現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革的探索與實踐
定 價:68 元
當(dāng)前圖書已被 64 所學(xué)校薦購過!
查看明細
- 作者:張科強、池雄飛、郝霄鵬 著
- 出版時間:2025/4/1
- ISBN:9787122474698
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:G719.2
- 頁碼:202
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書是在教育部提出“總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制試點經(jīng)驗,全面推廣現(xiàn)代學(xué)徒制”背景下,結(jié)合鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院在現(xiàn)代學(xué)徒制試點實踐過程中積累的經(jīng)驗和初步成果總結(jié)撰寫成本書。主要內(nèi)容包括現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革開展概況、校政企行協(xié)同育人機制的探索與實踐、招生招工一體化的探索與實踐、現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)開發(fā)探索與實踐、校企互聘共用“雙導(dǎo)師”隊伍的探索與實踐、現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系的探索與實踐六方面,深入淺出地介紹了現(xiàn)代學(xué)徒制工作的研究思路和探索方法。本書可作為高職院校及從事現(xiàn)代學(xué)徒制工作研究的相關(guān)教師的參考書。
2017年8月,印發(fā)《辦公廳關(guān)于公布第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點和第一批試點年度檢查結(jié)果的通知》(教職成廳函〔2017〕35號),鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院被確定為第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點單位。其中應(yīng)用化工技術(shù)、汽車運用與維修技術(shù)、建筑室內(nèi)設(shè)計和酒店管理四個專業(yè)被確定為現(xiàn)代學(xué)徒制試點專業(yè)。各試點專業(yè)嚴(yán)格按照《現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作任務(wù)書》的要求,經(jīng)過兩年多探索和實踐,完成了各項建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo),并全部順利通過第二批試點驗收。
2019年下發(fā)《辦公廳關(guān)于全面推進現(xiàn)代學(xué)徒制工作的通知》(教職成廳函〔2019〕12號),提出要總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制試點經(jīng)驗,全面推廣現(xiàn)代學(xué)徒制。同時,為貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》,實施好《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(20202023年)》,2020年,鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院張科強主持內(nèi)蒙古自治區(qū)提質(zhì)培優(yōu)項目《建立職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案公開制度》,本課題的重點任務(wù)是將四個試點專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)經(jīng)驗進行梳理總結(jié),并將改革成果經(jīng)驗推廣到其他專業(yè)建設(shè)中。
根據(jù)鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院開展第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點專業(yè)改革的經(jīng)驗、成果和職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃項目《建立職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案公開制度》的研究成果撰寫了本書。全書共6章:第1章,現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革開展概況。主要介紹國內(nèi)外現(xiàn)代學(xué)徒制狀況、開展現(xiàn)代學(xué)徒制的目標(biāo)和內(nèi)容、研究基礎(chǔ)與現(xiàn)狀、開展過程與方法。第2章,校政企行協(xié)同育人機制的探索與實踐。主要包括現(xiàn)代學(xué)徒制協(xié)同育人機制的運行模式分析,探索建立校企協(xié)同育人長效機制、探索工學(xué)交替校企協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式、探索校企共建共享教學(xué)資源。第3章,招生招工一體化的探索與實踐。主要包括現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工模式分析、探索校企聯(lián)合招生招工方案、探索學(xué)徒權(quán)益保障機制。第4章,現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)開發(fā)的探索與實踐。主要包括典型職業(yè)教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)模式分析;探索現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)人才培養(yǎng)方案的開發(fā),主要從專業(yè)調(diào)研、職業(yè)能力分析、現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系的構(gòu)建、人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建等方面做了詳細介紹;探索現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā),主要從現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)思路與流程、編制課程教學(xué)目標(biāo)、編制學(xué)習(xí)項目與任務(wù)、設(shè)計教學(xué)活動、編制考核方案、核心課程標(biāo)準(zhǔn)示例等方面做了詳細介紹。第5章,校企互聘共用雙導(dǎo)師隊伍的探索與實踐。主要包括雙導(dǎo)師制度介紹、雙導(dǎo)師隊伍選拔、雙導(dǎo)師隊伍的建設(shè)。第6章,建立現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系的探索與實踐。主要包括現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系分析、建立現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理制度、落實彈性學(xué)分制、建立多元化評價體系。
