本書分為正文和表單兩部分，主要明確管理理念、管理方法、管理體系和基本流程，針對項目管理的20個管理要素，按照管理思路、管理流程、管理內容和管理要點四部分進行陳述，明確主要管理要求，并指導專業(yè)分冊根據(jù)各自特點細化管理內容和管理流程�！吨袊�能建項目管理手冊 總論》融合了科學的管理思想和股份公司的管理制度要求，明確了項目各管理要素通用性的管理要求和管理流程，為項目管理一體化平臺建設打下基礎。