企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，將直接決定企業(yè)的走向和生死存亡。本書將初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計的三個核心重點，即和誰合伙、如何設(shè)計、如何落實分解成七個步驟，詳細介紹了初創(chuàng)公司的股權(quán)設(shè)計基礎(chǔ)知識及操作過程，包括合伙人的選擇、股權(quán)頂層設(shè)計、控制權(quán)的設(shè)計、退出機制的設(shè)計、利潤分配機制的設(shè)計、股權(quán)激勵計劃的設(shè)計和股權(quán)機制落實。本書也提供了相應

整合作者在企業(yè)人才培養(yǎng)工作20年的經(jīng)驗，幫助即將踏入職場和剛進入職場1-3年的職場小白，了解職場快速成長的方法，用更短的時間幫助自己成長為職場精英。本書將真實案例融入模擬課堂中，囊括諸多職場常見問題。書中有學校學不到的職場經(jīng)驗與教訓，助職場人少走彎路，快速成長。它包括了11個職場新思維、近40個成長工具，以及100條簡

本書圍繞客戶關(guān)系管理的理論與技術(shù)等內(nèi)容進行編寫，借鑒并吸收了國內(nèi)外最新研究成果，與企業(yè)活動緊密聯(lián)系，做到了理論與實踐相結(jié)合，具有較強的實用性和可操作性。 本書共9章，分別為客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)，客戶關(guān)系管理技術(shù)，識別、選擇與開發(fā)客戶，客戶信息管理，客戶分級，客戶關(guān)系營銷，客戶溝通、關(guān)懷與服務(wù)，客戶滿意與忠誠，客戶流失與挽回

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視。《合規(guī)管理體系標準解讀及建設(shè)指南》編寫的目的一是為尚未建立合規(guī)管理體系的組織提供建立和運行合規(guī)管理體系的指導，二是為已經(jīng)建立合規(guī)管理體系的組織提供評價和改進其合規(guī)管理體系的參考�！逗弦�(guī)管理體系標準解讀及建設(shè)指南》由具有多年合規(guī)實踐經(jīng)驗的行業(yè)

本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》《職業(yè)院校教材管理辦法》的要求，針對高等職業(yè)院校學生的培養(yǎng)目標，按照企業(yè)管理的要求，選取了形成企業(yè)印象、理性認識企業(yè)管理、做出企業(yè)決策和制訂企業(yè)計劃、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和管理人力資源、領(lǐng)導與激勵企業(yè)員工、制訂和實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、實施企業(yè)物流管理、實

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是驅(qū)動企業(yè)從業(yè)務(wù)、架構(gòu)、技術(shù)、組織等方面全面且系統(tǒng)地改造升級。本書面向廣大企業(yè)管理者和IT從業(yè)者，提出創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)架構(gòu)方法論，將企業(yè)總體架構(gòu)規(guī)劃與具體落地的云原生技術(shù)架構(gòu)結(jié)合在一起，幫助企業(yè)構(gòu)建在業(yè)務(wù)層面、應用層面、數(shù)據(jù)層面、技術(shù)層面及管理層面的全面立體化架構(gòu)體系

本書是中國財務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。本書以大量數(shù)據(jù)真實記錄2020年財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎(chǔ)上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點，并分析研判2021年行業(yè)發(fā)展的趨勢。在前幾本研究內(nèi)容與框架的基礎(chǔ)上，2021年報告專題選材更加契合行業(yè)發(fā)展

本書按照應用型高校教育教學改革的要求，采取任務(wù)驅(qū)動式體例編寫，共分為基礎(chǔ)篇、實務(wù)篇。基礎(chǔ)篇包括財務(wù)管理的認知、資金時間價值與風險的認知和衡量、財務(wù)戰(zhàn)略與預算；實務(wù)篇包括所有權(quán)融資管理實務(wù)、債權(quán)籌資認知與評價、資本結(jié)構(gòu)決策、項目投資分析與決策、證券投資分析與決策、營運資金管理實務(wù)、收益分配管理實務(wù)、財務(wù)分析與績效評價方法

"現(xiàn)代企業(yè)運營虛擬仿真綜合實驗是建立一個高度仿真的經(jīng)濟環(huán)境，引導實驗學生進行多角色的虛擬企業(yè)實際經(jīng)營活動的課程，即在仿真的商業(yè)環(huán)境下通過完成企業(yè)多角色扮演，讓學生體驗從企業(yè)創(chuàng)建到經(jīng)營、管理到參與競爭的全周期實驗活動。該實驗通過模擬企業(yè)間的競爭與協(xié)作，加深學生對經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識的理解，綜合訓練學生的業(yè)務(wù)處理能力

本書共13章，匯集了7位作者（來自各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）的知識總結(jié)和經(jīng)驗分享。本書借助老湯姆、小風、阿北、小諾在某電商企業(yè)數(shù)據(jù)部門工作的故事，通過大量案例深入淺出地介紹了數(shù)據(jù)中臺建設(shè)與應用之路。本書以Why-What-How的思路展開，從0到1介紹知識點，并重點講述How的過程，同時結(jié)合某個場景下的具體案例，以使讀者更好地理