創(chuàng)業(yè)活動是激發(fā)市場活力、釋放創(chuàng)新潛能的重要力量，也是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。相比個體創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)業(yè)團隊所主導的創(chuàng)業(yè)活動更為常見。創(chuàng)業(yè)團隊成員通過彼此間的協(xié)作和互動，共同推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展。然而，由于創(chuàng)業(yè)本身的新生弱性，創(chuàng)業(yè)團隊在經(jīng)歷失敗等逆境后如何從逆境中恢復并實現(xiàn)成長是一個待解決的關鍵問題。探索創(chuàng)業(yè)團隊韌性的形成并深入探討其對創(chuàng)業(yè)團隊成長的影響機制，能夠為中國的創(chuàng)業(yè)實踐提供有益的借鑒。然而，創(chuàng)業(yè)團隊韌性研究目前處于起步發(fā)展階段，尚未有研究對其展開深入探索。為了形成對創(chuàng)業(yè)團隊韌性的全面理解，本書致力于在完成創(chuàng)業(yè)團隊韌性理論模型探索的基礎上，分析創(chuàng)業(yè)團隊韌性的形成及其對創(chuàng)業(yè)團隊成長的影響機制。 第一，本書結(jié)合創(chuàng)業(yè)團隊成員間的互動性本質(zhì)，通過多案例研究對創(chuàng)業(yè)團隊韌性動態(tài)發(fā)展的整體過程進行探索，豐富創(chuàng)業(yè)團隊韌性的整合性視角研究。第二，本書探索了創(chuàng)業(yè)失敗學習對創(chuàng)業(yè)團隊韌性形成的異質(zhì)性作用，并明晰團隊情感整合氛圍對上述關系的差異性調(diào)節(jié)作用，豐富了創(chuàng)業(yè)團隊韌性的前因研究。第三，本書分析了創(chuàng)業(yè)團隊韌性如何影響創(chuàng)業(yè)團隊成長，這不僅豐富了創(chuàng)業(yè)團隊韌性的結(jié)果變量研究，也揭示了創(chuàng)業(yè)團隊韌性對創(chuàng)業(yè)團隊成長的具體影響機制，并發(fā)掘團隊壓力源在上述關系間的不同調(diào)節(jié)作用。