[推薦一]

推薦序一 在不確定的社會(huì)中尋找確定性

朱永新

新教育實(shí)驗(yàn)發(fā)起人，中國(guó)陶行知研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，民進(jìn)中央副主席

這些年來(lái)，我的案頭上似乎總有湛廬的書(shū)。

如果說(shuō)，商務(wù)印書(shū)館的漢譯世界名著更多的是致力于經(jīng)典之作的翻譯的話，那么湛廬則是更多地把目光聚焦在了當(dāng)代偉大思想家及其作品之上：從哈佛大學(xué)心理學(xué)教授史蒂芬·平克的《語(yǔ)言本能》《心智探奇》《思想本質(zhì)》《白板》《當(dāng)下的啟蒙》，到多元智能理論提出者霍華德·加德納的《智能的結(jié)構(gòu)》《多元智能新視野》《從多元智能到綜合思維》，再到斯坦福大學(xué)前校長(zhǎng)約翰·漢尼斯的《要領(lǐng)》、蘋(píng)果教育前副總裁約翰庫(kù)奇的《學(xué)習(xí)的升級(jí)》、國(guó)際AI教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅斯瑪麗盧··金的《智能學(xué)習(xí)的未來(lái)》，以及國(guó)際公認(rèn)的兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展研究泰斗級(jí)專(zhuān)家艾莉森·高普尼克的《園丁與木匠》�；叵肫饋�(lái)的話，我喜歡的許多當(dāng)代思想家，幾乎被湛廬一網(wǎng)打盡。

敏銳的眼光，驚人的魄力，跑馬的精神

認(rèn)識(shí)韓焱之前，我一直很難理解，一家民營(yíng)出版公司，為什么會(huì)有如此敏銳的眼光和驚人的投資魄力？

2019年7月，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我認(rèn)識(shí)了湛廬的創(chuàng)始人韓焱。記得那是剛剛提到的蘋(píng)果首任教育掌門(mén)人約翰·庫(kù)奇先生來(lái)華，湛廬作為出版方為他舉行了歡迎晚宴，并邀請(qǐng)我擔(dān)任嘉賓陪同。作為創(chuàng)始人和東道主，韓焱動(dòng)情地為我們所有人介紹了她的出版使命與理念，這給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然，我也因此與庫(kù)奇進(jìn)行了一場(chǎng)很有意思的對(duì)話。

后來(lái)，我又先后幾次受邀到湛廬訪問(wèn)，與漢尼斯、盧金等進(jìn)行視頻對(duì)話，得以近距離感受湛廬與韓焱的個(gè)性和魅力。

次去到湛廬的人，總會(huì)被一個(gè)特別的地方所感染，那就是湛廬作者墻。在整整兩面墻上，有幾百位大名鼎鼎的作者和譯者以及他們的作品，這是讓整個(gè)湛廬人引以為傲的地方，也是讓所有參觀者都覺(jué)得震撼的地方。毫不夸張地說(shuō)，他們都像我上面提到的思想家一樣，是各個(gè)領(lǐng)域的理論奠基人，其中不乏諾貝爾獎(jiǎng)得主、全球知名趨勢(shì)專(zhuān)家，以及的認(rèn)知科學(xué)家、心理學(xué)家、生物學(xué)家等。韓焱驕傲地告訴我，湛廬的重磅作者有1000多位！難怪有人稱(chēng)她是全球前沿思想的天才捕手。這也讓我再一次驚嘆于韓焱的視野以及眼光，我想只有擁有這樣眼界的人，才能與偉大的思想產(chǎn)生真正的連接。

還有一個(gè)讓我記憶深刻的地方，那就是湛廬的馬拉松墻。雖然知道韓焱和她的團(tuán)隊(duì)在思想的挖掘上充滿(mǎn)了獨(dú)到性，但是當(dāng)知道她還是一位馬拉松跑者時(shí)，我對(duì)她的認(rèn)知就又多了一層。湛廬的馬拉松墻上有許多不同等級(jí)的證書(shū)。韓焱和她愛(ài)人曉暉以及整個(gè)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都是頗為專(zhuān)業(yè)的馬拉松跑者，她本人更是世界馬拉松大滿(mǎn)貫六星跑者之一。有趣的是，在她和曉暉的帶領(lǐng)下，全公司大部分員工都愛(ài)上了馬拉松，而不追求急功近利，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，有足夠的耐心去尋找、出版好書(shū)，馬拉松也因此成為公司的文化基因。我想對(duì)于她來(lái)說(shuō)，馬拉松不僅是一場(chǎng)體能的競(jìng)賽，而且變成了一場(chǎng)思想的追逐。他們所有人都樂(lè)在其中。

