每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何

HR作為企業(yè)領導者的左膀右臂，必須了解基本的財務概念，看得懂財務報表，能夠平衡好企業(yè)成本、用工策略、薪酬管控、社保稅管等的關系。這樣才能優(yōu)化企業(yè)的人才結構，幫助企業(yè)以合理成本創(chuàng)造極大效益�！禜R財務思維薪酬設計成本管控全面控制與量化考核人效倍增》從HR的財務思維入手，通過7章內容，全面而深入地講述了企業(yè)HR做財務報表分

注冊制下證券監(jiān)管機構只對申報文件進行形式審查，價值審核等實質判斷則交由投資者。一邊是缺乏專業(yè)知識的普通投資者，另一邊是直接面對相對更為弱勢的普通投資者的企業(yè)，加劇交易雙方的信息不對稱和勢力不均衡，為投機行為提供了溫床，使得企業(yè)可能采取包括但不僅限于盈余管理和財務造假等更多的投機行為。 《發(fā)行制度改革背景下企業(yè)股權融資

選擇合作伙伴時要注意哪些問題？公司設立基本賬戶時怎樣選擇銀行，攜帶哪些材料？你的公司要交哪些稅？怎樣給員工上保險，需要上哪些保險？……《新公司經(jīng)營管理120問》從公司設立的步驟和細節(jié)，不可不懂的財務知識，如何和市場監(jiān)督管理部門打交道，如何和稅務部門打交道，要制定哪些制度，如何留住客戶、保持利潤，如何化解危機，以及自媒體

這是一本寫給中國企業(yè)家的人力資源管理書籍。本書為企業(yè)家實現(xiàn)高效和持續(xù)發(fā)展提供了**路徑――聚焦于人，踐行人力資源領先戰(zhàn)略。人力資源領先戰(zhàn)略幫助企業(yè)在戰(zhàn)略選擇、人才選擇、人才培養(yǎng)、人才激勵、組織文化、企業(yè)家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，讓企業(yè)家在企業(yè)規(guī)模成倍增長的同時，無須成倍增加時間和精力的投入，反而能

經(jīng)濟全球化、顧客多元化、新興信息技術進步、產(chǎn)品壽命縮短等態(tài)勢不僅加劇了激烈的市場競爭，并且引發(fā)了企業(yè)商業(yè)模式的深刻變革。在這樣的經(jīng)濟商業(yè)環(huán)境下，合理運行管理控制系統(tǒng)是增加財務績效和確保企業(yè)競爭優(yōu)勢的必備條件�！督�(jīng)營戰(zhàn)略對財務績效的影響》基于資源基礎理論和權變理論，以企業(yè)為研究對象，主要考察了經(jīng)營戰(zhàn)略、交互控制系統(tǒng)、組織

《公司金融學（第五版）》內容包括公司金融基礎、公司金融實務和公司金融專題三部分，全面梳理了公司金融基本理論，深入分析了公司投資決策、籌資決策和股利分配的實務操作，專題研究了公司金融戰(zhàn)略與公司價值、公司兼并與收購和公司金融國際化的發(fā)展�！豆�司金融學（第五版）》以我國最新頒布和修訂的《中華人民共和國公司法》《企業(yè)會計準則》

本書是作者十年數(shù)據(jù)領域實踐經(jīng)驗的一次總結，系統(tǒng)介紹了企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內外部數(shù)據(jù)的應用，并在此基礎上介紹了零售、快速消費品、汽車、航空、保險等行業(yè)的實戰(zhàn)案例及作者的思考。本書通過與企業(yè)數(shù)據(jù)相關的理論體系、行業(yè)主題、行業(yè)案例、業(yè)務領域熱點等主題，全面覆蓋了不同行業(yè)的企業(yè)中數(shù)據(jù)的管理、分析與應用，對企業(yè)未來的數(shù)字化轉

本書觀察實際現(xiàn)象，提煉其關鍵特征，建立數(shù)學模型，運用博弈論、管理學原理、優(yōu)化理論等理論方法對縱向股權視角下的供應鏈節(jié)點企業(yè)價值共創(chuàng)問題進行研究。首先，在股權分類方面，本書將股權分為兩類：（1）持股以后，被持股企業(yè)沒有新資本的注入（如持股企業(yè)通過上市公司購買股票）；（2）持股以后，被持股企業(yè)有新資本的注入（如持股企業(yè)通過

面試是人才招聘過程中的重要一環(huán)，面試官的水平直接影響到所招人員的素質高低。那么，面試官該具備哪些基本素質和技能呢？《超級面試官快速提升識人技能的面試實戰(zhàn)手冊》從面試環(huán)節(jié)出發(fā)，介紹了面試官定位、人才畫像、面試準備、面試提問與追問、非語言信息觀察、面試評分以及面試官的修養(yǎng)等與面試相關的內容。書中不僅穿插了大量的真實案例，便