沈志文，現(xiàn)任上海大學(xué)-巴黎國(guó)際時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)、教授，從事藝術(shù)和時(shí)尚教育三十余年。張藝華，上海大學(xué)-巴黎國(guó)際時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院教授、藝術(shù)評(píng)論家。本書(shū)是攝影創(chuàng)作理論和實(shí)踐技法相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，作者以攝影史為背景，講述它的百年發(fā)展進(jìn)程、風(fēng)格變遷、大家經(jīng)典，并分享拍攝技巧和創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)以全新的角度，從哲學(xué)、歷史、文化等方面，闡述了攝影創(chuàng)作的基本思路和方法。全書(shū)分章闡述攝影的對(duì)象、思想、風(fēng)格、構(gòu)圖、光影、角度方面的理論，同時(shí)從組照、真實(shí)、街拍、時(shí)尚、風(fēng)景等不同類(lèi)別攝影的技術(shù)特點(diǎn)入手加以解析指導(dǎo)，適合已掌握一

孫鼎，上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院風(fēng)濕科副主任醫(yī)師。2007年本科畢業(yè)于北京大學(xué)物理系，后從事IT，受祖輩及中學(xué)恩師的影響于2010年重新高考。四年內(nèi)完成了上海中醫(yī)藥大學(xué)七年制碩士學(xué)業(yè)，成為一名當(dāng)代中醫(yī)醫(yī)生。本書(shū)記錄了一名理工男跨界轉(zhuǎn)型成為中醫(yī)的歷程，并結(jié)合跨界的知識(shí)背景提出了一些關(guān)于中醫(yī)的新觀點(diǎn)，分三篇：第一篇“重返校園從頭越”主要介紹在校園里如何做中醫(yī)學(xué)生、如何讀書(shū)、如何考試和如何找機(jī)會(huì)實(shí)踐；第二篇“實(shí)習(xí)規(guī)培天涯路”記錄了在實(shí)習(xí)醫(yī)師階段和作為規(guī)范化培養(yǎng)的住院醫(yī)師階段的所見(jiàn)所思；第三篇“從醫(yī)修行

編者黃望莉，上海戲劇學(xué)院教授。本書(shū)所收文獻(xiàn)作者趙明，原名趙炳章，中國(guó)電影導(dǎo)演，電影教育家。1934年加入左翼劇聯(lián)，后擔(dān)任上海業(yè)余劇人協(xié)會(huì)和業(yè)余實(shí)驗(yàn)劇團(tuán)的舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)。1936年入上海明星影片公司任美工助理�？箲�(zhàn)期間加入抗敵演劇隊(duì)，在上海、武漢等地演出，歷任秘書(shū)，編導(dǎo)，演員，美術(shù)設(shè)計(jì)等工作。1950年任上海電影制片廠導(dǎo)演，1960年任上海電影專(zhuān)科學(xué)校副校長(zhǎng)兼導(dǎo)演系主任。1964年任北京電影學(xué)院副院長(zhǎng)、教授。本書(shū)選編、影印趙明關(guān)于電影創(chuàng)作的部分手稿與文稿，包括《三毛流浪記》分鏡頭稿、《鐵道游擊隊(duì)》分

成交就是要快。本書(shū)為倪建偉快速成交的實(shí)戰(zhàn)步驟分解。掌握“四心三態(tài)”，快速鎖定客戶(hù)；7秒鐘，成交陌生人；幾句話(huà)就成交的開(kāi)場(chǎng)白；45秒逆轉(zhuǎn)溝通說(shuō)服的方法；4項(xiàng)修煉，鎖定成交；10個(gè)成交方法；擁有快速成交的邏輯；絕對(duì)成交的誘惑，幫銷(xiāo)售快速輕松成交。掌握成交關(guān)鍵詞：傾聽(tīng)——共情——能量——真誠(chéng)——造勢(shì)——轉(zhuǎn)化——?dú)w零把控這些場(chǎng)景：破冰，開(kāi)場(chǎng)，陌拜，電話(huà)銷(xiāo)售，讀懂人心，掌控節(jié)奏，無(wú)痕成交。一套快速成交的標(biāo)準(zhǔn)流程，分場(chǎng)景分步驟，7秒成交，讓銷(xiāo)售更快成為銷(xiāo)冠。本書(shū)的最終目的，是讓閱讀者系統(tǒng)的、全局性的掌握銷(xiāo)售

近年來(lái)，深度學(xué)習(xí)在人工智能的發(fā)展過(guò)程中起到了舉足輕重的作用，而圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是人工智能領(lǐng)域的一個(gè)新興方向，被稱(chēng)為圖上的深度學(xué)習(xí)。本書(shū)詳細(xì)介紹了從深度學(xué)習(xí)到圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)概念和前沿技術(shù)，包括圖上的深度學(xué)習(xí)、圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與算法優(yōu)化、深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中的表示學(xué)習(xí)、面向圖數(shù)據(jù)的嵌入表示、初代圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、空域及譜域圖卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容。為增強(qiáng)可讀性，本書(shū)敘述清晰、內(nèi)容深入淺出、圖文并茂，力求降低初學(xué)者的學(xué)習(xí)難度。本書(shū)既可作為人工智能領(lǐng)域研究和開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)參考書(shū)，也可作為對(duì)圖上的

