本書是作者十?dāng)?shù)年管理理論與經(jīng)驗(yàn)的集成，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法論的系統(tǒng)性思考，不僅解決企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，更能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者構(gòu)建系統(tǒng)化的管理思維。其創(chuàng)造性體現(xiàn)在將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以四梁八柱的形式體現(xiàn)，以點(diǎn)線面體結(jié)合的形式將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思考邏輯具象化，為管理者提供可遵循的指導(dǎo)。 通過(guò)本書，讀者會(huì)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的兩大使命健康成長(zhǎng)和永續(xù)傳承。為了能讓讀者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有更好的了解，作者介紹了當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，利用四梁八柱的模型從戰(zhàn)略、股權(quán)、文化、執(zhí)行力、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、資本、薪酬、績(jī)效、股權(quán)激

諾曼底登陸是迄今世界上規(guī)模的海上登陸作戰(zhàn)，使第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)發(fā)生了根本性的變化。其規(guī)模之大無(wú)須多言，但緊隨其后的戰(zhàn)役之激烈也令人震驚，殘酷程度堪比東線戰(zhàn)場(chǎng)。隨著交戰(zhàn)雙方傷亡人數(shù)激增，盟國(guó)和軸心國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層中的沖突也愈演愈烈，甚至發(fā)生了德國(guó)軍官針對(duì)希特勒的暗殺事件。與此同時(shí)，法國(guó)平民或被困在戰(zhàn)場(chǎng)，或遭到盟軍的猛烈轟炸，令巴黎的解放蒙上一層陰影。作為憑借一己之力改變了戰(zhàn)爭(zhēng)史聲譽(yù)的歷史學(xué)家，安東尼·比弗走訪6個(gè)國(guó)家的30多家檔案館，挖掘出親身參與這場(chǎng)戰(zhàn)役之人的口述和信件。這是本不僅描

這是一本通過(guò)實(shí)際案例講解品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)，以及IP打造與孵化的書。全書共4章。第1章講解品牌內(nèi)核，旨在幫助讀者深入了解品牌。第2章講解品牌策劃與設(shè)計(jì)表達(dá)，旨在幫助讀者系統(tǒng)地了解品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)的過(guò)程與要點(diǎn)。第3章通過(guò)10個(gè)案例將品牌策劃相關(guān)知識(shí)融合在一起，讓讀者通過(guò)案例去理解品牌思維。第4章通過(guò)6個(gè)案例對(duì)IP打造與孵化的流程和要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，幫助讀者對(duì)IP形成新的認(rèn)識(shí)。 本書適合品牌策劃師、平面設(shè)計(jì)師及相關(guān)行業(yè)從業(yè)者閱讀和參考。

股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)是公司的頂層設(shè)計(jì)，只有股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)得合理，公司才能夠在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出合理的組織和治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而推動(dòng)公司績(jī)效增長(zhǎng)。本書聚焦股權(quán)架構(gòu)，以股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)架構(gòu)模式解碼和股權(quán)架構(gòu)重組規(guī)劃3篇內(nèi)容對(duì)股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行拆解，目的是幫助讀者從認(rèn)識(shí)股權(quán)架構(gòu)開始，逐步進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，并規(guī)避常見的風(fēng)險(xiǎn)與陷阱。本書堅(jiān)持從讀者角度出發(fā)，為讀者提供切實(shí)可行的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案�？梢哉f(shuō)，本書是一本兼具實(shí)用性和可操作性的好書，是創(chuàng)業(yè)時(shí)代的工具，非常適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、股權(quán)經(jīng)理人、對(duì)股權(quán)架構(gòu)感興趣的人群閱讀。

人們總把投資理財(cái)當(dāng)作一門硬科學(xué)，卻忽略了心理因素在其中的重要作用。實(shí)際上，理財(cái)行為并非僅依靠冷冰冰的數(shù)字和公式，很多時(shí)候會(huì)受到你的情緒、喜好、立場(chǎng)和很多意料外的因素影響。因此，致富和守富的關(guān)鍵并不在于懂得多少知識(shí)，總結(jié)了多少規(guī)律，而常常在于如何克服人性的弱點(diǎn)，認(rèn)清事物運(yùn)作的本質(zhì)。 摩根·豪澤爾從心理角度入手，在本書中分享了18條一針見血的理財(cái)智慧。如果你是理財(cái)新手，你會(huì)接受一堂樸素、簡(jiǎn)明卻能令你受用終生的理財(cái)課，先人一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。如果你是投資老手，本書也會(huì)幫你查缺補(bǔ)漏，返璞歸真

