零售金融的創(chuàng)新與變革要以效能為終,管理為綱。隨著利率市場化的進一步加劇以及互聯網金融的崛起,中國零售金融行業(yè)的發(fā)展環(huán)境正在急速地改變,并呈現出一系列新常態(tài):行業(yè)增速整體放緩,資產收益率持續(xù)低下,監(jiān)管新規(guī)層出不窮,客戶金融消費行為和預期發(fā)生顯著改變,金融機構間的產品競爭日益演變成為綜合金融服務解決方案的優(yōu)化比較,信息科技技術的創(chuàng)新運用成為金融機構重要的戰(zhàn)略資源。
本書是陸家嘴財富管理培訓中心依托過去10年間,與全國22個省160多個地市分行進行深度合作,通過提煉總結,形成的一套符合零售業(yè)務發(fā)展特色的效能提升方法論,即以效能為終,管理為綱,解讀零售金融轉型的歷程。本書既可作為管理層制定金融戰(zhàn)略的借鑒與參考,又可作為網點基層人員進行客戶經營維護的工作實戰(zhàn)指南。本課程版較2017年版增加了4門微課:(1)逐鹿社區(qū)策略制定;(2)他行客戶開拓挖轉;(3)一定會幸福;(4)存量客戶之防流失法則。
現代零售銀行的客戶經營指南!以管理為綱,推動零售金融效能提升;以效能為終,驅動現代零售銀行轉型。
?易落地的效能提升法:萃取全國22個省份,160多個地市網點的轉型精髓,從管理端入手,經營端發(fā)力,直擊城市型網點及農村型網點經營策略,聚焦網點陣地突圍、存量經營、外拓營銷之實用技巧,抓住重點客群,精準營銷。
?有深度的經營方法論:囊括了*前沿的管理理念,*落地的經營方法,*實戰(zhàn)的經典案例。
?內容豐富,配有4節(jié)微課:書籍含配套講解視頻,邀請資深大咖細致解讀4個核心主題。掃描書籍中的二維碼即可觀看完整課程,配合書籍中的內容,幫助讀者解決營銷實踐難點,輕松掌握書籍精華。
陸家嘴財富管理培訓中心
由國內資深金融財務專家團隊創(chuàng)建并運作,融合國際先進金融財務操作理念與中國本土最佳實踐,借助集實戰(zhàn)性、互動性于一體的財金通專業(yè)金融財務學習提升與職業(yè)發(fā)展平臺,專注為銀行、證券、基金、保險、金融租賃等行業(yè),提供包括金融機構培訓、金融機構項目咨詢和高端財富管理實踐等各類形式的綜合金融專業(yè)解決方案。
中心為全國金融機構提供包括家族財富管理、零售金融轉型、區(qū)域特色金融創(chuàng)新、城市與農村金融發(fā)展、金融人才培養(yǎng)等板塊的專業(yè)項目服務。同時,根據金融機構的不同需求量身定制海外配置、支行管理、科技廳堂、中收制勝、客戶生命周期管理等11大主題的咨詢、培訓。中心結合豐富的項目實戰(zhàn)經驗,打通組織機構內部的溝通壁壘,從管理層戰(zhàn)略制定、中層策略剖析、執(zhí)行層策略落地方面分析金融機構穩(wěn)健經營的內涵、目標與落地路徑,以期幫助金融合作伙伴找到一條符合規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展之路。
課程版序
第一版前言
第一篇
管理為綱:創(chuàng)新與變革的出發(fā)點
第一章
目標為始,達成業(yè)績 完善體系 歷練隊伍
一、以終為始提兩端
二、轉型模型深度解讀
第二章
方法植入,創(chuàng)新與變革的落腳點
一、謀而后動:一點一策制定思路與四步法
二、知己知彼:內外部經營資源盤點
三、有的放矢:目標分解與目標達成
四、運籌帷幄:經營方案策劃與制訂
五、步步為營:經營活動實施與管控
第三章
內外兼顧,網點經營活動制勝策略
一、銀行網點營銷活動組合體系
二、某銀行省分行中秋節(jié)爆點活動實例解析
三、開疆拓土,他行客戶挖轉
第二篇
效能為終:城市與農村網點經營策略
第四章