從盜火到點(diǎn)火，有思考的人生才更值得過(guò)

從來(lái)沒(méi)有一種成功是無(wú)中生有的，湛廬和韓焱也不是。

很多人不知道的是，其實(shí)韓焱在創(chuàng)立湛廬之前，就在這個(gè)領(lǐng)域有非常出彩的成績(jī)。她24歲進(jìn)入西蒙&舒斯特工作，為國(guó)內(nèi)引入了很多知名的商業(yè)圖書(shū)。當(dāng)時(shí)說(shuō)實(shí)話，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有什么商業(yè)圖書(shū)，受大環(huán)境的影響，那時(shí)候大家對(duì)這類(lèi)圖書(shū)非常渴望。隨后，她又加盟機(jī)械工業(yè)出版社，在華章公司擔(dān)任副總經(jīng)理，現(xiàn)在被很多人奉為經(jīng)典的管理大師德魯克世紀(jì)經(jīng)典系列就是韓焱當(dāng)時(shí)引入的。再后來(lái)，她創(chuàng)辦了湛廬。可以說(shuō)，她在出版業(yè)耕耘的20多年取得了相當(dāng)了得的成就。在我看來(lái)，她就像一個(gè)盜火者，這么多年源源不斷地把前沿的思想之火引入國(guó)內(nèi)，功不可沒(méi)。

前不久，韓焱告訴我，她的新書(shū)《把思考作為習(xí)慣》就要出版了，希望我作為湛廬成長(zhǎng)的支持者、推動(dòng)者和見(jiàn)證者，以及作為她加入中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)的介紹人，能夠?yàn)檫@本書(shū)寫(xiě)一篇推薦序。

盡管工作緊張、事務(wù)繁重、欠賬太多，我還是無(wú)法拒絕這份美麗的邀約。不僅僅因?yàn)樗�是眾多�?yōu)秀作品的出版人，是對(duì)話過(guò)眾多偉大頭腦的思想者，還因?yàn)樗�是我們中�?guó)民主促進(jìn)會(huì)的會(huì)員。

這么多年來(lái)，我看到韓焱在對(duì)話偉大的頭腦，與聰明的人共同進(jìn)化的理念上一直進(jìn)化與迭代。在我看來(lái)，這里面有兩層意思：一方面，閱讀偉大的經(jīng)典，本身就是對(duì)話偉大的頭腦，就是與聰明的人共同進(jìn)化；另一方面，與其說(shuō)偉大的頭腦告訴你具體的知識(shí)或方法，不如說(shuō)他們是教你學(xué)會(huì)思考。韓焱的這本書(shū)告訴我們，今天的很多人讀書(shū)總是想盡快從書(shū)中得到干貨，找到立竿見(jiàn)影的解決問(wèn)題的具體方法，這其實(shí)是一種懶漢思維，是一種留在舒適區(qū)的閱讀方法。

一定意義上來(lái)說(shuō)，這本書(shū)是韓焱的讀書(shū)筆記，是她對(duì)話那些偉大的哲學(xué)家、心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家甚至物理學(xué)家的讀書(shū)筆記，她先從他們那里盜火，尋找各種各樣的思維工具，然后再點(diǎn)火，搭建起屬于她自己的思維框架和工具箱。不過(guò)，使用這些工具本身也是需要思考的。韓焱的這本書(shū)就是想告訴人們，所有的思想都有其時(shí)空的適用性和局限性，在這樣一個(gè)充滿(mǎn)不確定性的社會(huì)，答案不可能輕易地出現(xiàn)在書(shū)籍之中，生活也不可能有任何標(biāo)準(zhǔn)答案。

