本書詳細解讀了股權合伙、股權頂層設計以及股權激勵的各個環(huán)節(jié)，以通俗易懂的方式回答企業(yè)管理者在籌劃股權布局時可能會遇見的問題，同時更強調實操性。全書分為十一個章節(jié)，主要內容包括：公司頂層設計、股權架構設計、公司控制權設計、股權比例設計、股東類型籌劃、合伙人制度設計、股權激勵方案設計、企業(yè)估值、股權融資、股權并購等，形成一個系統(tǒng)的、可落地的解決方法。本書以商業(yè)案例搭配插圖表單的形式，從理論到實踐，對這些內容進行闡述梳理，力求為企業(yè)管理者呈現一套易理解、可參照、好應用的股權解決方案。