本書作者透過績效、流程、機制和考核等表層因素，以領導者的視角探索如何調(diào)整組織能量。書中內(nèi)容以領導者自身能量管理為起點，逐步延展至領導班子、組織文化、戰(zhàn)略目標、行為執(zhí)行及組織環(huán)境等組織系統(tǒng)的方方面面。