很多中國年輕父母想學(xué)習(xí)西方注重鼓勵、尊重，讓孩子自主選擇的育兒理念，可很難把握自由的尺度在哪里。本書作者從自身跨文化的育兒實(shí)踐實(shí)踐和海外工作中接觸到的大量歐美家庭案例入手，生動幽默地?cái)⑹隽巳绾螌⑽鞣郊彝ヌ岢�的邊界感建立和心理學(xué)中的正念思維相結(jié)合，建立一套正念-邊界-舒適系統(tǒng)，給孩子強(qiáng)大的支持，幫助孩子建立多維度思考模式，讓孩子自驅(qū)式成長。本書按照年齡順序，介紹了不同年齡段的培養(yǎng)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，既有生活化的家庭故事，也有心理學(xué)的理論支撐，能夠讓讀者在輕松閱讀的同時(shí)獲得啟發(fā)。

《深入淺出數(shù)據(jù)分析》以類似"章回小說”的活潑形式，生動地向讀者展現(xiàn)出色的數(shù)據(jù)分析人員應(yīng)知應(yīng)會的技術(shù)：數(shù)據(jù)分析基本步驟、實(shí)驗(yàn)方法、優(yōu)化方法、假設(shè)檢驗(yàn)方法、貝葉斯統(tǒng)計(jì)方法、主觀概率法、啟發(fā)法、直方圖法、回歸法、誤差處理、相關(guān)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)整理技巧；正文之后，意猶未盡地以三篇附錄介紹數(shù)據(jù)分析十大要務(wù)、R工具及ToolPak工具，在充分展現(xiàn)目標(biāo)知識以外，為讀者搭建了走向深入研究的橋梁。

本書系統(tǒng)地介紹了OpenHarmony輕量設(shè)備開發(fā)的必備知識。在本書完稿時(shí)，相關(guān)課程已經(jīng)在高校完成了三個(gè)學(xué)期的教學(xué)，并持續(xù)優(yōu)化迭代。本書的學(xué)習(xí)門檻低、內(nèi)容深入淺出、知識結(jié)構(gòu)合理。本書注重知識間的關(guān)聯(lián)性、連貫性和階梯性，將計(jì)算機(jī)理論知識和OpenHarmony實(shí)踐緊密結(jié)合，更加注重實(shí)踐內(nèi)容對理論理解的反哺，同步培養(yǎng)知識和能力，“授人以魚，并且授人以漁”。本書的內(nèi)容支持目前所有在用的OpenHarmony版本，并且有能力支持未來的新版本，注重教/學(xué)效率，創(chuàng)立了“OpenHarmony輕量設(shè)備教/學(xué)全

《一本萬利6.0》是向餐飲企業(yè)傳遞經(jīng)營理念及經(jīng)營方法的重要理論體系，圍繞"以最少創(chuàng)造最多”的核心策略，從菜單、菜品的規(guī)劃設(shè)計(jì)入手，幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造和刷新更高的人效、品效和坪效，通過一本萬利菜單，幫助企業(yè)找到經(jīng)營之本，實(shí)現(xiàn)利企業(yè)、利萬物、利眾生。6.0版新增了基于雙效飛輪的全新理論框架，本之輪幫助企業(yè)獲取實(shí)現(xiàn)一本萬利的能力；時(shí)之輪讓菜單持續(xù)進(jìn)化、迭代；知之輪幫助菜單獲得能夠擊穿市場的能量。

模式識別是指對表征事物或現(xiàn)象的各種形式的信息進(jìn)行處理和分析，以對事物或現(xiàn)象進(jìn)行描述、辨認(rèn)、分類和解釋的過程；機(jī)器學(xué)習(xí)是指機(jī)器通過統(tǒng)計(jì)學(xué)算法，對大量歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而利用生成的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ椭笇?dǎo)業(yè)務(wù)的過程。本書介紹模式識別和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的主要方面，包括貝葉斯統(tǒng)計(jì)決策、概率密度函數(shù)的估計(jì)、線性分類與回歸模型、其他分類方法、無監(jiān)督學(xué)習(xí)和聚類、核方法和支持向量機(jī)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)、特征選擇與提取等。本書既重視基礎(chǔ)理論和經(jīng)典方法的介紹，又兼顧前沿知識和最新模型的融入，力圖反映該領(lǐng)域的核心知識體系和新發(fā)展趨