蘇格拉底說(shuō)：未經(jīng)審視的人生是不值得過(guò)的。意思是：如果沒(méi)有思考，就沒(méi)有真正的人生。而韓焱寫(xiě)這本書(shū)的目的，就是幫助人們學(xué)會(huì)思考，把思考作為習(xí)慣，豐富思維工具箱，做到能從一個(gè)問(wèn)題遷移到另一個(gè)問(wèn)題，讓自己的人生更值得過(guò)。在某種意義上，他們的時(shí)空產(chǎn)生了融合。

寫(xiě)于北京滴石齋

[推薦二]

推薦序二 閱讀加思考的力量，助你開(kāi)啟英雄之旅

錢(qián)小軍

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授

與韓焱的相識(shí)，我已經(jīng)不太記得是哪一年的事情了，但我記得當(dāng)時(shí)她還是機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的副總經(jīng)理，出版了一批非常優(yōu)秀的商業(yè)圖書(shū)，成績(jī)斐然。大概2005年前后的一天，她忽然告訴我說(shuō)要辭職創(chuàng)業(yè)。我很詫異，忙問(wèn)她打算做什么，她說(shuō)：想給企業(yè)家提供閱讀解決方案。她說(shuō)這句話時(shí)候的樣子，堅(jiān)信而篤定，給我留下了極其深刻的印象，至今歷歷在目，這其中一個(gè)重要的原因就是我沒(méi)聽(tīng)懂。什么是給企業(yè)家提供閱讀解決方案？難道不是出書(shū)或者出好書(shū)嗎？如果是的話，她在華章做的不就是這件事嗎？

因?yàn)閹е�疑惑，所以我�?duì)韓焱和她要干的事業(yè)非常感興趣。自從她開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我便一直關(guān)注著她和湛廬文化的每一步發(fā)展：從開(kāi)始的用心選好書(shū)、出好書(shū)，到后來(lái)組織企業(yè)家在各領(lǐng)域?qū)＜业膸ьI(lǐng)下去海外游學(xué)，拜訪思想大師與進(jìn)行研討活動(dòng)，再到后來(lái)創(chuàng)辦閱讀服務(wù)社群廬客匯，舉辦促進(jìn)全民閱讀的12 思想節(jié)，后到推出湛廬閱讀App，開(kāi)辦思想大咖云集的湛廬年度大會(huì)……一路走來(lái)，她為讀者提供了一個(gè)又一個(gè)能夠滿(mǎn)足不同閱讀需求的平臺(tái)，不僅匯聚了3000多萬(wàn)讀者，還成功帶領(lǐng)湛廬從一個(gè)出版機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)成了優(yōu)秀的知識(shí)服務(wù)和閱讀服務(wù)提供者。這一份成長(zhǎng)與蛻變，讓我逐漸理解了彼時(shí)韓焱所說(shuō)的提供閱讀解決方案的含義，也讓我成了她一步一個(gè)腳印實(shí)踐自己的使命與初心的見(jiàn)證者。

在我看來(lái)，韓焱是個(gè)能力超強(qiáng)且特別全面的人。作為一個(gè)出版人，她擁有獨(dú)到、犀利的專(zhuān)業(yè)能力，十幾年堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性，引進(jìn)與策劃了眾多公認(rèn)的好書(shū)，例如《影響力》《大數(shù)據(jù)時(shí)代》《噪聲》《鞋狗》《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等，是名副其實(shí)的思想捕手，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。她具備極好的領(lǐng)導(dǎo)力，我所認(rèn)識(shí)的湛廬高管團(tuán)隊(duì)成員基本上都是跟隨她從創(chuàng)業(yè)初期就在一起奮斗的伙伴。她還擁有超強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)能力和耐力，一直堅(jiān)持跑馬拉松，是世界馬拉松大滿(mǎn)貫六星跑者。她不僅自己跑，還帶動(dòng)了湛廬的大多數(shù)同事，所以他們公司現(xiàn)在有一整面墻上全都貼滿(mǎn)了員工參加馬拉松活動(dòng)的號(hào)碼牌。她還擁有超強(qiáng)的演講能力，語(yǔ)言流利、收放自如、睿智自信，每一次的觀點(diǎn)輸出都堪稱(chēng)高水平的知識(shí)盛宴與愉悅享受。而作為一位深度閱讀的實(shí)踐者和不遺余力的閱讀推廣人，她主理的韓焱精選精英思維訓(xùn)練營(yíng)和對(duì)話偉大的頭腦等系列專(zhuān)欄課程，累計(jì)播放量數(shù)百萬(wàn)，惠及無(wú)數(shù)人。而如今，她又有了一個(gè)新的身份作者，作為韓焱新書(shū)的批讀者，我又發(fā)現(xiàn)，她的寫(xiě)作能力竟然也非常了得，這本《把思考作為習(xí)慣》就是明證。

