本書闡述了鋼結(jié)構(gòu)工程的全過程造價管理，系統(tǒng)分析了工程造價的構(gòu)成，以及在項目管理的各個階段，包括設(shè)計階段、工程招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段及竣工階段的造價管理方法、程序及管理工作內(nèi)容。同時，本書將鋼結(jié)構(gòu)工程的具體技術(shù)實踐與造價管理的理論相結(jié)合，深入說明鋼結(jié)構(gòu)工程的重要技術(shù)環(huán)節(jié)對工程造價的影響，有助于增強(qiáng)技術(shù)人員的造價管理意識，也使鋼結(jié)構(gòu)的造價管理更具有可操作性。
本書對工程造價管理人員具有指導(dǎo)意義，同時也可供鋼結(jié)構(gòu)工程的從業(yè)人員，包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工人員借鑒和參考。
前言
工程造價咨詢通常是指那些與工程費用直接相關(guān)的工作，如在決策階段，進(jìn)行投資估算的編制與審核，建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價與決策；在設(shè)計階段，進(jìn)行設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制與審核；在工程招標(biāo)投標(biāo)階段，進(jìn)行工程量清單的編制與審核、招標(biāo)控制價的編制與審核、投標(biāo)報價的編制；在施工階段，則進(jìn)行工程計量與工程款審核；在竣工階段，進(jìn)行工程結(jié)算與決算的編制與審核等。目前，市場上關(guān)于工程造價管理的書籍，也多是圍繞上述內(nèi)容進(jìn)行論述的。
但客觀來說，要對工程造價實施有效的控制，必須在建筑工程的全生命周期內(nèi)，有效利用專業(yè)技術(shù)知識，將工程造價管理理論與工程技術(shù)實踐相結(jié)合，對資源、成本、盈利和風(fēng)險進(jìn)行全面籌劃和控制。具體來說，就是在優(yōu)化設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，以決策階段和設(shè)計階段為重點，采用一定的技術(shù)方法和措施，實現(xiàn)對工程造價的主動控制，將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍內(nèi)。
但各專業(yè)知識浩繁，及時識別那些對工程造價有較大影響的技術(shù)環(huán)節(jié)和技術(shù)方案，并及時采取應(yīng)對措施，無疑會比較困難。但對項目管理者而言，他們肯定希望了解在工程進(jìn)展的各個階段，抓住哪些技術(shù)方案及管理重點，才能對工程造價實現(xiàn)主動管理。
本書便是嘗試將工程造價管理的理論與鋼結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)實踐相結(jié)合。目前，鋼結(jié)構(gòu)在建筑工程中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，這與鋼結(jié)構(gòu)本身具有的優(yōu)良受力性能，施工技術(shù)日趨成熟，造價逐步降低有直接的關(guān)系。同時，鋼結(jié)構(gòu)還具有施工速度快、環(huán)境友好等特點，這使得鋼結(jié)構(gòu)工程的綜合造價更有競爭力。本書按照設(shè)計階段、工程招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段及竣工階段共四個階段，對各階段的造價管理方法論進(jìn)行簡要概述，然后從鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)的角度，分析論述如何對鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行有效的造價管理。這種分析與結(jié)合的思路無疑對其他專業(yè)如機(jī)電工程、裝修工程、弱電工程等也有借鑒參考作用。
由于作者水平所限，書中難免有錯誤和不足之處，敬請廣大讀者批評指正。
目錄
前言
第1章鋼結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)及管理特點 /
1.1鋼結(jié)構(gòu)工程的材料特點 /
1.2鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式及結(jié)構(gòu)體系 /
1.3鋼結(jié)構(gòu)工程的造價管理特點 /
1.3.1設(shè)計階段的造價管理特點 /
1.3.2工程招標(biāo)投標(biāo)階段的鋼結(jié)構(gòu)造價管理特點 /
1.3.3施工階段的鋼結(jié)構(gòu)造價管理特點 /
1.3.4竣工階段的造價管理特點 /
第2章鋼結(jié)構(gòu)工程造價管理的工作內(nèi)容 /
2.1工程項目管理的知識體系 /
