本書在梳理了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和流程的基礎上, 用案例分析和結構模型的方法, 構建了企業(yè)核心競爭力的GIMP模型, 并指出企業(yè)可以從治理結構、管理模式、創(chuàng)新能力和業(yè)務組合四個方面來打造企業(yè)核心競爭力。本書對企業(yè)核心競爭力進行探討研究, 并總結了企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展, 研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次, 分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程等內(nèi)容。