本書從專利導航視角,圍繞國家創(chuàng)新型城市泉州開展區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展質量評價研究,以“技術研發(fā)-運營轉化”兩階段模型為核心,立足大導航、大質量和大數(shù)據(jù),將專利數(shù)據(jù)作為信息獲取和關聯(lián)主體,結合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等科技經(jīng)濟數(shù)據(jù)的挖掘分析,以準確把握創(chuàng)新活動特征滿足城市發(fā)展要求的程度,推動建立專利導航城市創(chuàng)新發(fā)展決策機制,利用專利導航理
本書以“高”“遠”“活”“低”四個字為主題編寫的!案摺笔恰耙曇案摺,培訓要用全景視角——企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展、人才發(fā)展等視角審視整體培訓業(yè)務,“高屋建瓴”引領培訓業(yè)務助力企業(yè)戰(zhàn)略的達成、人才培養(yǎng)與發(fā)展的落地;“遠”為“發(fā)展遠”,培訓要以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)智化思維不斷更新迭代新的知識、緊跟新的技術,追求卓越創(chuàng)新并快速成長,發(fā)展長
本書通過深入的理論和實證研究,系統(tǒng)分析了如何有效預防和應對自利型領導引發(fā)的各種潛在問題。通過約束自利行為,領導者能夠顯著減少其對團隊績效和員工績效的負面影響。同時,強調構建積極的組織文化氛圍和正確的價值觀對于提升團隊績效和員工績效的重要性。此外,本書還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權力行使方面的關鍵作用,并提供
本教材以財報分析為核心,以企業(yè)財務數(shù)據(jù)和分析工具為基礎,結合大量真實企業(yè)的案例,輔以精心設計的項目任務,主要介紹了大數(shù)據(jù)財務分析的基礎知識、資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、財務比率分析、穿透式財報分析以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合評價等內容,旨在幫助讀者提升大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析能力。本書教學資源豐富,融合課
本書從如何打造短視頻思維、如何進行賬號定位、如何進行文案創(chuàng)作、如何直播賣房到如何實現(xiàn)客戶轉化進行實戰(zhàn)教學,為房地產(chǎn)營銷人員提供短視頻營銷系統(tǒng)化解決方案,是一本全面提升短視頻策劃、實施、運營能力的操作手冊。作者在營銷一線摸爬滾打多年,完整參與多個房地產(chǎn)項目的營銷,擁有5年房地產(chǎn)自媒體運營經(jīng)驗,內容源于實戰(zhàn)總結和經(jīng)驗分享,
本書分為三章,第一章聚焦洞察商機與創(chuàng)業(yè)盈利。從需求分析、商機洞察、價值分析到戰(zhàn)略決策,全面述企業(yè)如何進行頂層設計,并保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時,強調研發(fā)創(chuàng)新、質量保障與營銷策略,并探討企業(yè)如何避免虧損并實現(xiàn)盈利。第二章探討企業(yè)變革發(fā)展與強大之路,強調擴大發(fā)展、戰(zhàn)略升級、競爭策略與精細化管理。關注以客戶為中心的理念、業(yè)務鐵
本書分為三篇,共十二章,通過案例場景、問題分析、解決建議、總結提示、相關法律鏈接等板塊,深入講解企業(yè)常遇到的用工風險與勞動糾紛。本書內容涵蓋了員工入職、在職、離職的完整流程,包括勞動合同簽訂、工資福利發(fā)放、休息休假安排、工傷醫(yī)療保險、離職解聘裁員、競業(yè)限制與保密等諸多關鍵問題,讓讀者能夠全面了解勞動法律法規(guī)的精髓和要點
本書共分為十章。書中首先強調了財稅合規(guī)對企業(yè)業(yè)務增長和長期發(fā)展的重要性,幫助讀者建立起稅務合規(guī)的意識。然后,本書講述了金稅四期、新《公司法》、新《會計法》對稅務合規(guī)的影響,以及企業(yè)的應對方法。接著,本書論述了如何實現(xiàn)業(yè)財稅法的一體化、如何識破潛在稅務風險、如何利用數(shù)字技術讓稅務合規(guī)更輕松,以及如何在跨國業(yè)務中保證稅務合
本書以作者親身經(jīng)歷的大量實踐為素材,以企業(yè)質量管理為中心議題,詳細闡述了質量哲學與數(shù)量哲學、質量管理心理學、質量的本質是管理、質量三層面說、開車理論、質量管理鏈條、質量價值整合定位、零缺陷缺失癥、管理的紅綠燈現(xiàn)象、品牌的蚊蠅策略等質量管理理論和方法,全書共分為四篇,分別為解惑篇、傳道篇、授業(yè)篇、行動篇,幫助企業(yè)打造“零
本教材是一本聚焦于物流行業(yè)智慧化轉型的、校企雙元合作開發(fā)的教材,緊密結合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢,包含3個教學模塊、9個項目和24個任務,全面覆蓋了倉配管理的核心知識和技能。本書在貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神的基礎上,對教學內容進行了全面優(yōu)化與創(chuàng)新,體現(xiàn)了高職教材新形態(tài)。此外,本書融合了企業(yè)崗位要求、教學標