思考的框架3 巴菲特芒格馬斯克推崇的思維方式 風靡華爾街的思維訓練法 沙恩·帕里什 著
定 價:59 元
AI時代,不能被取代的能力是思考的能力,這本書就是教你如果具備和加強這種能力。工作能力強的人,擁有更高維度的思維模型,想要超越平庸,就需要全新的思維模式。每天入睡時都比早上起床時更聰明一點。《思考的框架3》用來自商業(yè)領(lǐng)域、社會現(xiàn)象和日常生活等方面的豐富案例,講述了系統(tǒng)和數(shù)學領(lǐng)域的19個思維模型?此瞥橄,但經(jīng)過抽絲剝繭,這些知識其實與我們?nèi)粘I钪械男袨楹突顒酉⑾⑾嚓P(guān)。比如,在某件事上投入更多精力或資源時,我們通常也寄希望于從中獲得更多。工作時間更長,工作產(chǎn)出就更多;運動更頻繁,身體就更健康;給一個項目分配更多的人,就能更快結(jié)項。在學習一項新技能時,剛開始時的練習會帶來能力的飛躍,但越往后,進步就越不明顯。邊際收益遞減規(guī)律這一模型告訴我們,系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的,當投入增加到一定程度后,一定會出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。在此之后,努力越多,回報越少。你還會理解瓶頸與表面積之間的關(guān)系,了解反饋回路如何支撐眾多系統(tǒng)交互行為。這些經(jīng)驗和見解往往既適用于個體,也適用于組織。通過學習這些思維模型,在幾乎全部情境中你都能觀察到模型所涵蓋的原理。見他人所不能見,從而避免釀成大錯,更好地做出決策。
1.為什么要使用思維模型?查理·芒格:在所有模型中,80 ~ 90 個重要的模型占了90% 的權(quán)重,掌握它們就能讓你擁有普世智慧。而在這80 ~ 90 個模型中,只有個別幾個含金量最高。無論是在商業(yè)世界中還是在生活中,盲點更少的人往往能夠勝出。俗語說:手里只有一把錘子,那你看什么都像釘子。世界紛繁復雜,事物之間彼此關(guān)聯(lián),只有通過理解多種模型才能加以解釋。因此,要消除盲點就意味著要運用不同的視角和模型來思考問題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運轉(zhuǎn)的法則,從而找到更便捷的流程,從多個維度和角度來解決問題。2.愛因斯坦、巴菲特、馬斯克、黃仁勛等一眾大佬強調(diào)使用的思維工具到底是什么,怎么用?思考的框架系列精選含金量高的思維模型,助你建立個人思維模型網(wǎng)絡(luò)3.被瑞·達利歐等投資大佬圈粉的作者作品,風靡華爾街的思維鍛煉法,塑造AI時代不能被取代的能力
[加拿大] 沙恩·帕里什(Shane Parrish)企業(yè)家、投資人、法納姆街(Farnam Street)創(chuàng)始人、華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創(chuàng)始人瑞·達利歐、對沖基金第三點創(chuàng)始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等投資大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開通了全網(wǎng)學習社區(qū),業(yè)務(wù)遍及全球,已幫助數(shù)百萬人系統(tǒng)地學習,他開發(fā)的決策設(shè)計課程幫助數(shù)千名高管和領(lǐng)導者學習提升決策。
序言 對廣義知識的了解程度決定了你對新知識的理解程度系統(tǒng)反饋循環(huán)反饋回路非常重要。學會篩選反饋,并非所有反饋都有價值。均衡系統(tǒng)很少是靜態(tài)的,會不斷調(diào)整直到達成均衡,但很少有系統(tǒng)能長時間保持這一狀態(tài),永無止境的調(diào)整才是生活的常態(tài)。瓶頸雖然我們傾向于給瓶頸貼上負面的標簽,但瓶頸也能助推我們提出新的想法,找到更好的解決辦法。規(guī)模規(guī)模擴張并不總是好事。系統(tǒng)會隨著規(guī)模的變化而變化。規(guī)模的大小本質(zhì)上并無優(yōu)劣之分,合適與否取決于你的目標和你所處的情境。安全邊際安全邊際是應(yīng)對意外情況的絕佳緩沖,讓我們有時間進行有效的調(diào)整。當失敗的風險很高時,留出足夠的安全邊際至關(guān)重要。更迭新人會帶來新的想法,而一定的流失率恰恰能幫助我們保持穩(wěn)定。算法算法是一套提供行動指令的明確規(guī)則,也可以將之視為一種條件判斷流程,可以幫助我們忽略無關(guān)緊要的變量,轉(zhuǎn)而專注于需求。配套理念:復雜適應(yīng)系統(tǒng)臨界質(zhì)量以臨界質(zhì)量這一視角看待你希望予以改善的情況,有助于發(fā)現(xiàn)需要改進的設(shè)計元素和需要額外付出的努力。涌現(xiàn)創(chuàng)新并非某一次聰明才智的產(chǎn)物,而是文化學習所引發(fā)的涌現(xiàn)特性的產(chǎn)物。配套理念:混沌動力學不可約性了解系統(tǒng)的不可簡化成分,意味著你不會再浪費時間試圖改變不可改變的成分。幫助你刪繁就簡,給你更多調(diào)整或轉(zhuǎn)變方向的選擇。邊際收益遞減規(guī)律系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的,到了一定程度就一定會出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。數(shù)學配套理念:分布復利效應(yīng)不斷對所學知識和周圍的人進行再投資,是讓自己獲得可靠、穩(wěn)定收益的最佳方式。配套理念:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)抽樣增加樣本容量會給我們提供有價值的信息,讓我們得以從全新的視角看待自己的處境。隨機性獲得全新的視角,幫助我們走出困境,同時也能讓我們體會到不可預測或意想不到的事物所具有的價值。配套理念:帕累托原則均值回歸均值回歸能幫助我們區(qū)分實力和運氣,幫助你理性看待成敗,不能永遠期待異常的成功。乘以零不要過度依賴一件可能失敗的事情,以防努力付諸東流。如果認為自己確實有一個0,那么重中之重就是至少把它變成1。等價認識解決方案的豐富性。不同的輸入可以產(chǎn)生完全相同的結(jié)果,而且解決大多數(shù)問題的方法都不止一種。配套理念:數(shù)量級表面積有時我們想要更大的表面積,比如希望多多接觸新想法時。表面積太大也有風險,所以當我們想要保護自己時,不妨試試縮小表面積。全局最大值與局部最大值即使一切進展順利,我們通常也只是處于局部最大值。如何通過優(yōu)化找到全局最大值。在嘗試優(yōu)化細節(jié)之前,先做出大的改變會更卓有成效。減少盲點、預防問題:如何使用思維模型后記致謝