數(shù)字經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代背景下，運維運營建設成為各行業(yè)穩(wěn)定精益發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本書從國家戰(zhàn)略政策發(fā)展、先進理論方法到平臺工具建設全面對數(shù)智化運維運營進行闡述并獨創(chuàng)數(shù)智化運維運營“六大價值體系”，旨在幫助讀者掌握從基礎(chǔ)設施搭建到服務優(yōu)化的全流程管理技巧，為企業(yè)指明了如何通過高效的運維運營打造穩(wěn)定、可靠、成本效益兼顧的IT服

本書的核心是成本核算，它是企業(yè)經(jīng)營過程中的重點問題，但是很多企業(yè)經(jīng)營者往往不精通會計理論和成本核算，而會計師們的解釋又太過理論化且晦澀難懂，這導致經(jīng)營者不能準確地對成本以及經(jīng)營舉措作出判斷，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。作者揭露了企業(yè)會計原則的本質(zhì)，警示經(jīng)營者不要迷信完全成本核算法，因為成本核算的目的不是技術(shù)性、表面性的事務，而

本書是一部講述團隊管理的入門級讀物。全書共分九章，選取歷史上的經(jīng)典案例，從選人用人、內(nèi)部管理和凝聚團隊等方面入手，全新解讀重構(gòu)，結(jié)合對歷史故事的詳細分析，著重強調(diào)有效管理在提高凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展和員工個人成長等方面的重要性，內(nèi)容涉及員工激勵、團隊建設等方面，包括如何建立高效團隊、構(gòu)建健康的組織文化、建立合理激勵制度做

本書基于作者對企業(yè)架構(gòu)進行多年研究的成果，共19章，分三個核心部分和兩個附錄。第一部分對企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營考量、技術(shù)標準、業(yè)務愿景、IT景觀、概要設計和詳細設計。第三部分對企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架

這是一本探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價的專著，全面系統(tǒng)地分析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價的理論框架與實踐方法。本書從企業(yè)經(jīng)濟績效、環(huán)境績效和社會績效三個維度出發(fā)，構(gòu)建了綜合評價模型，并深入分析了績效評價在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。同時，結(jié)合具體案例，本書詳細闡述了績效評價的實際應用，為企業(yè)提供了具有可操作性的績效評價工具

丹納赫是全球最成功的實業(yè)型并購整合公司，被稱為“賦能式”并購之王，從1986年上市至今，累計收購600多家實業(yè)公司，從一家不起眼的信托公司發(fā)展為世界百強的綜合性制造業(yè)集團。本書以丹納赫為研究對象，對其具有核心競爭力的經(jīng)營管理系統(tǒng)和投后賦能方法展開系統(tǒng)剖析，同時結(jié)合中國中小制造企業(yè)的需求和特點，以圖文并茂的方式提煉出一整

本書以數(shù)字經(jīng)濟時代新經(jīng)管教育改革與“活”案例教育教學創(chuàng)新為主題，圍繞新商科發(fā)展中的個體、組織與創(chuàng)新之間的焦點與沖突，人工智能時代的管理教育變革與挑戰(zhàn)，數(shù)智時代管理案例教學的挑戰(zhàn)與迎戰(zhàn)，新商科建設中的融合、蛻變和新生，數(shù)字時代經(jīng)濟學拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)探索，數(shù)智化環(huán)境下領(lǐng)軍型管理人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)建與實踐，面向新商科教改的“

隱私治理是一項綜合工程，廣泛涉及企業(yè)中的各類部門。本書立足于企業(yè)隱私治理的實際需求，通過系統(tǒng)、全面地分析隱私治理所依據(jù)的法律法規(guī)、標準規(guī)范；并以華為公司為案例，詳細描述隱私治理在企業(yè)實踐中的方法和難點；前瞻性地介紹前沿隱私科技（包括隱私合規(guī)技術(shù)和隱私增強技術(shù)），為實現(xiàn)企業(yè)隱私治理的互信共贏提供理論基礎(chǔ)、組織管理路徑和技

《員工招聘與甄選》主要介紹了在企業(yè)人力資源管理中的招聘管理環(huán)節(jié)的內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了招聘理念、招聘流程、招聘技術(shù)、招聘案例等一系列相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合了數(shù)字化時代背景下的管理變革需求，兼顧了招聘的理論性和實務性。本書既可作為人力資源管理相關(guān)專業(yè)大學本專科、自學考試的教材，也可用于人力資源管理工作者的實務指導資料。本書內(nèi)容結(jié)合了作

創(chuàng)意改變命運，創(chuàng)意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅果7個案例的誕生過程，還原了如何應用華與華方法做出能快速落地、高效執(zhí)行、馬上見效的超級創(chuàng)意的過程，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設計等方面指導企業(yè)在經(jīng)營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