本書是一本全面、系統(tǒng)地介紹稅務(wù)籌劃理論與實(shí)踐的實(shí)用指南。本書的內(nèi)容涵蓋了稅務(wù)籌劃的幾個(gè)方面：一是稅務(wù)籌劃的基本概念；二是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)；三是不同稅種的稅務(wù)籌劃，包括企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅、關(guān)稅等我國(guó)現(xiàn)行18個(gè)稅種的籌劃技巧和方法；四是稅務(wù)籌劃書的撰寫及籌劃實(shí)務(wù)等。書中展望了稅

本書以功能更廣更深、可靠性和安全性要求更高的金融級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為參照，介紹大數(shù)據(jù)平臺(tái)的架構(gòu)過(guò)程及各種大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅包含數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成、作業(yè)調(diào)度、數(shù)據(jù)加工、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘等常見的應(yīng)用場(chǎng)景，還加入了數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、三態(tài)投產(chǎn)等廣受關(guān)注的內(nèi)容。本書以業(yè)務(wù)場(chǎng)景、技術(shù)選型、技術(shù)架構(gòu)對(duì)主要章節(jié)進(jìn)

本書聚焦于中國(guó)企業(yè)出海議題，深度剖析出海相關(guān)的歷史、現(xiàn)狀、策略與機(jī)遇。書中回顧了中國(guó)2000年的出海歷史，梳理了全球化發(fā)展階段及各國(guó)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為中國(guó)企業(yè)提供了參考。在出海世界觀部分，本書強(qiáng)調(diào)平視世界的重要性，探討了全球化商品特征與科技對(duì)全球化的主導(dǎo)作用，分析了文化對(duì)企業(yè)出海的影響。國(guó)別選擇上，本書詳細(xì)解讀了中亞、中東、

麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說(shuō)影響了全球商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。因此，麥肯錫的經(jīng)典方法論在過(guò)去幾十多年飽經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國(guó)年輕一代的麥肯錫方法論。事實(shí)上，麥肯錫的所有經(jīng)典方法論可以歸結(jié)為三套方法論。第一套是用來(lái)解決問(wèn)題的，即七步成事法，也就是本書即將詳細(xì)展開的內(nèi)容；第二套是高效溝通方法論

高級(jí)財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以財(cái)務(wù)管理中特殊和復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域新問(wèn)題以及財(cái)務(wù)管理研究中尚不成熟的問(wèn)題為研究對(duì)象，旨在使學(xué)生了解和掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與方法，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的分析判斷等綜合能力，為社會(huì)培養(yǎng)高級(jí)的財(cái)務(wù)管理人才服務(wù)。本書在體系內(nèi)容安排上貼近現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，強(qiáng)

營(yíng)銷1.0是工業(yè)化時(shí)代以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷，這個(gè)時(shí)代的營(yíng)銷被認(rèn)為是一種純粹的銷售、一種關(guān)于說(shuō)服的藝術(shù)。營(yíng)銷2.0是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷，企業(yè)追求與顧客建立緊密的關(guān)系，不但提供產(chǎn)品的使用功能，更為消費(fèi)者提供情感價(jià)值。營(yíng)銷3.0是以價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷，它把消費(fèi)者從企業(yè)捕捉的獵物還原成豐富的人，是以人為本的營(yíng)銷。營(yíng)銷4.0以大數(shù)

稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的精粹人生與事業(yè)成功的奧秘的實(shí)踐之法經(jīng)營(yíng)十二條是日本企業(yè)界的代表人物、被譽(yù)為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫先生所創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。稻盛和夫把自己創(chuàng)立京瓷、KDDI的經(jīng)營(yíng)要訣歸納為十二條基本原則，稱為經(jīng)營(yíng)十二條。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的獨(dú)到性見解。村田忠嗣先生是日本盛和塾資深塾生及優(yōu)秀踐行者

本書將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用進(jìn)行了全面的剖析和深入的解讀。全書共七章：首先，簡(jiǎn)要介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景以及國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀；其次，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全、智能決策四個(gè)維度展開，詳細(xì)闡述了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心原理與關(guān)鍵技術(shù)；最后，以航空航天裝備制造、石油生產(chǎn)、鐵礦采選等行業(yè)為背景，深入講解了工業(yè)

本書概述了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的必要性和面臨的挑戰(zhàn)，闡明了企業(yè)可以借助項(xiàng)目化管理模式來(lái)提升創(chuàng)新實(shí)踐能力，闡釋了項(xiàng)目化管理范式理論與要義，深入挖掘企業(yè)高層、中層、基層在項(xiàng)目化管理中存在的動(dòng)力不足和能力缺失等問(wèn)題，以能力修煉為核心，通過(guò)分層級(jí)闡述具體如何修煉來(lái)解決能力缺失問(wèn)題，并分別結(jié)合不同層級(jí)實(shí)際案例，繪就了企業(yè)全層級(jí)提升項(xiàng)

本書全面系統(tǒng)地描繪了未來(lái)30年中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，從集約化、專業(yè)化、組織化、機(jī)械化、數(shù)字化、智能化、無(wú)人化、集成化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、綠色化等方面重點(diǎn)闡述了我國(guó)未來(lái)農(nóng)場(chǎng)的基本特征、發(fā)展規(guī)律及經(jīng)驗(yàn)做法。全書主要內(nèi)容共4篇（理論篇、系統(tǒng)篇、國(guó)際篇、應(yīng)用篇）20章。理論篇分析未來(lái)農(nóng)場(chǎng)的戰(zhàn)略需求及演進(jìn)特征；系統(tǒng)篇從系統(tǒng)論