本書圍繞“卓越人力資本分析的九大維度”模型，整合大量實踐工具和建議，展示如何運用人力數(shù)據(jù)來提高利潤、保留員工、提高工作效率，并提升每位員工的個人體驗。書中收錄了微軟、匯豐銀行、諾華、博世、優(yōu)步等領(lǐng)軍企業(yè)的案例，可以幫助你更加直觀地學(xué)會如何解鎖人力數(shù)據(jù)分析潛能，從而獲得新的競爭優(yōu)勢。