一次又一次，韓焱展現(xiàn)出的各項(xiàng)能力不斷地驚艷到我，她是怎么做到的呢？我想，她的成長(zhǎng)首先得益于長(zhǎng)年累月的大量閱讀，尤其是閱讀思想者寫(xiě)就的書(shū)籍。無(wú)疑，閱讀幫助韓焱積累了無(wú)數(shù)重要的概念與思維方式，讓她掌握了觀察事物的多樣化視角以及精準(zhǔn)凝練的表達(dá)。書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，閱讀的重要作用不言而喻。然而，更為重要的則是，她將思考內(nèi)化成了習(xí)慣。

作為教育工作者，我尤為認(rèn)同要做到把思考作為習(xí)慣：一方面，閱讀雖然能幫我們獲取知識(shí)，但思考才（能）使我們閱讀的東西成為我們自己的；另一方面，思考還是人類(lèi)心智成長(zhǎng)的必需品。我在清華大學(xué)教學(xué)的對(duì)象基本上都是研究生，其中大多數(shù)甚至已經(jīng)是擁有若干年工作經(jīng)驗(yàn)的MBA或EMBA學(xué)生，而我的課程多涉及倫理與基于價(jià)值觀的決策和領(lǐng)導(dǎo)力。眾所周知，成年人的世界觀與價(jià)值觀已經(jīng)（基本）形成，他們面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)一般都是依靠直覺(jué)思維進(jìn)行判斷和選擇的，所謂的邏輯分析基本上都是在為已經(jīng)做出的判斷尋找佐證�？梢�(jiàn)，如果我們想影響學(xué)生們的價(jià)值觀，就需要在他們做直覺(jué)判斷的階段下功夫。然而，沒(méi)有一位教師或者是一堂課是可以讓人們改變自己的直覺(jué)思維的，能夠做到這件事情的只有他們自己。把思考作為習(xí)慣，韓焱在這本書(shū)中提到的觀點(diǎn)擊中了我，這不就是解決的方法嗎？如果他們想更快地成長(zhǎng)，如果他們想成為有能力、有影響力、能推動(dòng)世界向善的人的話，一定要養(yǎng)成思考和反思的習(xí)慣。

韓焱的成長(zhǎng)與成功經(jīng)歷充分說(shuō)明了閱讀加思考的力量，缺一不可。借此機(jī)會(huì)，我要向廣大讀者推薦韓焱的這本新書(shū)。閱讀它，不僅能幫助你了解和掌握眾多思想者定義的重要概念，更有助于你養(yǎng)成通過(guò)這些概念來(lái)觀察和解釋工作與生活中常見(jiàn)現(xiàn)象的思考方式，與聰明的人共同進(jìn)化。愿我們都能熱愛(ài)閱讀，并把思考作為習(xí)慣，一起踏上我們每個(gè)人的英雄之旅！

[推薦三]

推薦序三耕腦模式更新命運(yùn)

孫路弘

知名銷(xiāo)售行為學(xué)家，暢銷(xiāo)書(shū)《用腦拿訂單》《媽媽教的數(shù)學(xué)》作者

整本書(shū)讀完后，我便處在恍惚之中。

是因?yàn)槲易x得太快，還是我對(duì)句子的理解吃力，抑或是全新的概念太多？這種似曾相識(shí)的感覺(jué)，一下子把我拉回了初學(xué)英語(yǔ)的時(shí)候，那就是雖然每個(gè)詞都認(rèn)識(shí)，但連接成句子時(shí)就不懂了。可是，眼前的這本《把思考作為習(xí)慣》明明是一本用中文寫(xiě)就的圖書(shū)呀，而且中文還是我的母語(yǔ)，我怎么就恍惚了呢？

