這是一本能指導(dǎo)企業(yè)掌握數(shù)字化運(yùn)維方法和構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)維體系的著作。嘉為科技是運(yùn)維領(lǐng)域的頭部企業(yè)，在運(yùn)維領(lǐng)域深耕20余年，本書(shū)既有嘉為科技實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果的總結(jié)，又有他們對(duì)未來(lái)數(shù)字化運(yùn)維解決方案的新思考。 本書(shū)以傳統(tǒng)運(yùn)維管理體系（PPTR）為基座，在融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ITIL4、DevOps、SRE以及敏捷精益思想的基礎(chǔ)上，首先提出了數(shù)字化運(yùn)維管理體系OPDM（OperationProcessDataMeasurement，平臺(tái)化工具、高速化流程、數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)、體系化度量），然后詳細(xì)講解了數(shù)字化運(yùn)

發(fā)熱門(mén)診的功能主要是對(duì)傳染病疑似患者的篩查,這與對(duì)確診患者的救治是有明顯差別的,功能定位的不同必然導(dǎo)致分區(qū)和流線的差異。本書(shū)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有發(fā)熱門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定的梳理,以及發(fā)熱門(mén)診建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查,探討發(fā)熱門(mén)診在各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院中的不同定位及設(shè)計(jì)思路。從發(fā)熱門(mén)診設(shè)計(jì)、感染防控要求、功能布局、實(shí)施方案、技術(shù)運(yùn)用、運(yùn)營(yíng)管理等方面,全面介紹發(fā)熱門(mén)診應(yīng)該如何建設(shè)和管理,使之在選址、建筑布局、流線流程、給水排水、暖通等方面能夠滿足醫(yī)院感染防控要求,在醫(yī)療設(shè)備、人員配置、運(yùn)維保障等方面能夠滿足醫(yī)療診治的需求,

影響債券價(jià)格波動(dòng)的因素有很多，但作者在眾多因素中抽絲剝繭、去偽存真，挑選出關(guān)鍵的八個(gè)信號(hào)呈現(xiàn)給讀者。雖然這八個(gè)信號(hào)并非永恒不變，也非一勞永逸，但卻給投資者提供了一個(gè)搭建債券投資分析框架的思路。此外，作者在該書(shū)中詳細(xì)地闡述了中國(guó)大類(lèi)資產(chǎn)的輪動(dòng)規(guī)律及其背后的推動(dòng)力，為我們個(gè)人資產(chǎn)的配置指引了方向。

本書(shū)介紹了作者用于債券投資的技術(shù)分析方法區(qū)塊鏈分析法，通過(guò)劃分區(qū)塊和鏈，使得市場(chǎng)趨勢(shì)能夠被有效分析與把握，幫助投資者判斷入場(chǎng)點(diǎn)和出場(chǎng)點(diǎn)。其在形式上是進(jìn)二退一的運(yùn)用，背后的內(nèi)涵是順大勢(shì)、逆小勢(shì)，是對(duì)人性弱點(diǎn)的把握，是對(duì)能力范圍外的錢(qián)的徹底放棄，是對(duì)交易體系的徹底執(zhí)行。投資，要做趨勢(shì)的朋友，順勢(shì)而為，不追求體系的完美，只賺看得懂的錢(qián)，嚴(yán)格止損。

本書(shū)通過(guò)45個(gè)問(wèn)題，通俗易懂地介紹了如何在質(zhì)量改善活動(dòng)中應(yīng)用QC七大工具，包括新七大工具和原七大工具。對(duì)于每一個(gè)工具的應(yīng)用，本書(shū)均采用圖、表的方式進(jìn)行了分析，可借鑒性很強(qiáng)。這些工具對(duì)于生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證來(lái)說(shuō)，是且高效的，可有效提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。日本企業(yè)是這些工具的發(fā)源地，本書(shū)的原作者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成實(shí)用性很強(qiáng)的本書(shū)，希望通過(guò)本書(shū)的引進(jìn)能提高我國(guó)企業(yè)應(yīng)用這些工具的實(shí)踐能力。

