企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實(shí)體企業(yè)理論與升級(jí)方案

本書是十四五職業(yè)教育河南省規(guī)劃教材，以用友ERP-U8V10.1為藍(lán)本，以企業(yè)典型的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以情境教學(xué)法和任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法幫助學(xué)生學(xué)習(xí)使用財(cái)務(wù)軟件。本書分為9個(gè)項(xiàng)目，包括會(huì)計(jì)信息化基本知識(shí)、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)與應(yīng)付款管理系統(tǒng)，主要

在知識(shí)付費(fèi)時(shí)代，面向成人的職場(chǎng)培訓(xùn)市場(chǎng)廣闊，對(duì)培訓(xùn)師的需求與日俱增。如何從小白迅速成長(zhǎng)為合格的培訓(xùn)師，或者從優(yōu)秀走向卓越呢？資深企業(yè)咨詢顧問(wèn)與雙語(yǔ)培訓(xùn)師劉亞驕，通過(guò)多年系統(tǒng)學(xué)習(xí)、反復(fù)操練和不斷反思、優(yōu)化，不僅積累了豐富的培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還從盤根錯(cuò)節(jié)的課程開(kāi)發(fā)過(guò)程和難以捉摸的授課技巧中摸索出一套科學(xué)方法論，并整理成一本框架

本書以企業(yè)知識(shí)的特征和作用為切入點(diǎn)，提出并界定了企業(yè)知識(shí)狀態(tài)的構(gòu)成；從核心能力和技術(shù)能力的角度分析了技術(shù)核心能力的知識(shí)本質(zhì)，詳細(xì)闡述了企業(yè)知識(shí)狀態(tài)與企業(yè)技術(shù)核心能力形成的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，分析了構(gòu)成知識(shí)狀態(tài)的五個(gè)知識(shí)屬性與技術(shù)核心能力間的關(guān)系，明晰了技術(shù)核心能力不同階段所需的企業(yè)知識(shí)狀態(tài)，并進(jìn)一步明確了通過(guò)知識(shí)狀態(tài)實(shí)現(xiàn)

本書從廣告的內(nèi)容表現(xiàn)與傳播、廣告的消費(fèi)文化表現(xiàn)、廣告的藝術(shù)審美表現(xiàn)三個(gè)角度，觀察1978年至今中國(guó)品牌文化傳播變遷的軌跡與規(guī)律，考察品牌文化對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、價(jià)值取向產(chǎn)生的影響，促使中國(guó)企業(yè)反思自身的品牌營(yíng)銷策略與品牌國(guó)際化道路。作者提出，20世紀(jì)80年代，外商品牌的涌入喚醒了中國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)，中國(guó)本土品牌文化

本輯分為制度描述與文獻(xiàn)綜述、原創(chuàng)性研究論文、研究型案例等模塊。其中，文獻(xiàn)綜述關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下上市公司的自媒體信息披露，論文在綜述該話題特征與變遷、研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，討論了可能的、新的研究視角和研究機(jī)會(huì)；原創(chuàng)性研究論文部分包括5篇實(shí)證研究論文，研究問(wèn)題涉及：賣空與企業(yè)集團(tuán)的債務(wù)資本擴(kuò)張、綠色信貸政策與企業(yè)稅收、企業(yè)戰(zhàn)略

隨著資本的流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，有融資需求的公司不斷增多，融資已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)從量變到質(zhì)變的階段。在這種情況下，公司需要學(xué)習(xí)融資方法和技巧，積極創(chuàng)新自己的資本體系和發(fā)展路徑，盡快跟上新時(shí)代的潮流。然而，很多公司對(duì)融資沒(méi)有正確、系統(tǒng)的理解，也沒(méi)有足夠的能力將其付諸于實(shí)踐。本書可以幫助大家很好地解決這個(gè)問(wèn)題。本書為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇。基

本書基于作者作為一線業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的13年OKR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及超過(guò)15年的OKR實(shí)戰(zhàn)與顧問(wèn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來(lái)進(jìn)行式”的觀點(diǎn)。本書除揭示了OKR的本質(zhì)外，還提供了改造企業(yè)體質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效及個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造高敏捷團(tuán)隊(duì)的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導(dǎo)入的關(guān)鍵，

本書是學(xué)習(xí)和理解審計(jì)學(xué)理論和實(shí)踐的教材，內(nèi)容包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德、法律責(zé)任，審計(jì)流程和方法，內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵主題，涵蓋了審計(jì)學(xué)的核心概念、原則、方法和技術(shù)。本書采用分章節(jié)結(jié)構(gòu)，不僅涵蓋**審計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容，還融入多種豐富的學(xué)習(xí)元素，如審計(jì)故事、擴(kuò)展閱讀、前沿資訊、專業(yè)拓展、審計(jì)案例、審計(jì)實(shí)踐和一問(wèn)一答等

本書以價(jià)值網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對(duì)象，運(yùn)用多種科學(xué)研究方法，對(duì)復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程和作用機(jī)制進(jìn)行探討，主要內(nèi)容包括：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制與案例分析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)策。