把思考作為習(xí)慣，是一場(chǎng)耕腦的過(guò)程

古人說(shuō)，遇到暈眩時(shí)就去睡一覺(jué)。覺(jué)睡好了，自然神清氣爽。順著古人的經(jīng)驗(yàn)，我也隨心入睡。我做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)中，我看到了一片未被開(kāi)墾的田野，先是荒無(wú)人煙，然后是植物生長(zhǎng)，接著是人的出現(xiàn)，開(kāi)始開(kāi)墾土地，再接著土地有了形狀，出現(xiàn)了垅、垛、脊，然后作物在天時(shí)之下生長(zhǎng)、繁茂、豐盛……但忽然間，這片田野又開(kāi)始變得雜亂無(wú)章，變成了一團(tuán)又一團(tuán)的云霧……因?yàn)樵陂_(kāi)墾的過(guò)程中，人們太著急了，時(shí)間不夠，心愿遙不可及，愿景瞬間崩塌。一覺(jué)醒來(lái)，我恍然大悟，夢(mèng)中人們并不是在耕地，而是在耕腦��！

這樣看來(lái)，《把思考作為習(xí)慣》這本書(shū)更像是一本耕腦手冊(cè)，是用來(lái)更新人生、升級(jí)命運(yùn)的全套思維再造法典啊！古人的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是對(duì)的，冥冥之中全說(shuō)中了。閱讀它，就是一場(chǎng)耕腦的過(guò)程。當(dāng)回想整個(gè)閱讀過(guò)程時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了恍惚的根源。入睡前，我讀了全書(shū)的5個(gè)部分，共28章。先，我用了快速閱讀法，2個(gè)小時(shí)讀完。午飯后，我又用了勻速閱讀法，5個(gè)小時(shí)讀完。此時(shí)，我仍然覺(jué)得意猶未盡，所以打算啟用圖書(shū)精讀術(shù)來(lái)攻克，也就是在這個(gè)時(shí)刻才覺(jué)得有點(diǎn)暈的�？梢哉f(shuō)，當(dāng)我真正帶著思考去閱讀它時(shí)，才邁出了耕腦的步。

我們的大腦確實(shí)與我夢(mèng)里的那片荒野有異曲同工之處，或者從根本上說(shuō)，大腦本身就是一片荒野。思維的荒野上是不會(huì)生長(zhǎng)出任何有用的作物的，更不可能幫助我們應(yīng)對(duì)人生的挫折和挑戰(zhàn)。而韓焱的這本《把思考作為習(xí)慣》，就是我夢(mèng)中的人、我夢(mèng)中的工具以及一系列耕種行為，全書(shū)的5個(gè)部分介紹了28個(gè)操作方法，都是耕種級(jí)別的做法，可以幫我們梳理出思維模塊，深挖到思想厚土，并串聯(lián)成行行列列的思維線索。應(yīng)用這些方法的結(jié)果，就是思路升級(jí)、思維更新，命運(yùn)的新篇也會(huì)就此展開(kāi)。

那么，這本書(shū)是如何開(kāi)啟耕腦的呢？部分不破不立，帶你跳出腦感的舒適區(qū)；第二部分持續(xù)夯實(shí)思維框架；第三部分深耕影響力的底層代碼；第四部分切入心腦一體化的生產(chǎn)力；第五部分奏鳴萬(wàn)箭齊發(fā)的復(fù)雜系統(tǒng)。可見(jiàn)，耕腦的步就是破除陳舊的思維意識(shí)，形成一個(gè)互為支撐的框架，接著輔以影響力、生產(chǎn)力、交響力這樣的三足鼎立之勢(shì)，終形成銳利的思維模式、以不變應(yīng)萬(wàn)變的因果邏輯，雕刻出一把又一把鑰匙，以解全新數(shù)據(jù)時(shí)代之惑，以策人工智能天下之律。而上述5個(gè)部分之下的28個(gè)操作方法，重視的不是空洞的理念，而是實(shí)際的方法，對(duì)應(yīng)的是思維的具體操作環(huán)節(jié)，讓做法推動(dòng)想法的涌現(xiàn)，讓想法落實(shí)做法的達(dá)成，終形成標(biāo)準(zhǔn)的方法論。

