《裝備經(jīng)濟管理》內(nèi)容包括裝備經(jīng)濟管理基本知識；裝備合同訂立管理，裝備合同履行管理，裝備合同風險管理；裝備成本與裝備價格，裝備成本核算，裝備價格審核，裝備價格分析、協(xié)商與談判；裝備科研動員，裝備生產(chǎn)動員，信息化戰(zhàn)爭條件下的裝備科研生產(chǎn)動員等。《裝備經(jīng)濟管理》可供從事裝備論證、裝備科研生產(chǎn)、裝備采辦、裝備保障、裝備管理等人

本書介紹了軍事裝備工作保密的基本理論和主要保密措施與途徑。特別是對軍事裝備工作各個階段的保密需求、保密特點和保密措施進行了分析和探討。

本書在充分吸收和借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗和教訓的基礎上，針對我軍武器裝備供應保障的特點和需求，對我軍武器裝備供應保障實施供應鏈管理問題進行了深入研究，系統(tǒng)構建了武器裝備供應鏈管理實施的理論體系。

本書由企業(yè)管理與生產(chǎn)管理、勞動定額、機械加工、電子技術、機械與電子識圖、化工與非金屬、軍品價格談判技巧和招標投標與裝備采購八部分組成，回答了與審價相關的問題205個。