三位一體,城市金融制勝寶典
第五章
情比金堅,城市網點的中老年客群經營策略
一、整合平臺資源,加強專業(yè)聯動
二、以需求為導向,開發(fā)中老年客群
三、某小型網點立足社區(qū)服務,實現淡季不淡實例解析
第六章
平臺聯動,教你搞定城市商貿客群
一、綜合金融服務組合營銷,促進銀商聯動
二、兩種模式四大策略,構建商貿客戶開發(fā)平臺
三、網點如何與商戶談一場風花雪月的戀愛
第七章
服務三農,農村金融開發(fā)策略
一、明確資金特點,把握經營節(jié)奏
二、建設一村一庫,夯實基礎工作
第八章
鏈式營銷,特色種養(yǎng)殖客群的產業(yè)鏈營銷
一、精準分析,重視特色種養(yǎng)殖客群產業(yè)鏈
二、精準定位,瞄準特色種養(yǎng)殖客群
三、精準發(fā)力,五部曲落地實施
第九章
情感維系,外出務工返鄉(xiāng)客群四步經營法
一、客戶返鄉(xiāng)前傳遞家鄉(xiāng)問候
二、客戶返鄉(xiāng)中體驗家鄉(xiāng)親情
三、客戶離鄉(xiāng)前帶走家鄉(xiāng)祝福
四、客戶離鄉(xiāng)后感受家鄉(xiāng)溫情
第三篇
網點經營保衛(wèi)戰(zhàn):陣地營銷
第十章
客戶體驗,營銷氛圍打造的核心
一、物境體驗之物理營銷氛圍打造
二、情境體驗之情感營銷氛圍打造
三、意境體驗之特色營銷氛圍打造
第十一章
分流有道,大堂經理減壓提效妙招
一、玩轉大堂,三次分流的黃金分割點
二、抽絲剝繭,客戶拒絕分流的四項理由
三、錦囊妙計,信任巧提升與性格判斷
第十二章
優(yōu)質服務,柜面營銷的殺手锏
一、克服心理障礙,敢于開口
二、提升營銷效果,三個一法
三、識別價值客戶,細心發(fā)掘
四、建立客戶檔案,勤于維系
第十三章
廳堂微沙,讓等候化為樂趣
一、精益求精,廳堂微沙全流程
二、助推營銷,銀保產品主題廳堂微沙
三、現場體驗,手機銀行或網上銀行的開通激活廳堂微沙
四、立足服務,金融防詐騙宣傳廳堂微沙 /
五、全面宣傳,客戶節(jié)活動宣傳廳堂微沙
第十四章
廳堂聯動,提升網點服務營銷的利器
一、打造磁場,贏得客戶的歸屬感
二、優(yōu)化合作,認清職能,積極補位
三、凝練氛圍,目標管理與持續(xù)動力
第十五章
變投訴為金,高效應對客戶投訴抱怨
一、影響客戶感受的五大因素
二、客戶投訴抱怨的五種心理
三、處理客戶投訴的四項原則
四、投訴抱怨處理六換技巧
五、投訴抱怨處理的七個流程
第四篇
網點經營持久戰(zhàn):存量客戶經營
第十六章
精耕細作,存量客戶精細化營銷
一、渠道普及熱度高,存量維護漸冷落
二、客戶盤活四部曲,存量營銷有絕招
三、電訪技巧在心間,穩(wěn)扎穩(wěn)打巧營銷
第十七章
四季理財讓你輕松實現交叉銷售
一、春:家庭形成期
二、夏:家庭成長期
三、秋:家庭成熟期
四、冬:家庭安逸期
第十八章
攻心為上,VIP 客戶營銷和維護
一、準確定位VIP 客戶需求
二、分層建立VIP 客戶檔案
三、開通VIP 客戶的特殊權利
四、進行VIP 客戶的特殊區(qū)分管理
五、VIP 客戶大單營銷方法及案例解析
第十九章
防微杜漸,存量客戶防流失
一、二類情景之現場挽留、存量高價值挽留
二、三個觸點之感情專業(yè)利益
三、四類活動之常態(tài)化客戶活動
四、五步挽留之廳堂客戶挽留法
第五篇
網點經營攻堅戰(zhàn):外拓營銷
第二十章
外拓營銷轉型之路,坐商變行商
一、銀行外拓營銷,不可逆的轉變
二、外拓行商之路,迷茫中向前行
三、農村外拓轉型,由點及面開展
第二十一章
金融服務進社區(qū),五部曲制勝
一、社區(qū)金融,風生水起還看今朝
二、深耕社區(qū),五部曲步步為營
三、借勢宣傳,兒童活動巧安排
四、品牌宣傳,形象工程顯奇效
五、社交銀行,建社區(qū)服務平臺