本書從車間的生產(chǎn)運作管理、物料管理、工藝技術管理、設備管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理、成本管理、員工績效管理及現(xiàn)場管理等方面分為十個模塊對車間管理的各項職能進行了詳細的講解。