1．1  為何進行財務管理、其有何特點
　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務經(jīng)理扮演著重要的角色，財務經(jīng)理每天必須處理眾多的企業(yè)內(nèi)部事務，應對企業(yè)外部環(huán)境的變化。諸如選擇企業(yè)融資渠道和方式；選擇投資去向；確定如何進行利潤分配；如何應對技術的突變、通貨膨脹和利息的變化及如何解決匯率波動、稅收政策的變更；面對全球經(jīng)濟的不確定性企業(yè)應采取哪些措施等，這些問題的解決都與企業(yè)的財務活動有關。因此，通過對財務活動進行管理可以降低財務風險，避免發(fā)生較大的經(jīng)濟損失；可以更好地掌控公司財務狀況，為決策提供可靠保障；可以規(guī)范企業(yè)管理，通過合理避稅、控制支出降低公司運營成本；可以保證企業(yè)對下屬（子、分公司，部門）的有效監(jiān)管與控制；可以為企業(yè)年度目標及中長期目標計劃的制定（預算）提供依據(jù)等。
　　眾所周知，企業(yè)的正常運營離不開管理，而企業(yè)的管理包括方方面面，如生產(chǎn)管理、技術管理、人力資源管理、設備管理、銷售管理、財務管理等，財務管理僅是企業(yè)管理的一個重要分支，它有別于其他管理。財務管理具有3個顯著特點。
　�。�1）價值管理
　　財務管理是價值管理，主要是運用價值形式對企業(yè)的經(jīng)營活動進行管理，通過價值形式將企業(yè)的人、財、物等物質(zhì)資源、經(jīng)營過程和經(jīng)營成果合理規(guī)劃和控制，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增加企業(yè)財富的目的。
　　（2）廣泛性
　　財務管理涉及面廣，與企業(yè)各方面都具有廣泛的聯(lián)系。由于企業(yè)的各項經(jīng)營活動離不開資金的運用，因此財務管理的觸角常常伸向企業(yè)經(jīng)營的每一個角落，每個部門都會通過資金的使用與財務部門發(fā)生關系，同時各部門也需要財務部門的支持和配合，并在財務部門的監(jiān)督和指導下合理使用資金，最終實現(xiàn)經(jīng)營目標。
　　（3）綜合性
　　財務管理是圍繞企業(yè)資金運動展開的，而資金運用具有綜合性，這就決定了財務管理具有綜合性的特點。它是通過財務指標以價值形式綜合反映企業(yè)經(jīng)營能力、成果和狀態(tài)。企業(yè)的決策是否合理、經(jīng)營是否得當、產(chǎn)銷是否順暢、技術是否先進等，均可在財務指標中迅速得到反映。
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