《天性》《吸引》《做對》是林銳博士對二十余年產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)業(yè)歷程的反思總結(jié)。這三本書用生動的語言講述了需求、產(chǎn)品設計和創(chuàng)業(yè)的重要理念,對企業(yè)成長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育很有指導價值。本書論述產(chǎn)品吸引力要素:駕馭復雜、獨特價值、美、有趣、安全、健康、舒適、環(huán)保、容易理解、容易使用、實用和高性價比等。本書將引導讀者設計出有吸引力的產(chǎn)品
本書從包裝行業(yè)發(fā)展問題出發(fā),介紹了圍繞綠色包裝這個主題,清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生,清潔生產(chǎn)的概念、目標和主要內(nèi)容,清潔生產(chǎn)審核的工作程序和包裝企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例,清潔生產(chǎn)指標體系及評價,清潔生產(chǎn)的實施途徑等重要實用知識;并詳細闡述了綠色包裝LCA評價體系等內(nèi)容,針對包裝行業(yè)存在的實際環(huán)境問題提出相關解決辦法,具有包裝行業(yè)實用意
在當今全新的消費模式和營銷方式背景下,本書針對包裝設計行業(yè)的需求和特點,將設計理論與實踐緊密結(jié)合,按照設計流程進行編寫。具體內(nèi)容包括:包裝概論、包裝設計的流程、包裝視覺信息設計的構成要素、包裝造型與結(jié)構設計、包裝設計的材料和印刷工藝、包裝設計的創(chuàng)新理念、包裝設計與競賽等七部分內(nèi)容,涵蓋從設計前的調(diào)研策劃,到創(chuàng)意設計,最
《中文版Rhino6基礎培訓教程》重點介紹Rhino的基本操作方法和產(chǎn)品建模的操作技法,包括認識Rhino6、曲線和曲面建模技術、實體建模技術、NURBS建模原理、工程圖出圖規(guī)范、KeyShot8操作基礎、KeyShot材質(zhì)和燈光,以及產(chǎn)品建模綜合實訓等內(nèi)容。第2~8章安排了多個課堂案例,通過對各案例實際操作的講解,幫
自本人出版《產(chǎn)品結(jié)構設計實例教程——入門、提高、精通、求職》一書以來,很多熱心讀者反饋,希望編者能繼續(xù)出版可以提高產(chǎn)品結(jié)構設計技術的書。應廣大讀者的要求,本人精心挑選出幾款近幾年在工作中設計的真實案例產(chǎn)品,從最初的產(chǎn)品概述及ID效果圖分析到整個產(chǎn)品結(jié)構設計的完成,本書都進行了詳細的講解,并穿插了很多設計技巧,這些都是對
在一個越來越重視體驗的經(jīng)濟體中,只有能為顧客和員工提供優(yōu)質(zhì)體驗的組織才能蓬勃發(fā)展,否則就會寸步難行。由于體驗設計的概念和方法散布在相互關聯(lián)的多個學科中,因此還沒有相關書籍向?qū)W生和有抱負的專業(yè)人士簡潔地介紹如何設計體驗。本書對體驗設計進行了全面且易于理解的介紹。作者綜合了來自多個學科的基本理論和方法,詳細講解了設計體驗的
本書是闡釋工業(yè)設計和產(chǎn)品設計的概念及其衍生出來的設計思維理論與特征的入門教材。本書系統(tǒng)介紹了工業(yè)設計、產(chǎn)品設計特征及覆蓋的領域和工業(yè)設計發(fā)展基本史實與歷史客觀規(guī)律,工業(yè)設計與文化、工業(yè)設計與市場、工業(yè)設計方法等專題,同時介紹了工業(yè)設計四個主要領域的部分內(nèi)容(產(chǎn)品設計、視覺傳達設計、環(huán)境設計和設計管理),概括介紹了工業(yè)設
本書出自國際知名的設計心理學專家之手,內(nèi)容實用,示例清晰。書中以創(chuàng)造直觀而又有吸引力的設計為宗旨,討論了設計師必須知道的100個心理學問題。每個問題短小精悍,片刻即可讀完,讓人輕松地理解設計背后的心理學動機。新版更新了一些內(nèi)容,體現(xiàn)了來自第1版出版后作者新的研究體會。同時,作者調(diào)整了遣詞造句,改換了部分圖片,讓書與時俱
本書系統(tǒng)地闡述了仿生設計學的基本理論與方法。主要內(nèi)容包括:仿生設計學的內(nèi)涵、仿生設計學的特點、仿生設計學研究方法與步驟、仿生信息獲取手段、仿生信息的處理方法、材料仿生設計、仿生機械設計等。書中附有多項仿生學**研究成果實例。
本書重點介紹表現(xiàn)性速寫、概念性表現(xiàn)圖、圖解思考,力求將創(chuàng)造性設計思維與表現(xiàn)性技巧合二為一。本書以循序漸進的訓練方法為原則,突出應用性操作技能,簡潔實用。本書適用于大專院校的工業(yè)設計專業(yè)課堂教學,亦可供從事產(chǎn)品設計的設計師們借鑒參考。本書提供了從初中級到高級的豐富內(nèi)容,適合多層次的可能學習與后期自我研讀提高的需要。因為,