搭建私域業(yè)態(tài)是目前最適合企業(yè)逆勢增長、個(gè)人副業(yè)變現(xiàn)、低成本創(chuàng)業(yè)的方法之一。本書通過"一位一網(wǎng)”，進(jìn)行私域業(yè)態(tài)的整體規(guī)劃和布局，包括搭建產(chǎn)品體系、用戶體系等；通過"兩線相交”，實(shí)現(xiàn)快速引流，包括短視頻、直播等引流方式；通過"四大觸點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營，讓每位用戶都有可能創(chuàng)造更大的價(jià)值；通過"長短結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)高效成交，包括營銷活動、分銷政策等策略。本書內(nèi)容從定位到引流、運(yùn)營、成交環(huán)環(huán)相扣，通過"結(jié)構(gòu)完整的理論知識+簡單好用的實(shí)操方法+豐富多元的案例分享”，帶大家邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)三倍增長的私域運(yùn)營之

1.第1~3章，一學(xué)就會而且可持續(xù)的時(shí)間管理技巧。日志復(fù)盤法、番茄工作法、打卡、快速排程法、高能難事法、時(shí)間容器法、模板應(yīng)用法、艾賓浩斯記憶法、時(shí)間拆分法等。2.第4~6章，通過時(shí)間管理實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的捷徑。需要付出30天左右努力才能有明顯效果的時(shí)間管理方法：GTD方法、例行事項(xiàng)法、周期排程法、目標(biāo)可視化法、8大維度平衡法、空間整理法、智能排程法、情緒管理法、冥想專注法、個(gè)性化作息定制法等。3.第7~8章，綜合運(yùn)用時(shí)間管理方法解決現(xiàn)實(shí)和未來的困境。輕松解決拖延癥，不同職場階段如何快速提升，面向未來

本書作者均是麥肯錫分公司的資深董事，他們?yōu)樽x者介紹了四種非常簡單、但常常被忽視的公司金融原則（四大基石）——價(jià)值核心原則、價(jià)值守恒原則、期望值跑步機(jī)原則、最佳所有者原則，并通過一些實(shí)際案例來闡述這些原則的具體應(yīng)用情況。這四大基石不僅可以防止高管做出破壞價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策，而且可以鼓勵高管、董事會和投資者制定有膽識的可以創(chuàng)造持久公司價(jià)值的決策。本書可以成為改善高管規(guī)劃戰(zhàn)略、制定決策以及建立下一批領(lǐng)導(dǎo)班子的催化劑和具體指導(dǎo)原則。

作為持續(xù)創(chuàng)新的動力源泉，設(shè)計(jì)思維是一種目標(biāo)明確、體系清晰、以人為本的思維模式。本書共25章，由領(lǐng)先的行業(yè)專家和學(xué)者撰寫，為個(gè)人和組織提供了在各種情境運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的工具、洞見和觀點(diǎn)，包括新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、新創(chuàng)企業(yè)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)和流程改進(jìn)。從本書中你將學(xué)到，以以人為本的創(chuàng)新方式深入挖掘客戶的世界，以價(jià)值為基礎(chǔ)，了解他們的需求；在以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新項(xiàng)目中最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)意輸出，在創(chuàng)新過程中的每個(gè)階段提供支持和跨部門協(xié)作，在組織中的各個(gè)層面整合設(shè)計(jì)思維以解決最棘手的挑戰(zhàn)。

本書借鑒馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)勞動價(jià)值論界定生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值，依據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)競爭性、排他性產(chǎn)品分類原理細(xì)分公共產(chǎn)品、公共資源、俱樂部產(chǎn)品、私人產(chǎn)品等不同類型的生態(tài)產(chǎn)品，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、金融鏈、數(shù)據(jù)鏈（“三鏈”）協(xié)同，研究生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制、路徑和舉措。本書由總論和專論組成�？傉搹呐c“三鏈”和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值相關(guān)的概念及理論基礎(chǔ)、基于“三鏈”協(xié)同的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制設(shè)計(jì)、基于“三鏈”協(xié)同的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑與模式、基于“三鏈”協(xié)同的主體功能區(qū)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)、優(yōu)化生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的政策措施等方面展開說明。專論