本書案例由七大部分組成，部分是建材、粉體工業(yè)項目案例；第二部分是冶金、鑄造工業(yè)項目案例；第三部分是肉類、乳品、水產(chǎn)品工業(yè)項目案例；第四部分是絲織、家具工業(yè)項目案例；第五部分是區(qū)域、供熱建設項目案例；第六部分是機電、電器工業(yè)項目案例；第七部分是飼養(yǎng)業(yè)、礦山開采項目案例�？偣埠�蓋了建筑材料、冶金鑄造、食品加工、家具制造、繅

工程項目從策劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目組織、工程項目策劃、工程項目成本管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目安全管理、工程項目采購管理、工程項目合同管理與索賠、工程項目風險管理、工程項目信息管理和工程項目信息化等內容�！豆こ添椖抗芾怼纷⒅仨椖抗芾砝碚撆c工程實踐相結合，內

本書從建設項目管理的經(jīng)濟學特點出發(fā)，對建設項目管理相關各方之間通過契約組成的經(jīng)濟關系進行了詳細的分析，提出了建設項目管理各方主體之間具有嚴格經(jīng)濟學意義上的委托——代理關系。通過建立委托——代理關系的模型，運用信息經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學的理論和方法，分析了建設項目管理各主體之間的經(jīng)濟關系和運行機制，借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度理論，提出

本書主要內容包括：風險辨識、風險分析、風險控制與管理、事故預測預防、風險預警理論、風險分析與管理的不確定性理論。

全書共分七章，主要內容包括項目進度管理概述、項目活動和工作分解結構、項目活動時間估算、項目流水施工原理、項目網(wǎng)絡計劃技術、項目進度計劃的優(yōu)化及項目進度計劃控制等內容。本書知識全面、內容較新、簡明實用，注重理論聯(lián)系實際，可操作性強。本書可供工程管理、工程咨詢、工程監(jiān)理及管理人員的工作參考書，也可以作為高等學校土木專業(yè)、工

《工程項目管理》全面介紹了：建設工程項目管理的系統(tǒng)知識，主要包括工程項目管理基礎、項目管理體制、項目策劃與決策管理、項目組織與團隊管理、項目實施控制、項目進度控制、項目費用控制、項目質量和安全控制、項目合同管理、項目信息管理等內容�！豆こ添椖抗芾怼肥歉叩葘W校應用型本科規(guī)劃教材之一，適合作為應用型本科院校學生、繼續(xù)教育學

《普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材：工程項目管理》以新的理論、生動的案例、簡明的圖表，為讀者提供了新的項目管理知識體系、實用的方法以及將項目管理理論應用于實踐的技巧�！镀胀ǜ叩冉逃�“十五”國家級規(guī)劃教材：工程項目管理》是作者多年教學實踐與科學研究的結晶，是重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院精品課程“工程項目管理”的主干教材

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《普通高等教育十五規(guī)劃教材：工程項目管理》全面論述了工程項目管理系統(tǒng)過程，系統(tǒng)介紹了工程項目的前期策劃、范圍管理、工程項目組織、項目管理組織、企業(yè)中的項目組織、進度管理、成本管理、采購和合同管理、質量管理、風險管理、溝通管理和信息管理等理論、方法和手段。介紹了目前項目管理中計算機應用情況和軟件的主要功能�！镀胀ǜ叩冉逃�

本書站在建設項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度，按照基本建設程序，從建設項目設想和策劃開始，經(jīng)可行性研究與評價、建設實施、竣工驗收，直至建設項目后評價，全面介紹了建設項目管理的內容和方法。