人生的四種商業(yè)模式,如何做好固收類產(chǎn)品投資,如何做好基金定投,如何做

本書立足于農(nóng)村物流的現(xiàn)實(shí),首先介紹了農(nóng)村物流的基本概念和體系,然后從農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、農(nóng)村消費(fèi)品物流、農(nóng)村電子商務(wù)物流、農(nóng)村物流園等方面介紹了現(xiàn)狀、痛點(diǎn)和未來發(fā)展方向,并穿插介紹了各地的農(nóng)村物流實(shí)踐成果和典型案例,以期為農(nóng)村物流建設(shè)提供啟發(fā)和借鑒。

本書從一線財務(wù)工作者的角度出發(fā),立足于現(xiàn)行財經(jīng)政策法規(guī),以熟悉費(fèi)用報銷基本知識與流程,提高費(fèi)用報銷效率為主旨,詳細(xì)介紹相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于費(fèi)用報銷的規(guī)定,以及稅務(wù)、審計與稽查的重點(diǎn)。全書內(nèi)容從費(fèi)用報銷基礎(chǔ)知識深入到報銷的實(shí)際業(yè)務(wù),重點(diǎn)介紹日常報銷工作中的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)與風(fēng)險問題,并給出安全、合理、規(guī)范化報銷的建議,幫助企業(yè)做

本書強(qiáng)調(diào),規(guī)則是法律政策、企業(yè)管理制度、社會自治準(zhǔn)則和倫理道德規(guī)范的合集,而倫理規(guī)則應(yīng)該先于法律和政策發(fā)揮作用。規(guī)制的對象不是科技,而是人類自身。為了讓科技真正服務(wù)于人類的福祉,政府、企業(yè)、用戶要形成多方共治的格局,每個主體都既是規(guī)則的遵從者,也是建設(shè)者。本書將短視頻、在線教育、共享經(jīng)濟(jì)、生物科技、無人駕駛、網(wǎng)約車、社

本書由專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊神策研究院編寫，旨在通過復(fù)雜的數(shù)據(jù)表象，梳理出社會化營銷的基本脈絡(luò)，從而構(gòu)建出適合我國市場情況的社會化營銷理論體系。本書不僅介紹了社會化營銷的發(fā)展歷程、基礎(chǔ)知識，還闡述了社會化媒體環(huán)境、社會化消費(fèi)者、不同社會化媒體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和用戶群體，并且針對不同社會化媒體平臺，詳細(xì)講解了相應(yīng)的營銷策略、規(guī)劃及

本書聚焦于危機(jī)公關(guān)領(lǐng)域的本土化策略與案例分析，目的在于引導(dǎo)讀者以系統(tǒng)的視角看待不可預(yù)測的組織危機(jī)，理解溝通與取舍在黑天鵝事件中的運(yùn)用。首先介紹企業(yè)及所有利益相關(guān)者應(yīng)對危機(jī)以渡過難關(guān)的價值和意義；其次啟發(fā)企業(yè)或個人的對公關(guān)策略本質(zhì)的理解，并進(jìn)而加深對危機(jī)中溝通的重要性的理解；最后通過知名案例闡發(fā)管理者與利益相關(guān)者應(yīng)培育的