由于傳媒業(yè)自身的特殊性以及傳媒業(yè)改革的系統(tǒng)性、復雜性和艱巨性,集團轉制必須堅持積極穩(wěn)妥的漸進式改革的原則,既要體現(xiàn)改革的力度和魄力,也要考慮到傳媒業(yè)改革的特殊性;既要堅持解放思想、實事求是、因地制宜的原則,也要堅持合法性原則,轉制方案嚴格按照各項法律法規(guī)的規(guī)定程序執(zhí)行,建立起規(guī)范健全的現(xiàn)代企業(yè)制度。在改制的過程中,要特別注意堅持黨管輿論導向、黨管媒體和黨管干部的原則,牢牢掌握本集團重大事項的決策權、資產(chǎn)處置的控制權、宣傳內(nèi)容的終審權、主要領導干部的任免權等;堅持把社會效益放在首位,努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一;堅持處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,要以改革促發(fā)展,以穩(wěn)定保障改革和發(fā)展,并以改革和發(fā)展的成果來鞏固和強化穩(wěn)定。這就要求轉制方案既具有前瞻性,符合傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢,有利于提高集團的效率和核心競爭力,同時又能很好地保護集體與員工的各項合法權益,保證集團各項工作的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。轉制的總體思路要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度、采編經(jīng)營兩分開以及采取“一媒體一公司”的運營模式的指導原則來設計。通過轉制,必將進一步釋放制度的活力和生產(chǎn)力,并為南方報業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和下一步的跨越式大發(fā)展打下堅實的制度基礎。
代序數(shù)字化時代南方報業(yè)聚合戰(zhàn)略構想
篇 總論
章 一個甲子的年輪
第二章 從一張報紙到一個集團
第三章 從多品牌戰(zhàn)略到媒體聚合戰(zhàn)略
第四章 南方報業(yè)氣質和發(fā)展經(jīng)驗
第二篇 新聞采編改革
章 概述
第二章 南方日報:勇立潮頭唱大風
節(jié) 打造有影響力的要聞
第二節(jié) 以思想深度提升黨報高度
第三節(jié) 經(jīng)營有高度又貼近的時政新聞
第四節(jié) 大眾財經(jīng)時代的黨報政經(jīng)報道
第五節(jié) 主流政經(jīng)媒體的大文化報道探索
第六節(jié) 爭奪區(qū)域市場,黨報走市場的必由之路
第七節(jié) 批評報道的大局意識和道義擔當
第八節(jié) 做有深度的報料新聞
第九節(jié) 強化視覺設計元素,打造高端品牌形象
第三章 南方農(nóng)村報:中國市場化的農(nóng)村報紙
節(jié) 幫助大家搞好生產(chǎn),辦好人民公社
第二節(jié) 樂為群眾服務,敢為群眾說話
第三節(jié) 逆市場化帶來的教訓
第四節(jié) 專門為農(nóng)民說話,專業(yè)為農(nóng)業(yè)服務
第五節(jié) 新農(nóng)村推動力
第四章 南方周末報系:為中國新聞界樹立風向標
節(jié) 《南方周末》:一紙風行
第二節(jié) 《名牌》:全息解讀精英生活
第三節(jié) 《南方人物周刊》:重新打量每個生命.
第四節(jié) 南方周末網(wǎng)站(infzm.eom):進軍新媒體
第五章 南都報系:十年榕樹已長成
節(jié) 十年口號,南都軌跡
第二節(jié) 南都兩段論
第三節(jié) 南都新起點:2007
第四節(jié) 變局2008
第五節(jié) 南都往哪里去?
……
第三篇 經(jīng)營管理
第四篇 品牌建設
第五篇 戰(zhàn)略管理
編后記