全書第1章和第5章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院池雄飛編寫,第2章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院池雄飛、于小龍和鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學(xué)院徐麗編寫,第3章和第6章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院張科強編寫,第4章由鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院張科強、蓋彥青和鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學(xué)院石艷玲編寫。全書由張科強、朱志鑫、郝霄鵬負(fù)責(zé)統(tǒng)稿。感謝鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院四個現(xiàn)代學(xué)徒制試點專業(yè)建設(shè)團隊教師和團隊負(fù)責(zé)人蓋彥青、于小龍、范建明、何寶明為本書提供案例和幫助指導(dǎo),感謝現(xiàn)代學(xué)徒制改革合作企業(yè)的幫助和指導(dǎo)。
《現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革的探索與實踐》編寫的初衷是,希望編寫團隊所總結(jié)的經(jīng)驗?zāi)転殚_展現(xiàn)代學(xué)徒制改革的院校和企業(yè)提供參考,旨在幫助讀者結(jié)合自身所在地域的產(chǎn)業(yè)特點,探索出更多、更好的現(xiàn)代學(xué)徒制運行模式。
限于時間和精力,書中若有不妥之處,敬請指正。
著者
第1章 現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革開展概況 001
1.1 國內(nèi)外現(xiàn)代學(xué)徒制狀況 002
1.1.1 國外現(xiàn)代學(xué)徒制狀況 003
1.1.2 國內(nèi)現(xiàn)代學(xué)徒制狀況 008
1.2 開展現(xiàn)代學(xué)徒制的目標(biāo)和內(nèi)容 012
1.2.1 開展現(xiàn)代學(xué)徒制的目標(biāo) 012
1.2.2 開展現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)容 014
1.3 研究基礎(chǔ)與現(xiàn)狀 015
1.4 開展過程與方法 018
1.4.1 開展過程 018
1.4.2 開展方法 020
第2章 校政企行協(xié)同育人機制的探索與實踐 023
2.1 現(xiàn)代學(xué)徒制協(xié)同育人機制的運行模式分析 024
2.1.1 酒店管理專業(yè)協(xié)同育人機制 025
2.1.2 汽車運用與維修技術(shù)專業(yè)協(xié)同育人機制 030
2.1.3 應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)協(xié)同育人機制 033
2.2 探索建立校企協(xié)同育人長效機制 035
2.2.1 建立校企協(xié)同育人約束與激勵機制 035
2.2.2 建立協(xié)同育人成本分擔(dān)機制 037
2.3 探索工學(xué)交替校企協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式 038
2.4 探索校企共建共享教學(xué)資源 041
第3章 招生招工一體化的探索與實踐 045
3.1 現(xiàn)代學(xué)徒制招生招工模式分析 046
3.1.1 招生招工模式實施情況分析 046
3.1.2 創(chuàng)新招生招工方式 049
3.2 探索校企聯(lián)合制定招生招工方案 049
3.2.1 校企聯(lián)合招生招工的目標(biāo)任務(wù) 049
3.2.2 校企聯(lián)合招生招工的組織實施 050
3.3 探索學(xué)徒權(quán)益保障機制 054
3.3.1 明確學(xué)徒培養(yǎng)過程和成長路徑 054
3.3.2 簽署三方協(xié)議,切實保障學(xué)生權(quán)益 055
第4章 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)開發(fā)的探索與實踐 057
4.1 典型職業(yè)教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)模式分析 058
4.1.1 德國“雙元制”開發(fā)模式 058
4.1.2 中國現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)模式 059
4.2 探索現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)人才培養(yǎng)方案的開發(fā) 061
4.2.1 專業(yè)調(diào)研 061
4.2.2 職業(yè)能力分析 064
4.2.3 課程體系的構(gòu)建 067
4.2.4 人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建 071
4.3 探索現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā) 076
4.3.1 現(xiàn)代學(xué)徒制課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)思路與流程 076
4.3.2 編制課程教學(xué)目標(biāo) 078
4.3.3 編制學(xué)習(xí)項目與任務(wù) 085
4.3.4 設(shè)計教學(xué)活動 087
4.3.5 編制考核方案 091
4.3.6 核心課程標(biāo)準(zhǔn)示例 098
第5章 校企互聘共用“雙導(dǎo)師”隊伍的探索與實踐 101
5.1 “雙導(dǎo)師”制度 102
5.2 “雙導(dǎo)師”隊伍選拔 104
5.3 “雙導(dǎo)師”隊伍的建設(shè) 107
5.3.1 “雙導(dǎo)師”隊伍的管理 107
5.3.2 “雙導(dǎo)師”隊伍的培養(yǎng) 108
5.3.3 “雙導(dǎo)師”隊伍的考核與激勵 111
第6章 建立現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系的探索與實踐 117
6.1 現(xiàn)代學(xué)徒制管理體系分析 118
6.2 建立現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理制度 120
6.2.1 深化校企合作內(nèi)容,提升校企協(xié)作管理水平 120
6.2.2 教學(xué)管理頂層設(shè)計 122
6.2.3 構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系 123
6.2.4 構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制 125
6.3 落實彈性學(xué)分制 129
6.4 建立多元化評價體系 131
6.4.1 目前高職院校學(xué)生評價的特點和主要問題 131
6.4.2 現(xiàn)代學(xué)徒制對學(xué)生評價的探討 132
6.4.3 現(xiàn)代學(xué)徒制多元化學(xué)生評價體系構(gòu)建 134
附錄1 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)三方協(xié)議書 136
附錄2 現(xiàn)代學(xué)徒制雙導(dǎo)師隊伍建設(shè)管理辦法 137
附錄3 酒店管理專業(yè)師傅管理辦法 138
附錄4 現(xiàn)代學(xué)徒制試點師傅與學(xué)徒協(xié)議 139
附錄5 現(xiàn)代學(xué)徒制試點專業(yè)學(xué)生實習(xí)管理辦法 140
附錄6 現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案示例 141
附錄7 課程標(biāo)準(zhǔn)示例 167
附錄8 帶教指南示例 176
參考文獻 201