基于國(guó)際組織人才培養(yǎng)的重要性與必要性，本書首先從基礎(chǔ)概念與理論、培養(yǎng)模式的國(guó)際對(duì)比以及我國(guó)相應(yīng)的實(shí)踐等方面對(duì)國(guó)際組織人才進(jìn)行概述；其次，通過國(guó)際組織人才全球勝任力模型構(gòu)建，本書厘清了國(guó)際組織中人才的通用素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及核心素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并刻畫出不同國(guó)際組織人才的核心勝任力；同時(shí)，本書闡釋了高校、智庫、聯(lián)合國(guó)等機(jī)構(gòu)典型的國(guó)際組織人才培養(yǎng)路徑與方法；再次，從流程、方法等方面，本書介紹了國(guó)際組織人才在不同階段的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理；并就聯(lián)合國(guó)的職業(yè)發(fā)展策略，本書從實(shí)習(xí)項(xiàng)目、志愿者服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源等方面介紹了相關(guān)的實(shí)踐機(jī)會(huì)與資源支持，并針對(duì)我國(guó)的典型案例進(jìn)行闡釋；最后，考慮外部治理環(huán)境與技術(shù)變革的影響，本書就國(guó)際組織人才培養(yǎng)與職業(yè)生涯管理的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。