本書(shū)立足于B2C電商物流實(shí)踐，基于“訂單釋放→訂單揀選→訂單配送”的B2C電商訂單的總體履行流程，按照“問(wèn)題提出—理論研究—應(yīng)用研究”的撰稿思路，涵蓋了以下7大章內(nèi)容：第1章為問(wèn)題提出部分，對(duì)訂單生產(chǎn)與配送過(guò)程中涉及的調(diào)度問(wèn)題進(jìn)行闡述與分析；第2-6章為理論研究部分，包括訂單釋放波次生成、訂單分批優(yōu)化、訂單分批揀選、訂

社區(qū)團(tuán)購(gòu)已成為當(dāng)下全渠道和全鏈路融合的新興零售體系下極具發(fā)展?jié)摿η覙O少數(shù)中國(guó)本土原創(chuàng)的零售模式之一。當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購(gòu)學(xué)術(shù)研究較為匱乏，亟待以理論指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)實(shí)踐的快速健康發(fā)展。在此背景下，本書(shū)由長(zhǎng)期從事社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的研究人員、創(chuàng)業(yè)者和IT服務(wù)商共同撰寫(xiě)，在產(chǎn)學(xué)研合作中深入追蹤社區(qū)團(tuán)購(gòu)的誕生、興起、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，將理論分析

本書(shū)深入剖析了自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中面臨挑戰(zhàn)和取得突破的過(guò)程。本書(shū)從國(guó)際商務(wù)基礎(chǔ)理論與中國(guó)故事出發(fā)，圍繞共建“一帶一路”倡議、《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》等主題，探討了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其對(duì)全球商務(wù)實(shí)踐的貢獻(xiàn)。通過(guò)對(duì)國(guó)際商務(wù)環(huán)境變遷、跨國(guó)投資策略和全球運(yùn)營(yíng)管理的討論，本書(shū)揭示了中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了越來(lái)

本書(shū)通過(guò)剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的典型案例，提出了提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)代化水平與強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理效能的運(yùn)營(yíng)模式及其關(guān)鍵技術(shù)，主要包括盒馬鮮生的倉(cāng)店合一、百果園的全渠道轉(zhuǎn)型、本來(lái)生活的“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)管理、域農(nóng)網(wǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、彩食鮮的一站式食材定制等代表性模式，支持生鮮供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的蒲江模式，

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)（呂朝暉 ）（第二版）

本書(shū)為校企雙元合作教材，由多所職業(yè)院校聯(lián)合知名醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)編寫(xiě)。內(nèi)容以零售藥店工作過(guò)程為導(dǎo)向，以現(xiàn)代醫(yī)藥零售工作崗位為抓手，以真實(shí)工作任務(wù)為依據(jù)，對(duì)接行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)和新規(guī)范，融入“崗課賽證”理念，主要包括藥店認(rèn)知、藥店基礎(chǔ)作業(yè)、藥店商品陳列、藥店商品銷(xiāo)售服務(wù)、中藥柜銷(xiāo)售服務(wù)、門(mén)店促銷(xiāo)、網(wǎng)上藥店運(yùn)營(yíng)、藥店拓展8個(gè)項(xiàng)目

本書(shū)已經(jīng)是第4版了，累計(jì)印數(shù)超10萬(wàn)冊(cè)，已經(jīng)成為跨境電商行業(yè)眾多從業(yè)者、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和院校學(xué)員的參考用書(shū)。這得益于本書(shū)的主要作者丁暉老師，他曾在阿里巴巴工作5年，擁有5年以上跨境電商行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和10年以上電商互聯(lián)網(wǎng)課題教學(xué)研發(fā)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。這次完全更新的內(nèi)容占總內(nèi)容的30%。作者一直力求做到讓本書(shū)符合行業(yè)最新的一線情況，第

新人如何進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)，如何不斷提升外貿(mào)業(yè)績(jī)，如何防范外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……這些外貿(mào)行業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題在本書(shū)中都能找到答案。本書(shū)從獲客、社交媒體動(dòng)態(tài)發(fā)布、有效報(bào)價(jià)、洽談話術(shù)、寄送樣品、訂單落地、發(fā)貨、售后服務(wù)、展會(huì)、地推、電話營(yíng)銷(xiāo)等方面，全面闡述了外貿(mào)行業(yè)從獲客到成交的全方位攻略，內(nèi)容通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，特別適合外貿(mào)行業(yè)的業(yè)務(wù)新

本書(shū)從社交網(wǎng)絡(luò)的各種現(xiàn)象出發(fā)，從不同角度洞察社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的消費(fèi)者行為，深入探討社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)個(gè)體和群體及其消費(fèi)行為的影響和其背后的深層次原因，并提煉出具有普適性價(jià)值的理論。全書(shū)涵蓋了社交網(wǎng)絡(luò)中消費(fèi)者的自我展示、線上?線下自我差異、消費(fèi)者的目標(biāo)公開(kāi)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、線上?線下心理聯(lián)結(jié)、消費(fèi)者主動(dòng)社交網(wǎng)站的使用、社交網(wǎng)絡(luò)中的拍照分

自媒體最有魅力的是賬號(hào)背后讓用戶感到情投意合的那個(gè)人。佩弦從2016年起對(duì)KOL和爆款內(nèi)容做專(zhuān)項(xiàng)研究，于2022年起采訪KOL，從中發(fā)掘真實(shí)，找到真正豐沛的個(gè)體表達(dá)。被采訪者從事的職業(yè)各異（有醫(yī)生、教師、程序員、銷(xiāo)售等），下班后選擇的自媒體賽道各異（有美食、體育、寵物、情感等），漲粉、變現(xiàn)的背后不僅藏著她（他）們的天賦

