本書(shū)主要講述了游戲設(shè)計(jì)中最基礎(chǔ)的方法論，并針對(duì)每則理論提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)實(shí)例進(jìn)行說(shuō)明。就布局謀篇而言，全書(shū)依序涵蓋了一個(gè)游戲策劃從未入行到需要負(fù)責(zé)某個(gè)模塊所需掌握的主要知識(shí)方法。第一部分的主題是游戲通識(shí)知識(shí)，即關(guān)于游戲行業(yè)這個(gè)整體的基礎(chǔ)知識(shí)。第一章對(duì)游戲的本質(zhì)進(jìn)行剖析，著重從用戶(hù)、反饋、體驗(yàn)等角度展開(kāi)論述。第二章對(duì)游戲團(tuán)隊(duì)

全面精講——提升專(zhuān)業(yè)構(gòu)思技能與表現(xiàn)技法；深度解讀——項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)作技巧與合作流程；總結(jié)分享——有效設(shè)計(jì)法則與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；本書(shū)從易到難對(duì)插畫(huà)繪制的知識(shí)進(jìn)行講解。書(shū)中有基本的軟件操作知識(shí)，有插畫(huà)中常用的各種基本元素的繪制方法，有綜合案例的創(chuàng)作過(guò)程和各種實(shí)用的創(chuàng)作技巧，也有商業(yè)插畫(huà)的創(chuàng)作特點(diǎn)和合作流程。本書(shū)案例豐富，講解細(xì)致

本書(shū)用阿里云QuickBI做示例，幫助讀者掌握如何使用數(shù)據(jù)可視化工具分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，理順管理思路，找出關(guān)鍵結(jié)論。通過(guò)本書(shū)，讀者將學(xué)會(huì)制作追蹤資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的儀表板，選擇適合的圖表展示現(xiàn)金的流入、流出，分析企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力，實(shí)現(xiàn)成本管理可視化，利用綜合指標(biāo)對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控、告警等，并且學(xué)會(huì)如何基于QuickBI門(mén)戶(hù)和

本書(shū)作者為熱播劇《雞毛飛上天》故事原型人物之一，《韌商》記錄作者40多年從“雞毛換糖“到成為“吸管大王”創(chuàng)業(yè)歷程和思考。本書(shū)共七章三大階段，將改革開(kāi)放與個(gè)人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)進(jìn)行思考，體現(xiàn)了義烏人創(chuàng)業(yè)的熱情和智慧，也在堅(jiān)韌中演繹人有無(wú)限可能。第一個(gè)階段是因生活所迫而少年老成。小時(shí)候家徒四壁，剛上初中就追隨父親赴江西，開(kāi)始"雞毛換

本書(shū)立足基層工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審制度，聚焦工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審實(shí)際工作，構(gòu)建財(cái)務(wù)經(jīng)審工作體系，開(kāi)創(chuàng)首都工會(huì)工作的新局面，將基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作和經(jīng)審工作做了系統(tǒng)梳理，指導(dǎo)基層工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作實(shí)務(wù)，對(duì)實(shí)務(wù)中基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作經(jīng)常遇到的問(wèn)題按照基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)、預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、經(jīng)審工作六個(gè)方面進(jìn)行了梳理和歸納

本書(shū)聚焦工會(huì)干部如何用好心理學(xué)知識(shí)，幫助推動(dòng)工會(huì)工作，幫助職工更好提高主人翁意識(shí)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)增添力量。注重對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體活動(dòng),在做好物質(zhì)服務(wù)、生活服務(wù)的同時(shí)提供更高水平的精神和文化服務(wù)為宗旨，立足心理學(xué)知識(shí)與工會(huì)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，突出可讀性、實(shí)用性。在深入基礎(chǔ)工會(huì)調(diào)

本書(shū)研判我國(guó)正邁入以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目標(biāo)、以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)、以金融服務(wù)為活水源泉、加速推動(dòng)”科技—產(chǎn)業(yè)—金融”循環(huán)的新階段，進(jìn)而提出構(gòu)建”科技—產(chǎn)業(yè)—金融”循環(huán)的一體化推進(jìn)思路。即”1+2+3”：建立一個(gè)統(tǒng)籌體系，優(yōu)化市場(chǎng)和人才兩種環(huán)境，提升科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、金融支持三項(xiàng)能力。最終助推實(shí)現(xiàn)”市場(chǎng)、政府、社會(huì)”縱向貫

近年來(lái)，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)揮增長(zhǎng)新動(dòng)能的重要作用，中國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)成為全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展主體，全球科技企業(yè)爭(zhēng)相入局機(jī)器人領(lǐng)域，跨行業(yè)跨領(lǐng)域的融合創(chuàng)新日益增多，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的蓬勃發(fā)展機(jī)遇期。本書(shū)分析了國(guó)際主要國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)，從規(guī)模發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因較為復(fù)雜，影響和應(yīng)對(duì)也不能一概而論。我們需要從全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程中借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從多角度剖析全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因、趨勢(shì)、特征，從不同維度評(píng)估產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，進(jìn)而提出統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)的思考與建議。本書(shū)將通過(guò)五篇十三章的內(nèi)容對(duì)新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行深入剖析。其中，第一篇主要總結(jié)了前四輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)

本書(shū)從制造業(yè)品質(zhì)革命的概念及發(fā)生機(jī)理出發(fā)，提出了制造業(yè)品質(zhì)革命的內(nèi)涵、特征及發(fā)生路徑，總結(jié)梳理了國(guó)內(nèi)外推進(jìn)制造業(yè)品質(zhì)革命的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了涵蓋結(jié)構(gòu)、質(zhì)效、品牌三個(gè)維度的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，從總體路徑、不同區(qū)域和發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型三個(gè)維度，提出了我國(guó)制造業(yè)品質(zhì)革命的推進(jìn)路徑，繪制了推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)品質(zhì)革命的戰(zhàn)略路