沒(méi)錯(cuò)，這些道理我們似乎都明白，觀念也都聽(tīng)過(guò)，這個(gè)時(shí)代不缺聰明人，也不缺思想，那么多數(shù)人為什么還是徘徊在日復(fù)一日的循環(huán)內(nèi)卷之中呢？對(duì)此，《把思考作為習(xí)慣》這本書(shū)給出了鮮明的答案，那就是擺脫谷歌效應(yīng)的詛咒，脫胎換骨，讓元認(rèn)知的種子在大腦中有落地生根的縫隙，學(xué)會(huì)扔掉知識(shí)，讓技能從思維中誕生，讓本領(lǐng)在認(rèn)知中塑造，讓精神從輸贏中啟航，這樣才能迎接動(dòng)蕩不安的內(nèi)外世界。

耕耘思維，才是迎接今日巨變的本質(zhì)法理

我們常說(shuō)，一本書(shū)往往可能會(huì)開(kāi)啟一個(gè)時(shí)代，推動(dòng)一次浪潮，形成一種趨勢(shì)。我們看到，數(shù)據(jù)化、電子化、信息化毫不留情地破門(mén)而入，進(jìn)入我們的思維家園，沖擊我們陳舊的意識(shí)與行為模式。但是當(dāng)人們的思維陷入莫衷一是、混沌不堪的時(shí)候，又該如何去求解呢？我想，有《把思考作為習(xí)慣》這樣一本能從思維層面入手、從思路線索開(kāi)篇、從思維模式切入，讓讀者不僅可以學(xué)習(xí)具體的操作動(dòng)作，還可以了解細(xì)致的思辨過(guò)程，行文絲絲入扣，借鑒現(xiàn)實(shí)的圖書(shū)，解題的竅門(mén)自然會(huì)在不知不覺(jué)中生根發(fā)芽。回憶起來(lái)，那個(gè)在閱讀中感覺(jué)到的暈眩時(shí)刻，不就是顛覆性、革命性的黎明正在敲開(kāi)我的思維之門(mén)嗎？在這個(gè)時(shí)刻，有這樣一本書(shū)，是值得慶幸的。

還有一點(diǎn)非常好的是，你可以像做游戲一樣去閱讀它。它是一本不必按照頁(yè)碼順序閱讀的書(shū)，你不必從頁(yè)讀到第二頁(yè)，再依次讀到第三頁(yè)、第四頁(yè)甚至到百頁(yè)。你只需要通過(guò)目錄頁(yè)，找到那些激發(fā)你腦內(nèi)敏感源的詞，按圖索驥�；蛘吣阋部梢韵裎乙粯�，如果在閱讀過(guò)程中發(fā)現(xiàn)正在讀的內(nèi)容恰好激發(fā)了你大腦內(nèi)新的熱詞，那么請(qǐng)繼續(xù)按圖索驥。你可以像玩游戲一樣，跟著自己腦回路中的線索，敏感地去探索書(shū)中的智慧，讓智慧貼近你原生大腦的脈絡(luò)，羽化出實(shí)用、實(shí)惠的解法。這樣的閱讀，才是化地汲取了它的精髓。

當(dāng)我從夢(mèng)中醒來(lái)，匆匆敲擊鍵盤(pán)的時(shí)候，這篇文章流淌而出。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，很多話語(yǔ)竟然都是書(shū)中的金句警言，原來(lái)它們?cè)缫言诓恢�不覺(jué)間附著在了我的腦海深處。還從來(lái)沒(méi)有一本具有如此效應(yīng)的書(shū)，能夠通過(guò)喚醒沉睡的智力，激發(fā)出全新的思維、革命性的模式以及天翻地覆的精神境界。

如此這般，就是你手里的這本《把思考作為習(xí)慣》。任性地讀下去吧，忘我后，才是自我，才是自覺(jué)，才是自省，然后便是升級(jí)的命運(yùn)以及更新的人生。

你的腦盤(pán)，也該更新了吧！