本書分為三章，第一章聚焦洞察商機(jī)與創(chuàng)業(yè)盈利。從需求分析、商機(jī)洞察、價值分析到戰(zhàn)略決策，全面述企業(yè)如何進(jìn)行頂層設(shè)計，并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，強(qiáng)調(diào)研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量保障與營銷策略，并探討企業(yè)如何避免虧損并實現(xiàn)盈利。第二章探討企業(yè)變革發(fā)展與強(qiáng)大之路，強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大發(fā)展、戰(zhàn)略升級、競爭策略與精細(xì)化管理。關(guān)注以客戶為中心的理念、業(yè)務(wù)鐵三角、企業(yè)交化與人才建設(shè)，以及流程優(yōu)化、溝通協(xié)作與績效管理。第三章關(guān)注資本戰(zhàn)略與企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，強(qiáng)調(diào)通過資本規(guī)范與成長獲得資本市場青睞，并借助資本市場加速企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)討論企業(yè)IP0上市與借道資本市場實現(xiàn)蝶變升級。