本書以管理思想演進的歷程為線索，首先闡述了古典管理思想發(fā)生的背景、歷程和理論特色，特別對科學管理理論之父泰勒、現代管理理論之父法約爾、行政組織理論之父韋伯等的管理思想進行了介紹和研究。接著，對人際關系學說、個體與團體行為研究及需求與激勵理論等研究成果進行了剖析。然后，對管理理論的叢林進行了梳理和歸納，使原本繁雜的叢林成

本書內容包括：節(jié)事活動概述、節(jié)事活動的項目化運作、節(jié)事活動策劃與流程、節(jié)事活動的可行性方案、節(jié)事活動的形象策劃與品牌管理、節(jié)事活動的組織結構策劃與人力資源管理、節(jié)事活動的進度策劃與時間管理、節(jié)事活動的市場營銷策劃與實施、節(jié)事活動的贊助、節(jié)事活動的財務成本管理、節(jié)事活動的法律與風險管理、節(jié)事活動的現場管理、節(jié)事活動的評估

本書先后贏得了美國社會學協(xié)會頒發(fā)的馬克斯·韋伯最佳著作獎，美國管理學會頒發(fā)的喬治·特里圖書獎最佳管理學著作獎。當下，生態(tài)學和制度觀正在呈現整合的跡象。正如作者在書中所論述的，時間和空間是現在任何復雜的組織分析的核心特征。首先，新版除了引用該領域最新研究成果外，還增加了組織形式、共同體演化和多層次組織研究方法等新內容，以

低效學習一整天，不如高效學習25分鐘。 番茄學習法正是你實現精準時間管理和高效學習的秘籍。本書將為你揭示番茄學習法的全貌，幫助你更好地掌握學習技巧。通過本書，您將了解到如何集中精力、有效管理時間、制訂計劃、克服拖延癥、處理復雜問題，以及應對考試等挑戰(zhàn)。 全書248幅漫畫，閱讀起來輕松、有趣、無負擔，豐富的小案例、小

管理案例是復雜管理實踐的折射和反映，但長期以來，案例的教學、科研、服務、學科建設等諸多職能分立，缺乏對其系統(tǒng)關系的研究，也未從理論和實踐結合的高度進行有機整合。本書首先對其整合的基礎進行了分析，從本體論、認識論、方法論和價值論等方面進行分析，構建了管理案例學存在的學理基礎。在此基礎上，從管理案例的活動和情境特點出發(fā)，對

作為中國管理科學與工程學科發(fā)展戰(zhàn)略研究的成果，本報告本著定量研究與定性研究相結合、保持前瞻性而兼顧現實性的宗旨，力爭為“十四五”期間中國管理科學與工程學科發(fā)展提供戰(zhàn)略性指導。本書首先界定了管理科學與工程的學科內涵；然后基于文獻研究、專家問卷調研、國家自然科學基金委員會多年資助項目數據分析等方法，系統(tǒng)地分析了國內管理科學

本書是國家自然科學基金委員會管理科學部歷時兩年開展研究的重要成果，凝聚了管理科學百余位戰(zhàn)略科學家及其他各領域專家的智慧和心血。作為中國“十四五”期間管理科學發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃方案，本書將為中國管理科學的“十四五”發(fā)展提供藍圖。書中全面總結了“十三五”以來，中國管理科學的發(fā)展現狀和趨勢特點，對學科發(fā)展態(tài)勢和面臨的挑戰(zhàn)與機遇進

在國家實施大數據戰(zhàn)略、建設數字經濟的大背景下，管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現實，然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下，從個體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā)，系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法，包括社會選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法

本書通過歷史上偉大哲學家的視野來思考困擾當今時代領導者的問題。作者援引了蘇格拉底、亞里士多德、康德、尼采等許多著名哲學家的思想，揭示了工作和管理領域普遍存在的錯誤認識，號召今天的領導者和管理者進入一個以賦能和協(xié)同為基調的新思維模式。根植于經濟學和心理學的傳統(tǒng)管理實踐導致領導者只關注業(yè)績數字，而忽略了背后的人，人們對領導

在這個知識水平遠勝從前的時代，人們卻依然經常做出短視而莽撞的決斷，沉迷于當下的滿足，罔顧長遠后果。無論在個人、企業(yè)或社會層面，這種短視已經造成許多嚴重后果：寄希望于買彩票一夜暴富卻更難擺脫貧窮，追逐短期獲利讓企業(yè)技術發(fā)展停滯不前，濫用抗生素導致超級細菌蔓延……今天，我們比起以往任何時候都更需要知道如何在生活、商業(yè)與社會