本書首先,提出了國民共進微觀視角下混合所有制改革及效應研究框架;其次,運用資本異質性理論和生態(tài)學Logistic模型,對國民共進微觀視角下混合所有制改革機理分析的邏輯進行了梳理;再次,分別基于國有資本控股和非國有資本控股混合所有制企業(yè)的視角,對國民共進混合所有制改革機理進行理論分析和實證檢驗;后,構建國民共進混合
本書立足于企業(yè)這一動態(tài)演化的由人-勞動工具-勞動資料構成的群體智能系統(tǒng),提出符合理論邏輯、經過實踐檢驗的企業(yè)基因設計"七步法,沿著這些步驟,可以構建類似于榕樹那樣能夠自行生根發(fā)芽持續(xù)生長的企業(yè)組織。把企業(yè)整體能力有機地解構為多個層次的能力單元,通過學習和研究,把每個能力單元及其相互聯(lián)系的知識和連接方式,采用模式語言--
本書以國際CGMA、IMA和中國管理會計職業(yè)能力框架對管理會計人員在數(shù)據處理、建模、分析與可視化圖表呈現(xiàn)等能力的要求為依據,結合財務管理理論與方法,詳細介紹了Excel2016在財務管理中的應用。 本書以Excel2016為工具,以財務管理核心業(yè)務活動為主線,以項目、任務、實訓案例的方式,運用圖表、備注等,循序漸進地介
本書全面分析了2020年全球新興產業(yè)發(fā)展動態(tài)和我國新興產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并對2021年的發(fā)展趨勢進行了展望,以物聯(lián)網、新能源汽車為重點,分析了產業(yè)發(fā)展動態(tài);跟蹤分析了2020年工業(yè)經濟領域相關專題,包括戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群、產業(yè)鏈安全和現(xiàn)代化、全球產業(yè)戰(zhàn)略變化等專題。匯集了2020年新興產業(yè)主要指數(shù)運行、新興產業(yè)TOP企業(yè)名
本書主要以生產型企業(yè)為研究對象,按照企業(yè)生產運營的主線,從企業(yè)物流管理的角度,重點介紹了企業(yè)的物料管理、采購物流管理、生產物流管理、在制品物流管理、銷售物流管理、倉儲管理與庫存控制等內容,使學習者能夠清晰地把握生產型企業(yè)物流管理的各項內容。本書定位明確,內容簡潔、實用,強調學生對基本理論知識的掌握和實踐技能的培養(yǎng)要求,
在闡明創(chuàng)新學基本概念的基礎上,《創(chuàng)新學:科學創(chuàng)新理論與應用》論述了科學、技術、知識、創(chuàng)新(trungscin與innovation)之間的關系,指出:創(chuàng)新活動的本質是增加人類的知識積累,產生知識的新穎程度決定創(chuàng)新程度,產生知識的價值決定創(chuàng)新活動的價值.通過建立多維度空間模型,揭示創(chuàng)新發(fā)生發(fā)展的規(guī)律性、創(chuàng)新人才應具備的素
本書從ERP的概念和理論出發(fā),對ERP所蘊含的管理思想和計劃層次進行剖析,以幫助讀者加深對ERP集成一體化思想的理解。全書內容豐富、結構清晰,通過理論、案例、實訓三者結合的方式,讓讀者對ERP形成一個正確的認識,并能夠通過實施ERP實現(xiàn)企業(yè)資源的整合和有效利用。本書共9章,主要內容包括初識ERP、ERP系統(tǒng)基礎、生產計
在經濟全球化加劇的21世紀,風險管控與危機處理已經是公共關系活動中至關重要的內容。尤其是在當今的互聯(lián)網、移動新媒體模式下,危機管理已經呈現(xiàn)出不同于以往的新特點。本書的主題對于新形勢下企業(yè)風控管理有重要的意義。本書作者通過對黑森林、黑天鵝、灰犀牛、情感類聚等概念的引入介紹,分析了現(xiàn)代企業(yè)危機發(fā)生的本源,論證了從源頭進行危
《企業(yè)文化》以職業(yè)能力為核心,設計與工作內容相一致的課程學習情境。各學習情境包括“學習目標、任務描述、案例、知識鏈接、成果評價、拓展任務、拓展項目、測試、思考與練習”等項目,突顯了項目教學、任務驅動、校企合作、課程思政等教學改革特點。本書內容選取依據是以就業(yè)為導向,以企業(yè)文化活動為主要載體,以完整的學習情境為行動體系,
本書介紹了企業(yè)管理的基本原理和方法,通過理論、案例、實訓三者結合的方式講解企業(yè)管理實際工作中需要掌握的知識、技能。 本書共8章,主要包括企業(yè)管理基礎、實施企業(yè)戰(zhàn)略決策、規(guī)范企業(yè)生產與運作、開展市場營銷、財務管理與分析、人力資源管理、企業(yè)經營數(shù)據管理、企業(yè)創(chuàng)新管理等內容。各章設置了重要概念、知識框架、知識目標、能力目標、