本書在對安徽省各級政府質量獎獲獎組織進行深度調研的基礎上，提煉總結各類獲獎組織導入卓越績效管理模式形成的典型做法、典型經驗，分析安徽省中小企業(yè)在導入卓越績效管理模式過程中存在的痛點難點問題，通過導入卓越績效的3年時間規(guī)劃(36個月時間軸)的方式，以甘特圖的形式將卓越績效實施要點進行分解，明確細化導入的時間流程圖，對應7個類目23個小項，運用圖表展示、案例分析、知識鏈接等形式進行闡述，旨在促進安徽省中小企業(yè)管理創(chuàng)新，提升其經營管理能力，助力安徽高質量發(fā)展、實現(xiàn)質量強省。