制造業(yè)是一國或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基石，對推動工業(yè)化發(fā)展進程發(fā)揮著舉足輕重的作用。十三五規(guī)劃綱要提出改造提升制造業(yè)，促進制造業(yè)由大變強，發(fā)展先進裝備制造業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，這將為東北地區(qū)制造業(yè)的振興發(fā)展提供新的機遇。黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)

《中華老字號服飾品牌傳承與創(chuàng)新》一書，理論部分以品牌價值和品牌文化的理論為基礎，以服飾老字號品牌為研究對象，分析老字號品牌的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀，從理論上界定品牌傳承和品牌創(chuàng)新的內(nèi)容，并結合服飾老字號的特點，提出品牌文化傳承和品牌創(chuàng)新的具體策略。本書的實務部分以各個服飾品牌為研究對象，對品牌的發(fā)展歷程進行梳理，歸納品牌特征，

全書共分四篇來探討智造這一主題。第一篇是萬物互聯(lián)時代正在到來，該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個信息化發(fā)展背景下來看智造，該篇重點介紹了轉(zhuǎn)型的邏輯、信息化發(fā)展趨勢，以及CPS和軟件定義的未來工業(yè)。第二篇是兩化融合開啟智造之路，該篇重點介紹智造本身，介紹了智造的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展重點，介紹了服務型制造、分享制造

《服裝生產(chǎn)管理（第5版）》是服裝高等教育十三五部委級規(guī)劃教材之一。全書共九章，主要包括服裝企業(yè)的組織與資源、服裝生產(chǎn)前準備、服裝物料采購管理、服裝主要生產(chǎn)過程（裁剪、縫制、后整理包裝）的組織與管理、服裝生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃編制與控制、工作研究與現(xiàn)場改善、服裝品質(zhì)管理、服裝生產(chǎn)成本管理等內(nèi)容。此修訂版，正處于ISO9000

《中國紡織信息化40年發(fā)展歷程》以中國紡織工業(yè)改革開放40年的發(fā)展作為大背景，詳盡記述紡織行業(yè)信息化建設的歷史，深入分析當前兩化融合的現(xiàn)狀與需求，全面展望新一代信息技術發(fā)展趨勢。全書共分五篇，綜述篇對紡織信息化概念、技術和應用領域做出提綱挈領的描述；歷史篇是重點，通過大量典型事例回顧40年信息化砥礪奮進的發(fā)展歷程；專題

山東省是我國絲綢的重要發(fā)源地之一，《山東省紡織類經(jīng)典非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》介紹了山東省的8個織繡類非遺項目。對每一個代表性項目設計了8個方面的內(nèi)容：起源與發(fā)展、制作材料與工具、制作工藝與技法、工藝特征與紋樣、作品賞析、風俗趣事、傳承人專訪，傳承現(xiàn)狀與對策，力求做到每一個項目的內(nèi)容全面、資料翔實�！渡綎|省紡織類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》

《建設項目施工方全程運作管理》一書主要包括施工進度管理、施工準備工作管理、施工現(xiàn)場5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理、施工方合同管理七個章節(jié)的內(nèi)容，同時書中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學習�！督ㄔO項目施工方全程運作管理》一書從施工方的角度來闡述項目管理的內(nèi)容、方法、技巧，涉及面廣、系統(tǒng)，具有實際操

《杜邦安全管理》是《杜邦十大安全理念透視》的姊妹書。美國杜邦公司是世界上運營時間最長的公司之一，并在安全生產(chǎn)、安全管理創(chuàng)造了一個又一個奇跡，享有“全球最安全公司之一”的美譽。杜邦公司之所以能取得這樣的成就，與他們孜孜不倦地追求美好的生活理念有關，在200多年的高危生產(chǎn)實踐中，逐步總結提煉出“所有事故都是可以防止的”等安

20世紀70年代以來，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟、社會、技術發(fā)展都受到了全球化進程的深刻影響。城市用地空間的轉(zhuǎn)型與重構正是在全球化影響下，城市產(chǎn)業(yè)結構重組、社會結構變革和實體空間變化的綜合體現(xiàn)；反過來，城市用地空間重構又在一定程度上促進和影響著城市經(jīng)濟與社會結構的轉(zhuǎn)變。近年來，中國快速城鎮(zhèn)化進程在加速用地外向擴張的同時，也伴隨著

南京國民政府建設委員會1928年2月成立，1938年1月被裁并至經(jīng)濟部，是一個負責國家建設事業(yè)的政府機構。全書論述了南京國民政府時期建設委員會成立的背景、經(jīng)過以及結束的整個過程，具體描述了其在發(fā)展無線電、農(nóng)田灌溉、煤礦、鐵路交通、地方現(xiàn)代化建設等方面的舉措，剖析了負責人張靜江的個人經(jīng)歷、經(jīng)營理念，總結了建設委員會在國家