本書圍繞打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型，采用模型+體系+標(biāo)準(zhǔn)+制度+流程+方案+規(guī)范的方式來(lái)講解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方案。本書從團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略與目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與決策、團(tuán)隊(duì)角色與分工、團(tuán)隊(duì)制度與系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)評(píng)估與激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)關(guān)系與文化等7個(gè)要素、14個(gè)方面，說(shuō)明如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上，分享了學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程。本書適合各類企業(yè)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。

《遠(yuǎn)望中國(guó)發(fā)展——十大領(lǐng)域的戰(zhàn)略分析》從經(jīng)濟(jì)空間結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技的長(zhǎng)遠(yuǎn)基礎(chǔ)、高端制造、鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中國(guó)生態(tài)足跡、廢棄物收集處理數(shù)字化、“一帶一路”的持續(xù)點(diǎn)、2035經(jīng)濟(jì)愿景、教育作為國(guó)策等十個(gè)領(lǐng)域，多角度展示了中國(guó)未來(lái)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，問(wèn)題典型現(xiàn)實(shí)，見解獨(dú)到深刻，對(duì)于更加深入地理解當(dāng)前的中國(guó)以及把握趨勢(shì)、做好應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的參考價(jià)值�！哆h(yuǎn)望中國(guó)發(fā)展——十大領(lǐng)域的戰(zhàn)略分析》適合對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展感興趣的讀者閱讀，尤其適合各級(jí)政府管理人員、金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)的政策分析相關(guān)從業(yè)

上海不僅是中國(guó)電影的大本營(yíng)，也是好萊塢電影在中國(guó)的大本營(yíng)，自1926年華納兄弟影業(yè)公司拍攝了歌劇片《唐璜》、1927年推出第一部有聲故事片《爵士歌王》始，美國(guó)電影進(jìn)入了黃金時(shí)代，一直到四十年代。 美國(guó)電影分默片時(shí)代和聲片時(shí)代。默片以喜劇片、鬧劇片和西部片為主，聲片以歌舞片、盜匪片、偵探片、恐怖片、愛情片為主，如《掘金女郎》《風(fēng)月無(wú)邊》《疤面人》《嚇呆了的森林》《吸血鬼》《弗蘭肯斯坦》《一夜風(fēng)流》《第茲先生進(jìn)城》《史密斯先生到華盛頓》《摩登時(shí)代》《人類枷鎖》《八時(shí)餐會(huì)》《小婦人》《俠盜羅賓漢》《

本書匯編了上海融力天聞律師事務(wù)所的律師們的優(yōu)秀論文，分多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域：公司商事、民事、刑事行政、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和反壟斷等。論文集系事務(wù)所律師在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，就提供法律服務(wù)過(guò)程中遇到的疑難案件、新法新規(guī)，結(jié)合實(shí)務(wù)審判、相關(guān)判例，通過(guò)思考、研究、總結(jié)自己的辦案心得、經(jīng)驗(yàn)而形成的關(guān)于法律適用和解析的論文。部分論文還對(duì)當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、新興領(lǐng)域可能發(fā)生的法律問(wèn)題進(jìn)行探討、研習(xí)。對(duì)一些熱點(diǎn)與難點(diǎn)案例，還能提供新的思考、新的視角、新的解決方案。全書案例典型鮮活，不僅對(duì)實(shí)務(wù)人員與法律研究者具有參考價(jià)值，對(duì)一般讀者也頗有

本書講述了：天體生物學(xué)家西奧，和他那被診斷為阿斯伯格綜合征的兒子羅賓，就生活在這里。面對(duì)世界根本的破碎，更多的同理心意味著更深的痛苦。問(wèn)題不在于為什么羅賓又惡化了。問(wèn)題是為什么我們其他人都保持如此瘋狂的樂(lè)觀。見過(guò)地球上再無(wú)人得見的星星，親歷變化與時(shí)間、輪回與多元，于是只有羅賓，只有這可憐的小家伙問(wèn)出那句——為什么。