機械工業(yè)出版社本書主要內(nèi)容包括項目管理、項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理和項目采購管理等。本書內(nèi)容通俗易懂，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，注重理論聯(lián)系實際，案例豐富，具有一定的深度和廣度�？紤]到不同層次讀者的需要，在每章末還設(shè)有課后習(xí)題及案例分析，

本書是與《項目管理知識體系指南》（第6版）［《PMBOK®指南》（第6版）］配套的專業(yè)書籍，專門為中國的PMP®考生而作，目的在于：幫助準(zhǔn)備參加PMP®認(rèn)證考試的學(xué)員解讀《PMBOK®指南》（第6版）；幫助學(xué)員對《PMBOK®指南》的內(nèi)容有重點地進(jìn)行梳理；以便于考

本書提出了一些統(tǒng)計、評價及決策的新方法和對原有一些方法的改良，主要包括:距離綜合評價法、模糊綜合評價法、速率關(guān)聯(lián)分析法、線性關(guān)聯(lián)分析法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、線性組合預(yù)測法等。同時列舉了上述方法的應(yīng)用，包括長壽指數(shù)的統(tǒng)計測量、人口老齡化的統(tǒng)計測量、幸福指數(shù)的統(tǒng)計測量、人口老齡化對居民消費及儲蓄的影響、選舉與表決、基尼系數(shù)的測

本書以案例為背景，通過解答案例引入數(shù)學(xué)概念，用通俗語言說明概念的內(nèi)涵，并通過案例的分析和解答向?qū)W生呈現(xiàn)解決問題的方法和技能，提高學(xué)生解決實際問題的能力，從而縮短數(shù)學(xué)課與專業(yè)課的距離，實現(xiàn)數(shù)學(xué)課與專業(yè)課的銜接.本書主要內(nèi)容包括一元函數(shù)的微分和積分，矩陣與線性方程組等內(nèi)容.本書深入淺出，循序漸進(jìn)，語言通俗,便于閱讀，注重概

本書由希賽項目管理研究院組織編寫，作為希賽PMP考試培訓(xùn)的指定用書。在參考和分析歷年考試試題的基礎(chǔ)上，著重對PMBOK指南第六版的內(nèi)容有重點地進(jìn)行細(xì)化和深化。同時，本書還包括了很多PMBOK指南中沒有涉及到的內(nèi)容，而這些內(nèi)容在PMP考試中又屬于必考的知識點，而且分?jǐn)?shù)比重還較大。閱讀本書，就相當(dāng)于閱讀了一本詳細(xì)的、帶有知

本書是盧克?安索林院士撰寫的《ModernSpatialEconometricsinPractice:AGuidetoGeoDa,GeoDaSpaceandPySAL》一書為基礎(chǔ)，通過搜集、整理、編譯和中國化盧克?安索林院士團(tuán)隊所發(fā)布的有關(guān)Geoda軟件的各種資料編寫而成。本書采用案例研究、軟件截圖、操作說明等形式，為

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IPMAICB是一個全球標(biāo)準(zhǔn)，定義了在項目、項目集群和項目組合管理領(lǐng)域中項目管理專業(yè)人員所需的能力。ICB4.0包括三個能力維度的29個能力要素：（1）行為能力。行為能力要素定義了成功管理項目、項目集群和項目組合所需具備的與人相關(guān)的方面和社交方面的能力。（2）技術(shù)能力。技術(shù)能力要素定義了成功管理項目、項目集群和項目組合

本次修訂保持了上一版“問題為‘的’，數(shù)學(xué)為‘矢’，有的放矢”的基本修改原則。在引例、解釋和應(yīng)用諸多方面力爭多聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問題，對概念、定理和方法等采用了學(xué)生容易理解的方式進(jìn)行敘述，從而降低了起點，減少了難度，精簡了內(nèi)容。此外，還配置了教學(xué)重難點內(nèi)容的講解微視頻，幫助學(xué)習(xí)者鞏固所學(xué)知識，滿足自學(xué)的需求。本書分為上、下

過度時期我國大型復(fù)雜項目具有準(zhǔn)市場特征，現(xiàn)有有關(guān)跨組織項目團(tuán)隊合作的研究對合作歷史、社會關(guān)系以及合作頻率對合作行為的影響有所忽略，較少考慮主體合作的結(jié)構(gòu)、機制、績效等的有效統(tǒng)一，本書試圖探尋準(zhǔn)市場組織下項目參與主體合作創(chuàng)新行為的選擇規(guī)律。本書系統(tǒng)地分析不同準(zhǔn)市場組織下，各類工程承包商的行為選擇機理，以及業(yè)主如何協(xié)調(diào)、分