本書主要包括理解供應鏈、供應鏈驅(qū)動要素、供應鏈運營管理、供應鏈需求預測、供應鏈的綜合計劃、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制、供應鏈成本管理、供應鏈合作伙伴選擇、供應鏈風險管理、供應鏈管理發(fā)展趨勢等內(nèi)容。教材體例的設(shè)計以教學目標、案例導入、知識鏈接、練習與思考、實訓任務等作為每一個項目的安排。通過以上教學模式的組織, 突出知識應用與技能訓練, 利于培養(yǎng)讀者分析問題和解決實際問題的能力。