職場(chǎng)上工作協(xié)調(diào)不順暢zui常見(jiàn)的問(wèn)題就是上下溝通不良、橫向信息傳遞不充分、團(tuán)隊(duì)作業(yè)不一致。在公司為了控制人力成本雇用的非正式員工人數(shù)增加的情況下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通、員工情緒等都是影響工作進(jìn)展很關(guān)鍵的因素。這些問(wèn)題或許能歸咎于不具備領(lǐng)導(dǎo)能力的人在主導(dǎo)工作。作者提出了沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者解決以上職場(chǎng)難題的三個(gè)步驟，即探聽(tīng)共享改善，并列出了30種改善方法。本書(shū)對(duì)于新晉管理者而言，是非常有幫助的指導(dǎo)手冊(cè)。

本書(shū)為家長(zhǎng)提供了一系列幫助6-12歲的孩子提升心理技能的方法和練習(xí)，包括如何培養(yǎng)執(zhí)行技能、發(fā)展共情能力、緩解焦慮情緒三大方面。書(shū)中提供的方法以心理學(xué)研究為基礎(chǔ)，科學(xué)系統(tǒng)，實(shí)操性強(qiáng)，用輕松的語(yǔ)言和孩子易接受的方式，讓孩子在輕松有趣的活動(dòng)中培養(yǎng)執(zhí)行技能、發(fā)展共情能力、學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒，從而幫助孩子更好地處理在學(xué)校和家庭中需要完成的任務(wù)。

這是一本給孩子的奇趣物理啟蒙書(shū)。孩子可以跟隨漫畫(huà)書(shū)中的小伙伴，一起進(jìn)入積木村：這里有好玩的故事，還有五花八門(mén)的奇妙機(jī)械。在漫畫(huà)故事中，發(fā)現(xiàn)生活里無(wú)處不在的物理；掃碼觀看拼插過(guò)程，清晰感受杠桿、滑輪等物理裝置的結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式；趣味透視圖，像X光片一樣看到機(jī)械的內(nèi)部“骨骼”，解開(kāi)力和機(jī)械的秘密。讓物理回到生活，讓孩子看懂身邊萬(wàn)物的機(jī)械原理，做個(gè)了不起的小小工程師！

本書(shū)作者理波是詩(shī)人海子的好友，本書(shū)為作者回憶與海子同在學(xué)校任教時(shí)的生活，披露海子很多鮮為人知的生活細(xì)節(jié)，紀(jì)念曾經(jīng)的青春歲月、熱烈友誼、為文學(xué)燃燒的歲月。作者查閱了相關(guān)文字材料，并找出了當(dāng)年的實(shí)物、照片，更重要的是仔細(xì)查閱了他寫(xiě)了十一年（1977-1988）的日記，并跟與他和海子都熟識(shí)的老友多次交談，了解并喚起了更多記憶中的細(xì)節(jié)，進(jìn)而對(duì)既有文字中的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人物、事件做了必要的調(diào)整與勘誤。謹(jǐn)以此書(shū)紀(jì)念逝去的好友、人們喜愛(ài)的詩(shī)人海子。

本書(shū)是關(guān)于廣東省生態(tài)環(huán)境保護(hù)歷程的總結(jié)評(píng)估和國(guó)內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒的研究性書(shū)籍。首先以廣東省第一個(gè)中長(zhǎng)期環(huán)保規(guī)劃的實(shí)施評(píng)估為脈絡(luò)，對(duì)全省十幾年來(lái)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的成效和問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，剖析現(xiàn)實(shí)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的深層次原因。進(jìn)而，立足國(guó)際視野、一流水準(zhǔn)，全面分析廣東在國(guó)內(nèi)外環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)中的主要區(qū)位，建立模型開(kāi)展美麗廣東建設(shè)的總體進(jìn)程評(píng)估，剖析影響美麗廣東建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后通過(guò)總結(jié)一系列國(guó)內(nèi)外實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)，探索符合廣東實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)啟示，并從美麗的內(nèi)涵出發(fā)提出美麗廣東建設(shè)的對(duì)策建議。