本書立足于新時(shí)代國(guó)家治理現(xiàn)代化與民生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的雙重背景，系統(tǒng)構(gòu)建了民政工作社會(huì)化的理論框架與實(shí)踐路徑。全書以“社會(huì)化轉(zhuǎn)型”為主線，圍繞民政服務(wù)供給模式創(chuàng)新展開多維度探索，通過理論闡釋、現(xiàn)狀分析、實(shí)證調(diào)研與國(guó)際比較，揭示了我國(guó)民政工作社會(huì)化發(fā)展的內(nèi)在邏輯與現(xiàn)實(shí)圖景。當(dāng)前民政工作社會(huì)化呈現(xiàn)政府購(gòu)買服務(wù)、社會(huì)資本參與、志愿服務(wù)整合等典型模式，在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革、兒童福利等領(lǐng)域取得顯著成效，但同時(shí)也面臨社會(huì)參與不足、專業(yè)能力薄弱、運(yùn)行機(jī)制不暢等深層挑戰(zhàn)。 通過對(duì)大學(xué)生群體參與意愿的量化研究，本書揭示了青年群體參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)與影響因素，為人才培育提供數(shù)據(jù)支撐。此外，本書深入剖析歐美國(guó)家在多元主體協(xié)同、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制、公益創(chuàng)新模式等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉出政府責(zé)任邊界劃分、社會(huì)組織賦能策略等借鑒啟示，最后提出“基層民政能力建設(shè)”的突圍路徑，構(gòu)建了存量改革與增量創(chuàng)新相結(jié)合、傳統(tǒng)服務(wù)與智慧治理相銜接的實(shí)施方案，為破解基層“四缺”困境提供系統(tǒng)性對(duì)策。