本書可以為政府部門、民營企業(yè)和研究機構中從事人才選撥、人力資源相關等政策制定、管理者、決策者和咨詢研究人員提供參考，也可為高校師生及其他對人才選撥、人力資源感興趣的社會讀者閱讀。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，不管是政府部門任用干部，還是企業(yè)進行人力資源管理，都將面臨一場全新的思維變革、管理變革。人力資源管理作為政府和企業(yè)管理的

人員素質測評理論與方法模擬試題集

識人不準、用人不當、管人不精，則功虧一簣。無須通天本領，無須絞盡腦汁，只要掌握了鑒人的妙招，就能洞察人性優(yōu)劣，識別人心好壞，精明老練地用人，得心應手的管人。成在識人，敗也在識人；好在用人，壞也在用人。

《人員素質測評》共十章，大體上分為理論、測評技術和測評質量評價及應用三大部分。全書以基本理論導入，側重于探討測評技術和方法，并以測評結果的質量分析和在現(xiàn)實中運用結束。三大部分本質是圍繞著人員素質測評是什么、人員素質測評如何操作以及人員素質測評在現(xiàn)實中如何應用而展開的。該書兼顧了技術性、操作性與理論性，案例選取中區(qū)分了企

本書是把心理測評的專業(yè)理論與方法在人才管理領域的應用嘗試。作者從心理學的專業(yè)視角出發(fā)，從不同的維度深入探討了該應用。本書在內容結構上主要分為三部分：*部分：以眼識人，行為風格分析教你正確地識人待人（以DISC理論為基礎的測評在人才管理中的應用）；第二部分：社會感知，區(qū)分你的社會化行為和真實的個性（伯樂門的性格密碼在自我

本書首先從人才測評的一般原理出發(fā)，著重論述了人才測評指標體系的設計，概括介紹了人文測評的方法，重點探討了品德、情商、智商、能力、個性和職業(yè)興趣的測評方法；其次詳細介紹了評價中心技術和勝任力模型；最后，深度剖析了人才測評的質量檢驗。

黨的十九大報告提出，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。 本書在收集大量勞動就業(yè)數(shù)據(jù)、資料的基礎上，系統(tǒng)展示了勞動力資源稟賦、勞動市場特征、科技創(chuàng)新特征、人力資本特征、宏觀經(jīng)濟關聯(lián)等不同維度，用權威數(shù)據(jù)對中國人力資本配置與優(yōu)化進行系統(tǒng)測度，用科學數(shù)據(jù)描述、分析和解釋中國人力資本配置與優(yōu)化這一核心問題，具有較

本書是在理論研究和實證研究基礎上，結合美國、英國、德國、日本、韓國等國家國際引智、科學城建設和社區(qū)治理的先進經(jīng)驗，以及國內北京、上海、南京、深圳、貴陽等地國際引智、人才城、國際人才社區(qū)的專項調研成果，重點從國際引智、國際人才社區(qū)建設與治理的視角所開展的專題研究。本書建構了國際人才社區(qū)構成的要素指標庫,基于該要素指標庫，

本書結合教練技術，心理學測評4P,DISC,MBTI等流行的測評工具，研發(fā)出一分鐘面對面看出任何人性格特征的技巧。這個技巧可以幫助人力資源工作者和獵頭用較短的時間看出應聘者當下的情緒和壓力，原生家庭的影響，價值觀，期待等等內在更深層的想法，找到企業(yè)需要的員工，避免不適合這個崗位或性格有問題的員工，

本書借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中許多管理學方面的實踐經(jīng)驗，同時參考了西方一些先進的管理學理論，從實際出發(fā)，結合大量鮮活案例，與時俱進地從不同方面將識人、用人、管人這三大藝術的一般規(guī)律和知識以及實際的操作方法和應該注意的問題作了深入淺出的分析和講解。