《農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》是***一流本科課程和課程思政示范課程的配套教材�！掇r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)為依據(jù)，借助農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)，融入與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的前沿研究與實(shí)踐，深入分析農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略，將**的4P理論與實(shí)際的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例剖析結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和*新的O2O營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行深

本書(shū)根據(jù)藥品流通質(zhì)量工作中的需求編寫(xiě)，包含藥品購(gòu)進(jìn)管理，藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)管理，藥品銷(xiāo)售管理，中藥管理，特殊管理的藥品管理，醫(yī)療器械、保健食品、化妝品管理，文件與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，藥品安全法律責(zé)任8個(gè)模塊，涵蓋27個(gè)課題、88個(gè)項(xiàng)目。本書(shū)適合醫(yī)藥院校師生、藥店工作人員閱讀。

本書(shū)圍繞汽車(chē)銷(xiāo)售崗位工作流程，設(shè)置了汽車(chē)銷(xiāo)售崗位認(rèn)知、潛在客戶開(kāi)發(fā)、客戶接待、顧客需求分析、汽車(chē)產(chǎn)品介紹、試乘試駕、潛客跟蹤、洽談成交、水平業(yè)務(wù)、遞交新車(chē)、客戶關(guān)懷、電話銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等內(nèi)容。書(shū)中根據(jù)知識(shí)學(xué)習(xí)、技能形成和職業(yè)道德養(yǎng)成的教學(xué)規(guī)律，構(gòu)建崗位任務(wù)引思考、知識(shí)技能夯基礎(chǔ)、演練考核查學(xué)情、品牌故事悟思想、知識(shí)圖譜

本書(shū)分為八章，從渠道銷(xiāo)售戰(zhàn)略解碼、渠道力建設(shè)的三角場(chǎng)、渠道運(yùn)營(yíng)之道、渠道拓展之道、渠道賦能之道、渠道成交之道、渠道銷(xiāo)售管理之道和心智修煉之道入手，為渠道工作者答疑釋惑，助力渠道工作者的能力穩(wěn)步提升。

社會(huì)化商務(wù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)發(fā)展的典型模式，為推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的商業(yè)模式新形態(tài)。然而，當(dāng)前關(guān)于社會(huì)化商務(wù)的研究還處于初級(jí)階段，缺乏對(duì)其系統(tǒng)的研究。本書(shū)立足于中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)踐，在充分考慮社會(huì)化商務(wù)特性的基礎(chǔ)上，從社會(huì)化商務(wù)發(fā)展的技術(shù)特征和用戶關(guān)系層面入手，基于技術(shù)可供性理論、社會(huì)資本理論與關(guān)系理論，從多

隨著互聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、元宇宙等數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐也發(fā)生了翻天覆地的變化，短視頻營(yíng)銷(xiāo)、元宇宙營(yíng)銷(xiāo)、AR/VR營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式不斷涌現(xiàn)，并取得突出的營(yíng)銷(xiāo)效果，本書(shū)圍繞數(shù)字技術(shù)如何推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新展開(kāi)系統(tǒng)性論述。本書(shū)共分為十章，分別為認(rèn)識(shí)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)信息的獲取與分析、數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者行為、智慧精

《贏者思維：管理者必學(xué)的七堂課》是阿里巴巴集團(tuán)成立20多年來(lái)，管理者上崗前必上的七節(jié)課。本書(shū)作者許林芳系阿里巴巴前大區(qū)總經(jīng)理，有20年管理經(jīng)驗(yàn)以及多年企業(yè)陪跑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理有深刻認(rèn)知。本書(shū)包含七個(gè)板塊：管理者角色認(rèn)知、時(shí)間管理會(huì)議管理、有效溝通、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才激勵(lì)、人才培養(yǎng)。所謂管理，根本上是對(duì)人性的管理。管理

魏晉南北朝時(shí)期的絲綢之路雖因政局動(dòng)蕩而有過(guò)短暫中斷，但仍有一定發(fā)展，與中國(guó)有官方來(lái)往的國(guó)家數(shù)量遠(yuǎn)超漢代，交往也更為頻繁。魏晉南北朝時(shí)期絲路交通路線有所變化：陸路方面，在中段，除原有的沿塔里木盆地南、北緣的兩條路線外，天山以北的北道正式開(kāi)通，在東段，在河西道之外，河西道南邊的青海道與北邊的草原路得到了較大發(fā)展；海路方面，

本書(shū)中，作者結(jié)合案例分析和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段和高效的執(zhí)行力，讓你的品牌在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)快速出圈。

本教材以國(guó)家職業(yè)教育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)核心課程農(nóng)產(chǎn)品物流管理為依托，以農(nóng)產(chǎn)品為載體，以物流業(yè)務(wù)流程為主線，以職業(yè)崗位能力和素質(zhì)培養(yǎng)為核心，堅(jiān)持技能人才培養(yǎng)方向，從職業(yè)崗位分析入手，以培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)管理高素質(zhì)人才和新型職業(yè)農(nóng)民為目標(biāo)，內(nèi)容包括農(nóng)產(chǎn)品物流認(rèn)知、農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)管理、農(nóng)產(chǎn)品入庫(kù)操作、農(nóng)產(chǎn)品包裝與流通加工