2.1.1項目管理知識體系的9個元素 /
2.1.2造價與其他元素之間的關(guān)系 /
2.2國內(nèi)的工程造價管理體系 /
2.2.1工程基本建設(shè)的總體流程 /
2.2.2工程造價管理的程序及方法 /
2.2.3工程造價的計價依據(jù) /
2.3鋼結(jié)構(gòu)工程造價的構(gòu)成 /
2.3.1工程造價的總體構(gòu)成 /
2.3.2建筑安裝工程造價的費用構(gòu)成 /
2.4鋼結(jié)構(gòu)造價管理的工作內(nèi)容 /
本章工作手記 /
第3章設(shè)計階段的鋼結(jié)構(gòu)造價管理 /
3.1設(shè)計合同工程設(shè)計的集成管理文件 /
3.1.1建筑方案的確定與設(shè)計合同的簽訂 /
3.1.2設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計深度 /
3.1.3設(shè)計進(jìn)度與工程項目的進(jìn)度 /
3.1.4設(shè)計優(yōu)化措施及鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計優(yōu)化 /
3.2設(shè)計概算與預(yù)算 /
3.2.1設(shè)計階段的造價控制目標(biāo) /
3.2.2設(shè)計概算報告的組成 /
3.2.3工程預(yù)算 /
3.3結(jié)構(gòu)設(shè)計基本參數(shù)的復(fù)核與確定 /
3.4鋼結(jié)構(gòu)材料的選擇 /
3.4.1鋼材的性能指標(biāo) /
3.4.2鋼材的選用 /
3.5鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)選型 /
3.5.1何為超限結(jié)構(gòu) /
3.5.2結(jié)構(gòu)選型的原則和方法 /
3.5.3各類鋼結(jié)構(gòu)體系的選擇 /
3.6鋼結(jié)構(gòu)的節(jié)點設(shè)計 /
本章工作手記 /
第4章工程招標(biāo)投標(biāo)階段的鋼結(jié)構(gòu)造價管理 /
4.1工程招標(biāo)投標(biāo)概述 /
4.2招標(biāo)準(zhǔn)備階段的重點工作 /
4.2.1鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)策略與標(biāo)段劃分 /
4.2.2招標(biāo)合同規(guī)劃及招標(biāo)控制價 /
4.2.3招標(biāo)文件的內(nèi)容 /
4.2.4鋼結(jié)構(gòu)建筑市場調(diào)研 /
4.2.5鋼結(jié)構(gòu)工程量清單的編制 /
4.3招標(biāo)投標(biāo)實施階段的重點工作 /
4.3.1投標(biāo)文件的編制 /
4.3.2關(guān)于評標(biāo) /
4.4評標(biāo)后的合同簽訂 /
4.4.1合同形式 /
4.4.2合同文本 /
本章工作手記 /
第5章施工階段鋼結(jié)構(gòu)工程造價管理 /
5.1施工階段造價管理概述 /
5.2建立造價管理體系，明確造價管理程序 /
5.3施工階段的造價管理事項 /
5.3.1項目資金使用計劃的編制 /
5.3.2預(yù)付款 /
5.3.3設(shè)計交底與圖紙會審 /
5.3.4工程進(jìn)度款 /
5.3.5分包商與材料供應(yīng)商的選擇與確認(rèn) /
5.3.6暫估價、暫估量與暫列金額 /
5.3.7設(shè)計變更與工程洽商 /
5.3.8工程索賠和反索賠 /
5.3.9質(zhì)量保證金與質(zhì)量保函 /
5.4工程造價的動態(tài)管理 /
5.4.1業(yè)主角度的動態(tài)管理 /
5.4.2施工承包商角度的動態(tài)管理 /
5.5施工階段的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)控制要點 /
5.5.1施工組織設(shè)計 /
5.5.2鋼結(jié)構(gòu)材料的采購、供應(yīng) /
5.5.3鋼結(jié)構(gòu)的加工 /
5.5.4鋼結(jié)構(gòu)的安裝 /
本章工作手記 /
第6章竣工階段的鋼結(jié)構(gòu)造價管理 /
6.1工程驗收與竣工驗收 /
6.1.1竣工驗收的條件和程序 /
6.1.2竣工驗收的工作明細(xì) /
6.2竣工結(jié)算與竣工決算 /
6.2.1竣工結(jié)算的程序和依據(jù) /
6.2.2竣工結(jié)算報告與審查報告 /
6.2.3竣工決算 /
6.3鋼結(jié)構(gòu)工程的結(jié)算特點 /
6.3.1鋼結(jié)構(gòu)工程的驗收 /
6.3.2鋼結(jié)構(gòu)工程結(jié)算的依據(jù) /
6.3.3鋼結(jié)構(gòu)工程的費用調(diào)整 /
6.4竣工結(jié)算后續(xù)造價管理工作 /
6.4.1工程質(zhì)量保修書 /
6.4.2工程質(zhì)量保證金 /
本章工作手記 /
參考文獻(xiàn)
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