《基于DEA的阻塞效應(yīng)識別與測度》主要聚焦于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析框架下的阻塞效應(yīng)識別與測度方法�！痘�于DEA的阻塞效應(yīng)識別與測度》綜述數(shù)據(jù)包絡(luò)分析框架下現(xiàn)有的阻塞效應(yīng)識別與測度方法，總結(jié)現(xiàn)有方法在識別與測度過度投入上的劣勢，并基于此提出能更準(zhǔn)確反映過度投入狀況的新的阻塞效應(yīng)概念和相應(yīng)的識別與測度方法。針對帶有非期望產(chǎn)出指標(biāo)及多

本書全面分析了中國糧食安全存在的問題與挑戰(zhàn)，提出了關(guān)于糧食安全的一系列重大科學(xué)論斷，構(gòu)建了新時(shí)代糧食安全觀及其戰(zhàn)略，預(yù)測了保障我國國民營養(yǎng)健康需求的糧食規(guī)模，論述了保障中國糧食安全的合理生產(chǎn)布局、水產(chǎn)品供給、全球農(nóng)業(yè)資源利用、糧食安全科技體系、國家糧食政策等方面的方略與對策。這些成果可為國家糧食安全保障提供科學(xué)依據(jù)。

本書主要從實(shí)踐者的角度闡述并推廣數(shù)字化采購。作者從過去10多年采購行業(yè)數(shù)字化的實(shí)踐出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及必要性，數(shù)字化推動采購流程的增值，電子采購，采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程，采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器，以及采購數(shù)字化的未來。本書著眼實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容涵蓋了數(shù)字化采購的方方面面，是采購行業(yè)從業(yè)人員了解和實(shí)施數(shù)字化采購的

智慧交通是"交通強(qiáng)國”、交通運(yùn)輸領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要內(nèi)容。在科技創(chuàng)新研發(fā)引領(lǐng)下，智慧高速公路作為智慧交通的核心場景，發(fā)展日新月異。本書圍繞智慧高速公路建設(shè)需求，依托雄安新區(qū)對外骨干路網(wǎng)160千米智慧高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性地提出了涵蓋智慧交通關(guān)鍵技術(shù)、裝備研發(fā)及測試場建設(shè)等內(nèi)容的車路云網(wǎng)一體化智慧高速公路解決方案，并

1.更適合中國企業(yè)管理的管理理念，從中國傳統(tǒng)文化里來的管理智慧，幫助企業(yè)從卓越到中庸，到基業(yè)長青。2系統(tǒng)闡述了中庸管理理念在中國古代國家治理中的發(fā)展歷程，并詳細(xì)說明了中庸管理理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)踐運(yùn)用及意義，結(jié)合西方的管理體系，創(chuàng)造性地提出了適合中國企業(yè)及企業(yè)家群體的具有鮮明中國文化特點(diǎn)的中庸管理理念。3.中華傳統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)管理反映了一個事實(shí)，即某些事件或條件會對項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目與原定目標(biāo)的背離。本書為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理提綱挈領(lǐng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的生命周期，尤其介紹

本書是對暢銷17年的《汪博士解讀PMP考試》的傳承和超越。本書集作者40年項(xiàng)目管理實(shí)踐、研究和教學(xué)之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現(xiàn)行版的內(nèi)容進(jìn)行整合式解讀，指導(dǎo)PMP考生隨同備考PMP認(rèn)證來掌握項(xiàng)目管理的底層邏輯"原則必須遵守，績效應(yīng)該追求，過程可以靈活”

本書共分四章，主要內(nèi)容包括：新民主主義革命時(shí)期中國共產(chǎn)黨對工業(yè)化的認(rèn)知與思考；社會主義革命與建設(shè)時(shí)期國家工業(yè)化戰(zhàn)略的形成與實(shí)施；改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期工業(yè)化思路及其效果；中國特色社會主義新時(shí)代推進(jìn)新型工業(yè)化思路與藍(lán)圖。

本書以分析從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展為主題，以可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造為主線，呈現(xiàn)了一套清晰的認(rèn)知邏輯與實(shí)戰(zhàn)方法論。全書分為3篇，第1篇是起始：企業(yè)價(jià)值，主要介紹企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與解碼的基本邏輯，以及如何通過經(jīng)營管理和分析型企業(yè)建設(shè)來保障年度經(jīng)營規(guī)劃的達(dá)成；第2篇是終局：分析價(jià)值，站在企業(yè)全局視角，從規(guī)模、成本與效率三個角度審

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過程中的核心痛點(diǎn)，尤其針對多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點(diǎn)”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)實(shí)施、產(chǎn)品測試、項(xiàng)目評審、項(xiàng)目管理等貫穿于研發(fā)過程的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其能