本書以不確定性預期、資源保存理論為基礎，從裁員頻次入手，構建了裁員頻次對留用員工工作不安全感的影響及后續(xù)引發(fā)的心理和行為效應的鏈式中介模型。通過訪談和問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，分批多次裁員策略會放大留用員工的工作不安全感，進而引發(fā)一系列負面的心理和行為反應。本書清晰描繪了“裁員幸存者綜合癥”的發(fā)生路徑，打破了裁員可以“提質(zhì)增效”的

本書以《企業(yè)會計準則》為出發(fā)點，深入解讀1項基本準則、40項具體準則的重要規(guī)定，立足于會計實務操作處理，精選了500多個案例，以案例為載體披露企業(yè)會計準則的條文規(guī)定，重點介紹了會計科目的使用規(guī)則、經(jīng)濟業(yè)務的賬務處理以及會計報表的編制，體現(xiàn)了新舊條文的修訂變化、重點事項以及對企業(yè)的影響。

本書主要內(nèi)容包括：數(shù)字經(jīng)濟時代；數(shù)智化轉(zhuǎn)型；AI時代；科技變革；生產(chǎn)要素；傳統(tǒng)管理新困境；數(shù)字技術新沖擊；數(shù)智時代新難題；企業(yè)管理新發(fā)現(xiàn)；管理變革思路；管理變革方法等。

本書通過經(jīng)典的問答形式，闡述了數(shù)字化思維認知、數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化技術開發(fā)、數(shù)字化管理體系構建以及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)應用等核心內(nèi)容，剖析了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中所涉及的關鍵技術概念、理論精髓與實戰(zhàn)方法。

本書介紹了創(chuàng)建教練文化的七大步驟以及如何對所有教練活動進行督導和定期評價，進而使教練技術在促進組織進步中發(fā)揮更大影響力，并讓教練活動走出教練室，成為管理、領導以及調(diào)動所有利益相關者的一種方式。本書寫給所有想要加入教練技術下一個發(fā)展階段的人。無論是CEO、人力資源總監(jiān)、組織發(fā)展或領導力發(fā)展負責人、教練經(jīng)理、內(nèi)部或外部教練

本書共分七章：財務管理概述；貨幣時間價值和投資風險價值；企業(yè)籌資管理；企業(yè)投資管理；企業(yè)營運資本管理；企業(yè)利潤分配管理；財務報表分析。具體內(nèi)容包括：財務管理的概念和內(nèi)容；財務管理的目標；財務管理的環(huán)境等。

本書介紹了現(xiàn)代公共產(chǎn)品的概念，引導讀者了解現(xiàn)代公共產(chǎn)品理論、現(xiàn)代公共產(chǎn)品理論的產(chǎn)生、現(xiàn)代公共產(chǎn)品理論的實踐；分析了現(xiàn)代公共產(chǎn)品的類型，包括全球公共產(chǎn)品、區(qū)域公共產(chǎn)品、單一國家公共產(chǎn)品；探討了現(xiàn)代公共產(chǎn)品的評價理論、評價方法、評價實踐的相關內(nèi)容；描述了現(xiàn)代公共設施的規(guī)劃與設計、現(xiàn)代公共產(chǎn)品的供給，并進一步闡釋了現(xiàn)代公共產(chǎn)

本書圍繞經(jīng)濟分析闡述實證研究的設計、計量模型的建立、估計、檢驗以及使用計量經(jīng)濟模型進行因果推斷、政策評估和預測的整個過程，在單方程標準線性回歸模型基礎上涵蓋了滯后變量模型、聯(lián)立方程模型、向量自回歸模型、離散因變量模型、面板數(shù)據(jù)模型、雙重差分模型、空間計量模型等流行的研究方法，每一種模型方法都提供了基于實際經(jīng)濟案例分析的

本書內(nèi)容共分為八章，第一章介紹經(jīng)濟管理的概念、特點及基本理論，并分析現(xiàn)代經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢。第二章闡述財政稅收的概念、內(nèi)容以及常用指標。第三章分析經(jīng)濟管理與財政稅收的關系，分析財政稅收對經(jīng)濟管理的影響，明晰二者之間存在的相互關系。第四章分析財政管理改革與實踐，包括預算管理、國庫管理制度、稅收征管制度的改革與實踐。第五章

本書結合理論與實踐兩個維度，嘗試分析城市形象是如何通過短視頻得以拼圖式地建構與傳播的。本書共五章：第一章為研究背景，主要闡述短視頻與城市形象的核心概念和理論基礎；第二章主要論述短視頻時代，城市形象傳播場景中的多元主體、傳播機制、符號載體、敘事策略及可視化效果；第三章結合網(wǎng)紅城市典型案例，探討短視頻城市形象的媒介實踐和生