一個(gè)人真正的價(jià)值，體現(xiàn)在他的時(shí)間價(jià)值上。如何通過(guò)有限的生命創(chuàng)造更大的價(jià)值，是本書(shū)想和大家探討的問(wèn)題。筆者在書(shū)中分享了自己通過(guò)10年的時(shí)間記錄，所收獲的時(shí)間價(jià)值心法，引導(dǎo)大家了解如何持續(xù)增加時(shí)間價(jià)值，如何在有限的時(shí)間里加速成長(zhǎng)，如何用行動(dòng)和時(shí)間做成事情、獲得成果，如何創(chuàng)造可持續(xù)時(shí)間復(fù)利……本書(shū)適合每位希望增加時(shí)間價(jià)值、創(chuàng)造更多可能性、讓生活變得更好的人士閱讀。

本書(shū)的兩位作者為世界各地的組織提供當(dāng)責(zé)訓(xùn)練超過(guò)30年。書(shū)中的“當(dāng)責(zé)流程”由一系列簡(jiǎn)單的步驟構(gòu)成，分為外環(huán)與內(nèi)環(huán)兩部分。本書(shū)的第1~5章聚焦于外環(huán)，即設(shè)定期望的四個(gè)階段——形成期望、溝通期望、校準(zhǔn)期望與檢視期望；第6~10章聚焦于內(nèi)環(huán)，協(xié)助人們管理“未達(dá)成的期望”，提供動(dòng)機(jī)、培訓(xùn)、文化和當(dāng)責(zé)四個(gè)解決方案。每個(gè)步驟均包含多種實(shí)用的工具，如當(dāng)責(zé)管理模型、自我測(cè)試、秘訣，以及實(shí)況檢查等。本書(shū)還提供了近百則淺顯易懂的企業(yè)案例，以情境或?qū)υ?huà)的形式說(shuō)明什么是當(dāng)責(zé)。本書(shū)的內(nèi)容淺顯易懂，易于讓人產(chǎn)生共鳴，將書(shū)中內(nèi)

本書(shū)致力于在課堂學(xué)習(xí)行為分析這一精細(xì)領(lǐng)域利用基于深度學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)推動(dòng)教育智能改革，為實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)、提升教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教育公平提供一系列方法和策略。本書(shū)系統(tǒng)的介紹了計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)與課堂學(xué)習(xí)行為相結(jié)合的這一必然發(fā)展趨勢(shì)，從數(shù)據(jù)集構(gòu)建、關(guān)鍵技術(shù)的模型方法提出、精準(zhǔn)的應(yīng)用實(shí)施三個(gè)方面展開(kāi)了細(xì)致的論述。其中涉及的計(jì)算機(jī)任務(wù)主要包括面部表情識(shí)別、視線(xiàn)估計(jì)、頭部姿態(tài)估計(jì)以及人體姿態(tài)估計(jì)，通過(guò)總結(jié)過(guò)去十余年課題組在這些方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以期為國(guó)內(nèi)探索實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�教育與個(gè)性化培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合提供一定的借鑒和指

本書(shū)試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的通用思路和方法，本書(shū)一共分為5篇�！案攀銎�”描述產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展歷程和演變，以及B端產(chǎn)品的分類(lèi)和特點(diǎn)，讓讀者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認(rèn)知�！霸O(shè)計(jì)篇”詳細(xì)講述B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際流程，依次講述市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)建模、流程和角色設(shè)計(jì)、權(quán)限設(shè)計(jì)等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)�！肮芾砥�”講述B端產(chǎn)品的管理，包括B端產(chǎn)品的項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、需求管理、迭代優(yōu)化，闡述了B端產(chǎn)品實(shí)施和運(yùn)作過(guò)程中面臨的一系列問(wèn)題，包括復(fù)雜項(xiàng)目的推

在這六年里，我跟蹤過(guò)許多微妙線(xiàn)索，與超過(guò)千余位AI從業(yè)者進(jìn)行了談話(huà)，見(jiàn)證了一段AI的發(fā)展，看見(jiàn)了技術(shù)風(fēng)暴。正是AI算力、框架、平臺(tái)、算法模型的合力創(chuàng)造了AI大模型的成功。在扎實(shí)的基建之上，ChatGPT這個(gè)“龐然大物”得以橫空出世。本書(shū)講述了微軟、阿里、京東、華為、百度等科技巨頭，以及科創(chuàng)企業(yè)AI技術(shù)演進(jìn)的故事，每個(gè)故事都有自己的聲音，每個(gè)故事都有自己的主角。那些推動(dòng)技術(shù)的人，他們身負(fù)偉大任務(wù)的托付。他們發(fā)出光，我們被照亮。