本書概述中國古代質(zhì)量文化，以時(shí)間為維度，囊括從先秦、秦漢、魏晉南北朝、隋唐、五代十國、兩宋，到元代、明清時(shí)期等各個(gè)階段有代表性的，有里程碑意義的質(zhì)量活動(dòng)以及典型的質(zhì)量事件；中國古代質(zhì)量思想、管理經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量成就，不僅為世界文明發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，還可以古為今用，對弘揚(yáng)和傳播中國傳統(tǒng)質(zhì)量文化具有很強(qiáng)的時(shí)代意義。本書內(nèi)容共分

本書基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下對企業(yè)競爭力提升路徑開展研究，主要內(nèi)容涵蓋企業(yè)競爭力理論概述、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)競爭力的的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)競爭力提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與企業(yè)競爭力提升、品牌建設(shè)與企業(yè)競爭力提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化與企業(yè)競爭力提升、人才培養(yǎng)與企業(yè)競爭力提升、市場營銷策略與企業(yè)競爭力提升等。本書旨在深入探討和

主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的要求、企業(yè)內(nèi)部控制的范圍、性質(zhì)與結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、企業(yè)內(nèi)部控制缺陷及評估、企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的模式、企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的方法、企業(yè)內(nèi)部控制有效性的定量評估、企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告等。主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的要求、企業(yè)內(nèi)部控制的范圍、性質(zhì)與結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、企業(yè)內(nèi)部控制缺

本書深入探討了創(chuàng)新的本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)或產(chǎn)品的突破，更是一種對人類需求和夢想的深刻理解與滿足。作者通過豐富的案例和理論分析，展現(xiàn)了如何在個(gè)人生活和商業(yè)活動(dòng)中實(shí)踐以人為本的創(chuàng)新思維，如何將創(chuàng)新融入企業(yè)文化，以及如何培養(yǎng)具有遠(yuǎn)見卓識(shí)、獨(dú)特視角和直覺敏銳的“獨(dú)角獸”型創(chuàng)新者。本書適合那些渴望在商業(yè)、設(shè)計(jì)、技術(shù)和人文等

本書深入探討了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)架構(gòu)作為關(guān)鍵支撐體系的重要性與實(shí)踐路徑。作者從數(shù)字業(yè)務(wù)的普遍性出發(fā)，指出企業(yè)架構(gòu)在整合技術(shù)與業(yè)務(wù)、推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃與轉(zhuǎn)型中的核心作用。內(nèi)容覆蓋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性，數(shù)字業(yè)務(wù)的定義與特征，以及如何利用企業(yè)架構(gòu)理論應(yīng)對復(fù)雜性與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)及合規(guī)性等要素。書中通過多個(gè)真實(shí)案

本書分為導(dǎo)論和市場基礎(chǔ)知識(shí)、跨境投資、跨境融資、跨境營運(yùn)資本管理以及跨國公司財(cái)務(wù)評價(jià)五大部分，全面介紹了企業(yè)涉外財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)理論和基本方法，是專門針對涉外財(cái)務(wù)工作者的教材。本教材系統(tǒng)講解了與跨國公司財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，包括，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)、跨國公司的對外直接投資、對外直接投資的資本預(yù)算、資本成本的計(jì)算、海外投資項(xiàng)目預(yù)算

本書旨在將公司理財(cái)?shù)闹�識(shí)作為一種全面而又統(tǒng)一的整體，而不是一系列無關(guān)主題的集合，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代金融的基本原理，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的案例來充分說明這些理論對于公司財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)作用。全書共分關(guān)于公司理財(cái)，估值與資本預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)，資本結(jié)構(gòu)與股利政策，長期融資，期權(quán)、期貨與公司理財(cái)，短期財(cái)務(wù)，理財(cái)專題八大篇三十一章，全面梳理了現(xiàn)代金

本書對相關(guān)政策和學(xué)術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行了全面梳理，對國有企業(yè)人才管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的政策建議。本書將國有企業(yè)人才管理體系分為六個(gè)核心體系，即黨管人才、人才規(guī)劃、人才獲取、人才開發(fā)、人才評價(jià)和人才激勵(lì)，和三個(gè)基礎(chǔ)體系，即崗位管理、勞動(dòng)關(guān)系和數(shù)字化，并對三類重點(diǎn)人才，即科技人才、經(jīng)營管理人才(在本書中分為國企

本書包括客戶關(guān)系與營銷策略、客戶信息管理、客戶分析及客戶價(jià)值等。在每個(gè)課前項(xiàng)目之初都有相應(yīng)的案例導(dǎo)入，可以更好地引發(fā)學(xué)生思考，激發(fā)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生帶著問題去學(xué)習(xí)。正文中每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，都有安排技能訓(xùn)練，使學(xué)生在學(xué)習(xí)了基本理論之后，能夠進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，以提高自身分析問題的能力，體現(xiàn)了任務(wù)驅(qū)動(dòng)技能訓(xùn)練的要求。內(nèi)容又將客戶關(guān)系管

本書聚焦兩大主線——質(zhì)量體系的管理工具和技術(shù)工具，主要分為七大篇，十八個(gè)模塊，涵蓋質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求以及如何運(yùn)用管理和技術(shù)工具，并從標(biāo)準(zhǔn)、管理、工具、運(yùn)營、數(shù)字化等方面對如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與規(guī)劃，本書通俗易懂，以圖表、案例、故事的形式向讀者闡述質(zhì)量管理的方法和要點(diǎn)，此外，本書還收錄了作者自營公眾號(hào)“校長質(zhì)量咖