本書綜合運用復雜系統(tǒng)、關鍵成功因素、認知圖、 粒計算等多學科理論與方法, 在知識轉移動機和組織情境視角下, 以項目型組織為研究對象, 識別知識轉移過程的關鍵成功因素和作用機理, 提出通過知識轉移動機和組織情境促進項目型組織知識轉移的思路和方法。研究對克服傳統(tǒng)社會科學研究方法的局限性, 探索項目型組織知識轉移系統(tǒng)復雜性, 解決由于項目臨時性導致的知識轉移在“效率和質(zhì)量”之間的悖論問題, 對于提升項目型組織管理水平和績效具有理論與現(xiàn)實價值。